'Vad du än kan göra, eller drömma kan du göra, börja det.
Djärvhet har geni, kraft och magi i sig! '
Den dagen jag gick på college gav en vän mig detta citat, som tveksamt tillskrivs Johann Wolfgang von Goethe. Genom åren har det inspirerat mig, och jag har sett det läggas ut på väggar och anslagstavlor hos många företagare och ledare.
Djärva människor sticker ut från gruppen. De är självsäkra, modiga och riktade. Jag tror att det finns djärvhet hos de flesta. Med tanke på rätt uppsättning omständigheter kommer många att vidta åtgärder för att förbättra världen runt dem.
Människor som väljer att vara djärva är inspirerande inte bara för att de får stora saker åstadkomna, utan för att de också ger tillväxt, framsteg och rörelse för sig själva och andra runt omkring dem. Tyvärr väntar mycket fler på någon som är djärv att leda vägen och hoppas på något sätt att lyckan kommer att lysa framgång för dem.
Kanske är det dags att släppa lös den djärva ledaren i dig. Försök att lägga till dessa sju åtgärder i din dagliga repertoar och se hur mycket snabbare djärvhetens magi tar dig mot framgång.
1. De äger sina brister och styrkor. Det finns en skillnad mellan djärvhet och slarv. Djärva ledare har stark självmedvetenhet. De vet när de ska vidta djärva åtgärder och när de är ute av sitt slag. De minimerar risken för sig själva och andra genom att ständigt ompröva sig själva och engagera andra för att tillgodose personlig svaghet. Vill du vara en djärv ledare? Var mer självmedveten. Engagera andra som kan komplettera dina styrkor och kompensera för dina svagheter.
2. De håller tydliga prioriteringar. Någon som ständigt hoppar till handling utan en plan är inte djärv, bara dum. Djärva människor känner till sina mål och prioriterar dem tydligt. De har råd att vara djärva eftersom de kan känna igen rätt möjlighet när det kommer. Vill du vara en djärv ledare? Vet tydligt vad du behöver för att uppnå och leta efter de chanser som kommer att flytta laget framåt. Undvik obetydliga aktiviteter som leder till distraktion.
3. De talar upp. Djärva människor är inte nödvändigtvis högljudda eller högljudda, men när de har något att säga säger de det. Ännu viktigare, de förstår när och hur man säger det. Att vara djärv motsvarar inte att vara en mobbare eller en högljudd människa. Djärva ledare måste vara bättre på takt och empati, eftersom själva deras ord kommer att bära kraft och inverkan. Djärva ledare förstår också att tystnad ofta är det största uttalandet man kan göra, och de använder det klokt. Vill du vara en djärv ledare? Säg vad som måste sägas innan tystnaden spårar laget.
4. De kopplar ihop handling med kunskap. Även om djärva ledare är benägna att agera anses de sällan vara utslagna. De tillämpar samma känsla av handling för lärande och aktsamhet som de gör för alla andra aktiviteter. Djärva ledare vill se till att deras handlingar leder till framgång, så de undersöker innan de leder sitt team till anklagelsen. Vill du vara en djärv ledare? Förbättra dina odds för framgång genom att göra dina läxor. Du ökar ditt självförtroende och din framgångsgrad.
5. De accepterar värdet av misslyckande. Ingen är helt bekväm med misslyckande, men djärva ledare förstår att större belöningar härrör från större risk. Ändå vet de hur man kan mildra katastrofal risk och hur man skyddar sitt team. Djärva ledare vet också hur man använder risker till deras fördel. De utnyttjar energin och adrenalinet och ser till att varje misslyckande är en inlärningsmöjlighet. Vill du vara en djärv ledare? Gör misslyckande till en acceptabel del av din process. Lär teamet hur man ska bedöma och begränsa riskerna, så felsteg kan inträffa utan total förstörelse. Få sedan människor att lära sig och starta om.
hur gammal är Elijah Woods
6. De får ut det mesta av små vinster. Många människor sitter och väntar på 'rätt tillfälle' innan de är villiga att ta steget och vidta åtgärder. Tyvärr kommer den rätta möjligheten ibland aldrig. Djärva människor förstår att sällan någon situation är perfekt från början. De ser ut att få ut det mesta av en uppsättning omständigheter som kan leda till seger, till och med en liten. Kumulativt, konsekventa små vinster stavar framgång och lockar anhängare. Vill du vara en djärv ledare? Börja med en liten strid som du tror att du kan vinna, kartlägga en plan och ta planen. Att vinna skapar förtroende såväl som ditt rykte.
7. De bygger fart. Djärva människor inser att en enda seger inte räcker för att upprätthålla ledarskap. De arbetar för att skapa en serie åtgärder som hjälper teamet att samla självförtroende, snabbhet och kraft. De har en känsla av när man ska lägga till energi för att driva framåt och när man ska låta själva drivkraften föra saker framåt effektivt. Vill du vara en djärv ledare? Skapa din plan så att varje åtgärd drar nytta av framgången från det sista. Dra nytta av alla vinster som får uppmärksamhet, respekt och popularitet. Aktivera dina fans, kultivera relationer, bygg buzz. Kust inte!
Gilla det här inlägget? Om så är fallet kan du registrera dig här och aldrig missa Kevins tankar och humor.
