Huvud Övrig Anläggningslayout och design

Anläggningslayout och design

Ditt Horoskop För Imorgon

Anläggningens layout och design är en viktig komponent i företagets övergripande verksamhet, både när det gäller att maximera effektiviteten i produktionsprocessen och tillgodose medarbetarnas behov. Det grundläggande målet med layout är att säkerställa ett smidigt flöde av arbete, material och information genom ett system. Den grundläggande betydelsen av anläggningen är det utrymme där ett företags verksamhet äger rum. Utrymmet och utformningen av detta utrymme påverkar mycket hur arbetet utförs - flödet av arbete, material och information genom systemet. Nyckeln till en bra anläggningslayout och design är integrationen av människors behov (personal och kunder), material (råa, färdiga och under bearbetning) och maskiner på ett sådant sätt att de skapar ett enda, väl fungerande system.

hur lång är carole king

FAKTORER FÖR BESTÄMNING AV LAYOUT OCH DESIGN

Småföretagare måste ta hänsyn till många operativa faktorer när de bygger eller renoverar en anläggning för maximal layouteffektivitet. Dessa kriterier inkluderar följande:

  1. Enkel framtida expansion eller förändring - Anläggningar bör utformas så att de enkelt kan utökas eller justeras för att möta förändrade produktionsbehov. 'Även om att omforma en anläggning är ett stort och dyrt åtagande att inte göra lätt, det finns alltid en möjlighet att en omformning kommer att vara nödvändig', säger Weiss och Gershon i sin bok Produktion och driftledning . 'Därför bör varje design vara flexibel'. Flexibla tillverkningssystem är oftast högautomatiserade anläggningar med mellanvolymsproduktion av en mängd olika produkter. Deras mål är att minimera övergångs- eller installationstider för att producera de olika produkterna samtidigt som de uppnår nära produktionshastigheterna för monteringslinjen (enprodukt). '
  2. Flöde av rörelse - Anläggningens design bör återspegla ett erkännande av vikten av ett smidigt processflöde. När det gäller fabriksanläggningar har redaktörerna för Hur man driver ett litet företag konstatera att 'idealiskt kommer planen att visa de råvaror som kommer in i din anläggning i ena änden och den färdiga produkten som kommer fram i den andra. Flödet behöver inte vara en rak linje. Parallella flöden, U-formade mönster eller till och med en sicksack som slutar med den färdiga produkten tillbaka vid leverans- och mottagningsfacken kan vara funktionella. Men backtracking ska undvikas i vilket mönster som helst. När delar och material rör sig mot eller över det totala flödet blir personal och pappersarbete förvirrade, delar går förlorade och uppnåendet av samordning blir komplicerat. '
  3. Materialhantering — Småföretagare bör se till att anläggningens layout gör det möjligt att hantera material (produkter, utrustning, behållare etc.) på ett ordnat, effektivt och helst enkelt sätt.
  4. Produktionsbehov - Anläggningen bör vara utformad på ett sätt som bidrar till att företaget kan tillgodose sina produktionsbehov.
  1. Utrymmeutnyttjande - Denna aspekt av anläggningsdesign inkluderar allt från att se till att trafikfilerna är tillräckligt breda till att säkerställa att lagerförråd eller rum i lager använder så mycket vertikalt utrymme som möjligt.
  2. Frakt och mottagande - J. K. Lasser-institutet uppmanade småföretagare att lämna gott om utrymme för denna aspekt av verksamheten. 'Även om rymden tenderar att fylla sig, får mottagande och frakt sällan tillräckligt med utrymme för att arbetet ska kunna göras effektivt,' sa det i Hur man driver ett litet företag .
  3. Enkel kommunikation och support — Anläggningar bör utformas så att kommunikation inom olika affärsområden och interaktioner med leverantörer och kunder kan ske på ett enkelt och effektivt sätt. På samma sätt bör stödområden placeras i områden som hjälper dem att betjäna verksamhetsområden.
  4. Påverkan på anställdas moral och arbetstillfredsställelse - Eftersom otaliga studier har visat att anställdas moral har stor inverkan på produktiviteten, råder Weiss och Gershon ägare och chefer att beakta denna faktor när man funderar över alternativ för anläggningsdesign: 'Vissa sätt att layoutdesign kan öka moral är uppenbara , som att tillhandahålla ljusa väggar, fönster, utrymme. Andra sätt är mindre uppenbara och inte direkt relaterade till produktionsprocessen. Några exempel är ett cafeteria eller till och med ett gym i anläggningens design. Återigen finns det dock kostnader att byta ut. Det vill säga ökar moraln på grund av ett cafeteria produktiviteten i den utsträckning att den ökade produktiviteten täcker kostnaden för att bygga och bemanna cafeterian. '
  5. Kampanjvärde - Om företaget ofta tar emot besökare i form av kunder, leverantörer, investerare etc. kan det hända att småföretagare vill se till att anläggningens layout är attraktiv och ytterligare bränner företagets rykte. Konstruktionsfaktorer som kan påverka graden av attraktionskraft hos en anläggning inkluderar inte bara designen av själva produktionsområdet utan den inverkan som den har på till exempel lätt att utföra underhålls- / rengöringsuppgifter.
  6. Säkerhet - Anläggningens layout bör göra det möjligt för verksamheten att effektivt fungera i enlighet med arbetsmiljöledningens riktlinjer och andra rättsliga begränsningar.

