Kompromiss är i grunden en gyllene regel för de flesta företagare. Vi lär oss inte bara att det underlättar tillväxt och partnerskap, utan också att det hjälper andra att se oss som professionella. I de allra flesta fall är detta sanningen. Men det finns en handfull gånger när kompromisser är en helt hemsk idé med potential att skada din karriär eller ditt företag.
vad är Robin Meades lön
1. Dina kärnvärden och din vision är i fara.
Varumärken omorienterar sig ofta lite för att tillgodose marknaden. Men detta är inte detsamma som att kasta de centrala övertygelserna och målen under vilka du började fungera ut genom fönstret. Du bör kunna lämna ett avtal med säkerhet att dina kunder fortfarande kommer att kunna känna igen och lita på vem du är. Att behålla den här känslan av affärssjälv är också avgörande för din anställdas moral och retention, för de flesta anställningar görs för att hitta människor som passar in i hjärtat av ditt företag.
2. Avtalet medför tydliga, undvikbara juridiska risker.
De flesta som går i affärer vill göra lite bra. Men det finns också individer som blir så fångade av girighet, vinst och slutresultat att de blir villiga att leta efter något sätt att skära hörn, som att riskera böter eller stänga för att dumpa avfall på fel sätt. Även om ditt företag kan överleva rättssalen, kan det hända att dina rykte inte kan repareras. Starka kompromisser kommer att lämna huvuddelen av det rättsliga skyddet intakt för både dig och den andra parten.
3. Du eller någon annan kan skadas.
I samband med ovanstående rättsliga omständigheter har denna punkt ett överraskande brett omfång. Till exempel kan trötta förare fortfarande be om övertid, eller så kan en viss skruv i din produkt komma ut om du inte justerar designen. Att kompromissa här kan kosta dig ekonomiskt på flera sätt, till exempel rättegångar eller att behöva träna en tillfällig ersättare för en arbetare som återhämtar sig. Men det kastar också betydande tvivel om hur mycket du bryr dig om dina anställda och kunder. Båda grupperna av människor vill känna sig värderade. De lämnar eller slutar köpa om de inte gör det.
4. Den andra parten har otillräcklig erfarenhet, skicklighet eller förståelse.
Du kan stöta på det här problemet när du försöker nå överenskommelser mellan människor som är på golvet i regelbunden verksamhet och de som inte är det, när en icke-inblandad arving arver ett företag eller när ett större företag köper ett mindre utanför av dess nisch. I dessa situationer är målet genom att vägra kompromissa inte att förhindra förändringar för alltid eller att måla den andra parten i ett negativt ljus. Det är bara att sakta ner eller stoppa beslutsfattandet tills du har utbildat den andra parten om procedurer, rationaliteter och vetenskapen om vad du gör.
I någon av ovanstående situationer betyder det att du inte behöver stå över din anständighet och dekor. Förklara artigt för den andra parten exakt varför du säger nej, och beskriv vad du behöver för att gå vidare. Om det finns ett sätt att hjälpa den andra parten att uppfylla dessa krav, gör vad du kan för att stödja dem. Ge dem tid att tänka och svara, och gör det inte personligt. Om du och den andra parten går varandra i slutändan är det inte en förlust. Det betyder bara att du inte har hittat rätt partner än. Och med tiden kommer du att göra det.
