Att skapa en bra företagskultur är en oändlig process, vilket gör det svårt att mäta hur bra du mår.
Entreprenören Norm Brodsky, som har startat sju företag, tror att nyckeln är att förenkla. Vid utvärderingen av kulturen i sina egna företag valde han en nyckelmått som han själv skulle bedöma: retention.
bill hemmer nettoförmögenhet 2015
'Du måste betala anständiga löner. Det är en sak. Men när du har en varm, vårdande kultur ... kommer de att stanna hos dig, säger Brodsky. Han tillägger att i ett av hans företag har tre toppanställda stannat i 30 år, medan 16 andra stannat i cirka 18 år.
Förutom hur framgångsrik du är med att hålla fast vid dina anställda är ett relaterat mått kundretention, säger Brodsky. Om dina anställda är nöjda kommer dina kunder att veta baserat på deras pågående interaktion med din personal.
Tänk på detta när du bestämmer dig för vem du ska släppa in i ditt företag, säger Brodsky.
'Hyra för attityd inte för skicklighet. Skicklighet kan läras ut, säger han. 'Och det är det säkraste du kan göra.'
hur gammal är samantha busch
För mer information om hur man upprätthåller en positiv företagskultur, se videon nedan.