'Anläggningens layout måste övervägas mycket noggrant eftersom vi inte vill ständigt omforma anläggningen', sammanfattade Weiss och Gershon. 'Några av målen med utformningen av anläggningen är att säkerställa en minimal mängd materialhantering, att undvika flaskhalsar, att minimera maskinens störningar, att säkerställa hög anställdas moral och säkerhet och att säkerställa flexibilitet. I huvudsak finns det två olika typer av layout. Produktlayout är synonymt med monteringsband och är inriktat på de produkter som tillverkas. Processlayout är orienterad kring de processer som används för att tillverka produkterna. Generellt gäller produktlayout för repetitiva operationer med hög volym, medan processlayout kan tillämpas på specialvolym med låg volym. '

SKILLNADER MELLAN KONTOR OCH FABRIKSPLANERINGAR

Kontor och tillverkningsanläggningar är vanligtvis utformade på mycket olika sätt - en återspegling av de olika produkter som de två enheterna tillverkar. 'En fabrik tillverkar saker', skrev Stephen Konz Anläggningsdesign . 'Dessa saker flyttas med transportörer och lyftbilar; fabriksverktyg inkluderar gas, vatten, tryckluft, avfallshantering och stora mängder kraft samt telefoner och datanät. Ett layoutkriterium är minimering av transportkostnader. ' Konz påpekade emellertid att företagskontorens mandat är att producera information, oavsett om den sprids i fysisk (rapporter, anteckningar och andra dokument), elektroniska (datafiler) eller muntliga (telefon, ansikte mot ansikte). . 'Kriterier för kontorslayout, även om det är svårt att kvantifiera, är minimering av kommunikationskostnader och maximering av anställdas produktivitet', skrev Konz.

Layoutkrav kan också variera dramatiskt efter bransch. Tjänsteorienterade företags behov är till exempel ofta beroende av om kunderna får sina tjänster på den fysiska platsen för verksamheten (till exempel i en bank eller en djuraffär) eller om företaget går hem till kunden eller verksamhetsställe för att tillhandahålla tjänsten (som med exterminatorer, hemreparationsföretag, VVS-tjänster etc.) I de senare fallen kommer dessa företag sannolikt att ha anläggningsplaner som betonar lagringsutrymme för utrustning, kemikalier och pappersarbete snarare än rymlig kund väntarområden. Tillverkare kan också ha väsentligt olika anläggningslayouter, beroende på de unika behoven de har. Produktionsutmaningarna i samband med tillverkning av burkar av lack eller bergsklättringsutrustning är trots allt lämpliga att skilja sig betydligt från tillverkningen av lastbilschassier eller strandleksaker. Detaljhandeln består av ytterligare en affärssektor som har unika behov av anläggningslayout. Sådana anläggningar betonar vanligtvis försäljningsytor, lagerlogistik, fottrafikfrågor och övergripande butiksattraktion när man studerar anläggningslayoutfrågor.

Konz observerade också att skillnader i fabriks- och kontorslayout ofta kan spåras till användarnas förväntningar. 'Historiskt sett har kontorsarbetare varit mycket mer intresserade av status och estetik än fabriksarbetare', konstaterade han. 'En viktig faktor i många kontorslayouter är' Vem får den bästa platsen för fönster? ' För att visa sin status förväntar sig chefer, förutom föredragna platser, att ha större mängder utrymme. Rank förväntar sig mer integritet och mer plysch fysisk miljö. ' Dessutom sade han: 'Kontor är utformade för att vara' smakfulla 'och för att' återspegla organisationens inställning till affärer. ' Omvänt, i fabriksinställningen tar estetiska element baksätet till nytta.

Med tanke på dessa betoningar är det inte förvånande att kontorsarbetare i allmänhet kommer att ha fördelar framför sina materialproduktionsbröder inom områden som ventilation, belysning, akustik och klimatkontroll.

BIBLIOGRAFI

Baykasoglu, Adil, Turkay Dereli och Ibrahim Sabuncu. 'En myrkolonialgoritm för att lösa problem med budgetbegränsade och obegränsade dynamiska anläggningslayouter.' Omega . Augusti 2006.

Cornacchia, Anthony J. 'Facility Management: Life in the Fast Lane.' Kontoret . Juni 1994.

Groover, M. P. Automation, produktionssystem och datorintegrerad tillverkning . Prentice-Hall, 1987.

vem är brandi burnside föräldrar

J. K. Lasser Institute. Hur man driver ett litet företag . Sjunde upplagan. McGraw-Hill, 1994.

Konz, Stephen. Anläggningsdesign . John Wiley & Sons, 1985.

som är lester holts hustru

Myers, John. 'Grundläggande för produktionen som påverkar industriella anläggningar.' Bedömningsdagbok . April 1994.

Sherali, Hanif D., Barbara M.P. Fraticelli och Russell D. Melle. 'Förbättrade modellformuleringar för optimal anläggningslayout.' Operationsforskning . Juli-augusti 2003.

Weiss, Howard J. och Mark E. Gershon. Produktion och driftledning . Allyn och Bacon, 1989.