Vi vill vara positiva. Vissa av oss vill vara positiva. Jag vill vara positiv. Men ibland är det enda som kommer ut ur munnen 'bra jobb!' Det här är en härlig sak att säga, men det är inte särskilt specifikt, och det är inte särskilt användbart. Visst, det är beröm (och ospecifikt beröm är bättre än inget beröm - så länge det är ärligt), men det vore bättre om vi tänkte igenom det vi säger lite mer.
var kommer prins royce föräldrar ifrån
Här är några idéer för att komma igång med att stödja dina anställda (och familjemedlemmar och vänner!):
1. Det var så kreativt. Hur kom du på den tanken? Detta är till hjälp eftersom det inte bara berömmer personen; det låter dem veta att du är intresserad av vad de gjorde. Människor älskar att prata om sig själva, och detta öppnar upp för dem att göra det. Bra känslor runt.
2. Du spikade presentationen. Hur skiljer sig detta från 'bra jobb'? Tja, spikad kommer den från Pinterest-misslyckanden och framgångar. Spikad berättar det för din anställd att det fanns ett högt mål och att de nådde det. Exakt.
3. Det var fantastiskt! Jag skulle gärna se mer av det. Låt oss prata. Detta är en utmärkt feedback från chefen så länge det är uppriktigt. Det låter din anställd veta att hon är på rätt väg och att du kommer att hjälpa henne att gå vidare. Se till att du följer upp fler möjligheter.
4. Jag gillade verkligen den del där du gjorde X. ' Bra jobbat!' på en 20-minuters presentation är trevligt, men när du pekar på specifika saker kan det få fokus in. Dessutom låter dina medarbetare veta det bästa. Se till att du inte använder detta som en 'feedback sandwich' där du bara berömmer så att du kan kritisera nästa. Alla hatar feedback-smörgåsen .
5. Du var så beredd på det. Du hanterade alla frågor. Du kan stå upp och ge en presentation och flyga den, eller så kan du utrustas med fakta och siffror som inte finns på PowerPoint-bilderna. Detta låter din anställd veta att du vet hur hårt hon arbetade. När allt kommer omkring är presentationen bara en liten del av själva arbetet.
liv under noll sue aikens ålder
6. Jag älskade hur du hanterade den klienten. Hon förstår verkligen hur produkten fungerar. Tack! Detta fokuserar konversationen på vad din anställd gjorde som var bra. Om du håller med 'Jag älskar hur du hanterade den klienten' är det inte tillräckligt specifikt. Genom att lägga till i andra meningen kan din anställd veta vad hon gjorde som var jättebra. Återigen handlar det om det specifika fokuset.
7. Älskade ditt blogginlägg. Jag delade det. Den här är lite självisk, beviljad. Dela är omtänksam. Detta gäller mer än bara bloggare. Försök, 'Jag älskade din kvartalsrapport. Jag delade det med ekonomi eftersom jag trodde att de kanske skulle vilja ha det som en mall. ' När du låter andra människor veta hur fantastisk din anställd var, hjälper det din anställd att vilja göra mer av samma högkvalitativa arbete.
8. Hur lång tid tog det dig att sätta ihop? Det var fantastiskt! Detta fokuserar på det hårda arbetet och förberedelserna som ingår i alla framgångsrika projekt. Även om det saknar specificitet (du kan säkert lägga till det), visar det att du förstår det involverade arbetet.
vilken storlek är joanna gaines
9. Du gjorde ett så utmärkt jobb med X. Skulle du vara villig att leda en lunch och lära dig mer om detta? Inte bara är detta specifika beröm, men det indikerar också hur deras färdigheter kan hjälpa hela laget.
10. Jag vill tacka Jane för forskningen som gick med i denna presentation. Om du håller presentationen, skickar rapporten eller leder klientmötet, ge offentligt kredit för ditt teams hårda arbete. Det är lätt att säga, 'de vet säkert att jag inte gjorde allt detta själv. Det är därför jag har ett team. ' Men att ge dina anställda det offentliga erkännande de förtjänar är mycket bättre än ett 'bra jobb' privat.
Vilka typer av fraser använder du för att belöna dina teammedlemmar?
