Finns det konversationer som ingen vill diskutera eller uppenbara sanningar som inte behandlas?
Det kanske finns en elefant i rummet.
Verkar människor obehagliga och alla vet att obehaget finns och ingen vill ta upp. Istället tippar alla tår runt det, förenade i det osannolika hoppet att det på något sätt kommer att försvinna av sig själv.
Du kan vara säker på att det finns en elefant i rummet. Hur du svarar på elefanten är ett stort test av ledarskap.
Här är några strategier för att hantera det effektivt.
hur lång är stor hövding
1. Kontrollera att det är verkligt. Uppfattningar är inte nödvändigtvis verklighet. Kontrollera först att elefanten faktiskt är där och inte något du har föreställt dig. Innan du tar upp ett potentiellt oroande ämne för en större grupp, gör en snabb verklighetskontroll med en eller två personer som du litar på och ta reda på om deras uppfattningar överensstämmer med dina egna. Detta viktiga steg skyddar alla från skadorna på missförstånd. Om du är överens om att det måste hanteras har du ett kärnteam som kan arbeta tillsammans och stödja varandra i ansträngningen.
2. Bekräfta dess närvaro. Förutsatt att elefanten existerar, ge den ett namn. Du måste identifiera problemets natur innan du kan erkänna det och hantera det. Tillåt inte fotdragning eller förseningar; kom ihåg att elefanter växer snabbt.
3. Tänk på tidpunkten. Speciellt om du tar itu med en fråga som sjudit ett tag, tänk på det bästa ögonblicket för att ta itu med situationen. Skjut en tid då de inblandade sannolikt är mindre känslomässiga och mindre stressade, när distraktion kommer att vara på ett minimum och ingen utanför situationen sannolikt kommer att finnas där. Bra timing kommer att öka oddsen för att de inblandade kommer att vara samarbetsvilliga och mottagliga för lösningar.
4. Gör en plan. Öva på vad du säger för att öppna konversationen och tänk på möjliga riktningar som det sannolikt kommer att gå. Om din kärngrupp kommer att vara med dig, arbeta tillsammans på hur du kan stärka varandra. Fråga dig själv vilket resultat du vill se. Var modig, var kreativ och organiserad om dina mål och mål så att du kan hålla dialogen öppen och kommunikationen tydlig och koncis.
5. Gå till kärnan i saken. Var direkt, ärlig och detaljerad. Det är viktigt att vara okomplicerad, även om fakta är obehagliga. Att tippa runt även små aspekter av frågan kommer bara att upprätthålla spänningen. Att vara direkt bygger respekt och förtroende. Genom att namnge vad alla undviker kommer du att förvandla elefanten till ett hinder som människor kan ta itu med tillsammans.
6. Var uppmärksam på känslor. Vissa människor kan vara känsliga eller skadade under diskussionen; vissa är sannolikt uttrycksfulla, medan andra kan bli tysta och tillbakadragna. Se till att vara medveten om känslor genom att erkänna och uppskatta vad människor känner.
jessica caban och bruno mars
7. Gör utrymme för kommunikation. Håll saker öppna för diskussion. Uppmuntra människor att prata, låt dem kommunicera och ge utrymme för feedback. Elefanten har förmodligen orsakat en viss oro, så ge människor röst att uttrycka sina tankar. Behåll en atmosfär där de känner sig bekväma med att vara öppna med varandra och dela sina perspektiv.
Den viktigaste principen är att ta itu med problemet så tidigt som möjligt - helst innan det ens blir en elefant. Ju tidigare det löses, desto snabbare kan du fokusera på andra prioriteringar. Om det finns en elefant någonstans i dina relationer, affärer eller ledarskap, fördröj inte - ta hand om det innan det blir en fullfjädrad cirkus.
