I mitten av 2010-talet räckte stora artister som Taylor Swift och Paul McCartney mot YouTube: Webbplatsen var hem för massor av obehöriga uppladdningar av sina låtar, och till och med de auktoriserade versionerna betalade feta royaltybelopp. Det var en ännu svårare kamp att kämpa för de mycket mindre kända - och mindre advokaterade - musikerna i branschen. Så många lägger helt enkelt musik på YouTube gratis och fokuserar på andra sätt att tjäna pengar.
Det var den medelklassen av artister som Jonathan Strauss och Alexandre Williams tänkte 2015 när de grundade Create Music Group, en plattform som är utformad för att hjälpa musiker att tjäna pengar på sin musik på YouTube. Deras tonhöjd var enkel och övertygande: Den bestod av ett Excel-ark som visade alla tillfällen där en viss växande stjärnas musik hade laddats upp utan hennes samtycke. Också i doktorn fanns en royaltyfigur - inte massiv, men för några tusentals - skulle musikerna kunna samla in varje månad om hon registrerade sig på Create.
'Det var en månad-till-månad-affär, inget åtagande. Det var skillnaden mellan att få något och få ingenting, säger Williams, CMG: s chefschef. 'Det var omöjligt att säga nej.'
hur gammal är cheryl burton
Online-streaming har blivit musikindustrins största tillväxtfaktor. Enligt Recording Industry Association of America, 2018 inspelad musik genererade uppskattningsvis 9,8 miljarder dollar i intäkter , med streaming som svarar för 7,4 miljarder dollar av den totala summan. Och CMG är en av en handfull konkurrenter, inklusive TuneCore, Stem och Distrokid, som försöker samla in en del av de intäkterna för artister.
Naturligtvis får CMG också en nedskärning. Mer än 10 000 musiker använder CMGs plattform för att samla royalties, med cirka 500 av dem som tjänar minst $ 3000 eller mer i månaden. CMG tog in 28 miljoner dollar i årliga intäkter 2018, upp från bara 133 000 dollar 2016. Den prestationen hjälpte verksamheten att hamna på toppen av Inc. 5000-serien: Kalifornien, en uppräkning av de snabbast växande privata företagen i staten detta år. Hur det kom hit - och vart det går vidare - har allt att göra med CMG: s förmåga att bli mycket mer än bara två killar och deras kalkylblad.
när gifte sig charlie day
CMG: s första stora paus kom från att rikta sig till DJ-skivor för elektronisk musik, som ofta inte hade någon aning om att andra människor laddade upp sin musik till YouTube och tjänade på strömmarna. 'De var de mest kränkta', säger Strauss, startande VD. Efter månader av förföljande DJ och producent Marshmello landade CMG honom äntligen som klient genom att erbjuda honom ett förskott på 150 000 $ och ett löfte om att företaget skulle kunna hitta det dubbla vad han samlade i digitala royaltyer vid den tiden. Och CMG levererade det löftet. En tredje grundare och nu affärschef, Wayne Hampton, gick med 2016 och hjälpte CMG att få framgång bland hiphop-artister.
Under de senaste fem åren har företaget tillgodoser ytterligare genrer och utökat sina konstnärstjänster. Idag erbjuder 150-personers startup musikpublicering och distribution till mer än 100 mediastreamingsplattformar, datadrivna musikreleasestrategier, ett innehållsskapande team och snart kommer Hollywoods huvudkontor att erbjuda artister möjlighet att spela in i en av sina fem studior för närvarande under konstruktion. CMG driver också YouTube-kanalerna för Jennifer Lopez, DJ Dillon Francis och andra, och två av de tre bästa musiketiketterna i USA använder CMG för att spåra digitala royaltyer för sina artister.
”I slutet av dagen beror [framgång] på att veta hur man arbetar [dessa] plattformar. Du måste tänka på att samordna typen av innehåll, tidpunkten för innehållet, vilka territorier du ska rikta dig till, säger Aaron Rosenberg, en partner på Los Angeles underhållningsbyrå Myman Greenspan Fox Rosenberg Mobasser Younger & Light, som representerar flera kunder som använda CMG: s tjänster. '[CMG] ger konstnärer ytterligare en uppsättning överväganden när de funderar på hur de ska rulla ut och ställa ut sin konst för allmänheten.'
Om det på lång sikt tål konkurrenskrafter är en öppen fråga. I april 2019 fick företaget en ny och potentiellt formidabel konkurrent: Troy Carter, mest känd för sin tidigare spelning som Lady Gagas manager och hans artist rights company Atom Factory, har lanserat ett nytt företag som heter Q&A som kommer att erbjuda många av samma tjänster . Plus, Soundcloud, som nyligen sålde en minoritetsandel till satellitradiotjänsten Sirius XM Holdings är på väg att nå 200 miljoner dollar i intäkter 2020, med mycket av sin tillväxt på grund av artystjänster som analys och distribution till streamingwebbplatser.
Strauss är inte orolig, även om han ser bredare på CMG: s konkurrens. Eftersom uppstarten kontrollerar YouTube-kanalerna för många av sina kunder, måste annonsörer arbeta genom CMG om de vill annonsera på J.Los sida. Och det är bara en aspekt av hur det hjälper artister att bygga upp ett online.
hur gammal är James Marsters
'De riktiga människorna som borde vara rädda för oss är världens Viacoms. Det är billigare för oss att direkt nå de människor som strömmar innehållet, säger han.
Korrektion: I en tidigare version av den här artikeln var felaktiga Create Music Groups intäkter från 2018. Det var 28 miljoner dollar.
UTFORSKA MER Inc. 5000 FÖRETAGRektangel
