Huvud Leda 6 lektioner den okända soldatens grav lärde mig om ledarskap

6 lektioner den okända soldatens grav lärde mig om ledarskap

Ditt Horoskop För Imorgon

Click-clack. Sedan, 21 steg. En 21 sekunders väntan, en pivot och sedan klicka-clack igen.

Nej, inte jag försöker lära mig att line-dance.

hur gammal är donna mills

Detta är den entrangerande, rytmiska vandringen av vaktmästaren som bevakar den okända soldatens grav på Arlington National Cemetery. Det är en gammal tradition och läromedel om du vet var du ska leta.

Och jag fick chansen att studera det under semestern.

Klick-klacken kommer från de berömda klickarna i hälen som patrullerar soldat svänger efter att ha tagit fram och tillbaka framför den berömda graven.

'Patrullering av soldat', förresten, gör dessa människor knappast rättvisa. Gravvakter är elit av eliten - det bästa av det tredje amerikanska infanteriregementet ('The Old Guard'). De bär märket från Honor Guard, det sällsynta märket i USA: s armé och det näst sällsynta i USA: s militär (näst bara astronautmärket).

De 21 stegen och 21 sekunders väntan innan svängning och upprepning är för att hedra militärens högsta hyllning, 21-pistolens salut. Det tjänar som den största formen av ära och som en orubblig hyllning för den okända soldaten som den bevakar och för alla soldater som gav det ultimata offret för sitt land.

När jag såg vaktceremonin förändrades märkte jag hur tystnaden hängde som en filt över den sammansatta folkmassan. Den kalla, ljusa decemberdagen dämpades i en öronbedövande ton av tyst och fullständig respekt. Soldatuniformens mörkblå bjöd på en skarp kontrast till gravens ljusa marmor och torgets välskötta sten.

Click-clack. Sedan, 21 steg. En 21 sekunders väntan, en pivot och sedan klicka-clack igen.

En oförglömlig upplevelse och en kraftfull påminnelse om viktiga principer för ledarskap - principer som gravvakterna bär lika snyggt som deras omöjligt obefläckade uniformer.

Här är vad jag lärde mig:

1. Elitledarskap är otvetydigt engagemang

Gravvakten har utfört sin plikt i en obruten kedja sedan 1926 . Dag och natt, 24/7, 365 dagar om året, tar ett gravvakt upp, skyddar och hedrar graven och allt det står för.

Orkanen Katrina? Fortsätt marschera. 9/11? Fortsätt stimulera och skydda.

Avvikande engagemang för saken.

Det är vad eliteledare visar.

2. Elitledarskap är ödmjukhet

Medan ett märke emblazoned 'Honor Guard' är synligt, är det inte ett namnmärke. Dessa soldater förblir namnlösa, som de som de bevakar. De tjänar med ödmjukhet dem som tjänade landet.

En förebild för alla ledare.

3. Elite-ledarskap skyddar din laddning hårt

Vid ett tillfälle blev jag förskräckt när gravgardet oväntat bröt sin tysta marsch för att högt skälla ut ett kommando till en turist som hade låtit fötterna glida under ett räcke och ut på gravplatsen. Knappast en DEFCON 1-situation, beviljad, men den soldatens avgift var fullständigt skydd av graven och dess omgivning.

Ingenting skulle komma någonstans nära den grav.

Du kan befinna dig i en situation där du på ett eller annat sätt måste skydda din 'laddning', din organisation. Gör det med arméelitens hårdhet.

4. Elitledarskap är intensiv stolthet över att tjäna

Tombgardet stannar inte alltid som sådant - de roterar tillbaka till andra armépositioner efter sin '' tullturné '' i Arlington. Men det är höjdpunkten i deras karriär, den högsta ära som kan tilldelas dem. Av alla skäl njuter de av möjligheten att tjäna med enorm stolthet.

Du borde också.

hur många barn har rick Harrison

5. Elite-ledarskap är att följa högsta standard

Gravvakten strävar efter perfektion. Som en del av sin träning måste de memorera 35 sidor information om graven och kyrkogårdens historia och recitera den utan fel - inklusive skiljetecken.

Okej, jag kan inte ens läsa mitt namnmärke upp och ner utan fel.

Jag föreslår inte att denna förväntningsnivå är rätt för ledare på arbetsplatsen.

Det handlar om andan i det hela.

Du kan också ställa höga krav och göra disciplin och precision till en del av ditt vanliga driftsförfarande. Slöhet i tänkande och genomförande av idéer eller ideal har ingen plats i elitledningen.

6. Elitledarskap tjänar, kräver och ger respekt

När du ser gravvakten har de redan tjänat din respekt - det är givet. Men hur de uppför sig krav respekt.

Uppför dig på ett sätt som oavbrutet ger respekt? Lever du efter dina egna normer och värderingar utan att misslyckas? Ger du alltid den respekt de förtjänar? Det är koden för elitledare.

Click-clack.

Gravvaktens eko bör resonera med alla ledare som vill vara bäst.