Kompromisser löser tvister lättare, hittar lösningar snabbare och hjälper människor att komma överens med varandra samtidigt som de hittar bästa möjliga vägar framåt för olika utmaningar. De är ett mycket effektivt verktyg när de används på lämpligt sätt, men för många moderna yrkesverksamma vet inte eller följer inte enkla bästa metoder för effektiva kompromisser.
I allmänhet handlar en kompromiss om två (eller fler) personer som inte är överens hitta en ömsesidigt tillgänglig upplösning för deras oenighet, ofta ett slags 'mellanliggande' mellan två motsatta ändar av ett spektrum. Kompromiss kan användas i pris- eller löneförhandlingar, i strategimöten eller till och med i ansvarsfördelningen mellan teammedlemmar.
I alla sammanhang kan dessa sju principer hjälpa dig att göra bättre kompromisser på arbetsplatsen:
1. Vet vad som är värt att kompromissa med.
Vissa saker är lättare att kompromissa med än andra, men snedvridningar i ditt tänkande kan påverka dig på flera sätt. Om du till exempel är en stolt person kanske du inte vill kompromissa med en relativt liten sak som inte kräver mycket flexibilitet. Eller om du är för ivrig att kompromissa, kan du försvaga eller kasta bort din egen etik . Ditt första steg till framgång är att kunna inse vad som är värt att kompromissa med och vad som inte är - och för det måste du titta på dimensioner av betydelse, relevans och personlig investering. Det finns ingen rätt svar för någonting.
hur gammal är beverly d'angelo
2. Se kompromiss som en styrka, inte en svaghet.
En av de största begränsande faktorerna för att söka kompromisser är det faktum att så många människor ser kompromisser som ett tecken på svaghet. Om du tänker på en diskussion eller debatt som en strid, är en kompromiss ett sätt att ge efter, även om det bara är något. Saken är att diskussioner inte är en kamp. Ni är två personer i samma team som båda försöker få ut mesta möjliga av en situation. Att kompromissa är ett sätt att visa ditt förtroende för att en situation kan utarbetas och ditt engagemang för att faktiskt göra det. Tänk på det som en styrka .
3. Var transparent med dina avsikter.
I förhandlingar, särskilt vid försäljning, finns det vanligtvis subtila, gränsöverskridande vilseledande metoder som syftar till att dölja dina avsikter och övertyga ditt mål mot din sida. Men i kompromisser är det bättre om du är direkt med dina avsikter. I stället för att dansa runt ämnet, eller försöka smygande flytta någon från sin position, var otrolig om det; Låt dem veta att du i grunden inte håller med, men att du är villig att träffa dem i mitten. Detta öppnar generellt diskussionen till en mer meningsfull nivå och visar proaktivt att du är uppriktig i dina avsikter.
4. Upptäck din motståndares verkliga behov.
Ordet 'motståndare' här är lite vilseledande, eftersom det inte är en bra idé att tänka på din kompromissande partner som en motståndare. Ändå finns det definitivt något konfronterande, eller åtminstone motsatt, i detta fram och tillbaka. Ett av dina bästa verktyg för framgång är att erkänna och förstå din motståndares verkliga behov - och de kan begravas under ytan. Till exempel kan din motståndare argumentera för färre ansvarsområden när det de verkligen behöver är ansvar som ligger mer i deras styrhytt. Titta djupare och du kommer att kunna hitta effektivare vägar framåt.
5. Gör flera förslag.
När människor har friheten att fatta beslut, de är i allmänhet lyckligare . Och när en person har två eller flera alternativ istället för en, är de i allmänhet mer villiga att gå vidare - för att inte tala om att vara lyckligare med slutresultatet. Om du vill erbjuda en effektiv kompromiss, föreslå flera alternativ istället för att föreslå bara ett alternativ för att träffas i mitten. Lägg ut flera vägar framåt och öppna dig också för andra alternativ. Denna metod för presentation av flera alternativ gör det lättare för er att hitta en ömsesidig grund som ni båda kan komma överens om.
6. Eskalera vid behov.
Ibland faller ditt första erbjudande platt. Din motpart kanske inte vill lägga sig på grund av en högre nivå av personlig investering, en ogillande för erbjudandet på bordet eller ytlig stolthet. Hur som helst kommer ytterligare ansträngningar för en kompromiss bara att vara effektiva om du eskalerar ditt erbjudande och flyttar 'mellanliggande' något närmare din motparts relativa position. Detta är inte alltid effektivt, och det är inte alltid önskvärt, så det är upp till dig att noggrant utvärdera om det är värt detta eskalerande steg eller inte.
7. Vet att inte alla kompromissförsök fungerar.
Slutligen, gå in i din potentiella kompromiss med vetskapen att det finns en stor chans att dina ansträngningar inte fungerar alls. Vissa människor är i grunden ovilliga att kompromissa, och ibland finns det verkligen ingen mellanväg för två diametralt motsatta positioner. Detta är sällsynt, som när två personer arbetar tillsammans för att hitta nya, kreativa lösningar, finns det vanligtvis utrymme för minst en potentiell väg framåt, men misslyckade kompromisser är en verklighet du måste förbereda dig för. Låt det inte avskräcka från att försöka igen i framtiden.
alan ferguson direktör nettoförmögenhet
Med dessa sju hemligheter för bättre kompromisser kommer du att göra din del för att göra din arbetsplats effektivare, mer ömsesidigt tillgänglig och ännu roligare. Inte alla är omedelbart intuitiva, och vissa av dem kräver arbete för att perfekta, men tillsammans kan de göra dig till en mästare kompromiserare och kommer att tjäna dig respekt i processen.
