Landar en investering från alla fem värdar av ABC Haj tank var bara början för Charles Michael Yim.
Den 31-åriga entreprenören, som avslutade den första miljontalsaffären Haj tank historia med sitt smartphone-andningsapparatföretag Andningsapparat , lanserar en andra produkt, andningsövervakningsenheten Mint. Medan Breathometer's Breeze-produkt fokuserade på att analysera alkoholhalten i blodet för att förhindra full körning, mäter Mint oral hälsoindikatorer, såsom bakterier och hydratiseringsnivåer. Det kan till och med spara konsumenterna en resa till tandläkaren, enligt Yim.
'Många tycker att halitos bara är dålig andedräkt, men det är verkligen en biprodukt av dålig munhälsa', säger han. 'Vi mäter vad som kallas svavelföreningar, som har en direkt koppling till mängden bakterier i munnen.'
Richard Marx nettovärde 2016
Betaversionen av Mint, som fungerar tillsammans med en mobilapp, skickades den här veckan till bidragsgivare till företagets Indiegogo-kampanj som samlade in mer än 94 000 dollar i mars. Yim säger att den slutliga versionen kommer att finnas tillgänglig för konsumenterna i september.
Inklusive tidig försäljning av Mint, planerar Yim nästan 20 miljoner dollar i årliga intäkter för Breathometer 2015 och förväntar sig att nå lönsamhet i år. Medan företaget startar snabbt kan expanderingen till munhälsovården - en marknad för flera miljarder dollar - vara den största affärsmöjligheten.
'Det finns alla dessa ultraljudstandborstar, men det finns inget på marknaden när det gäller en bärbar konsumentprodukt som kan validera om dina tandborstnings-, tandtråds- eller hydratiseringsmetoder är tillräckliga', säger Yim. 'Mynt kan spela en väsentlig roll i det.'
Så vad har Yim lärt sig av att inte föra en utan andningsövervakningsenheter till marknaden? Här är tre av grundarens tips för produktfokuserade företag.
1. Hårdvara är svår. Att bygga en produkt från grunden är en svår process som vanligtvis kräver flera iterationer. Men att lansera en ny enhet med egen programvara tar alltid mer tid än väntat. 'Vi har varit tvungna att skapa skräddarsydda kretskort och arbeta med anpassad sensorteknik', säger Yim. 'Det har varit en riktig utmaning.'
2. Hyra för att växa. För att upprätthålla tillväxttakten för en mindre än två år gammal start samtidigt som man lanserar en ny produkt krävs mer arbetskraft än man förväntar sig.
'När du växer behöver du rätt typ av talang, och det är inte lätt att hitta rätt folk när du växer så snabbt', säger Yim. Företaget är nu mitt i en anställningsrohet för både produkt- och ingenjörsroller.
3. Ta tid för investerare. Förutom de fem hajarna och Virgin Group-grundaren Richard Branson, som nyligen investerade i Breathometer, har Yim andra fröstadieinvesterare och en ny grupp riskkapitalföretag förväntas snart stänga en finansieringsrunda på tiotals miljoner, ' han säger.
Lektionen? Förvänta dig att spendera mycket tid på att hantera dina investerare, även när ditt företag presterar bra.
'Det finns många kockar i köket', säger Yim. 'Det är ett heltidsjobb i sig.'
hur lång är marlo thomas
Under de närmaste veckorna säger Yim att Breathometer kommer att meddela ett partnerskap med ett stort företag inom munhälsovården, vilket kan leda till nya produkter på kort sikt.
'Vi tittar på att ansluta applikationen till en e-pensel', säger han. 'Tanken är att uppmuntra bättre beteende än vad du redan gör, eftersom 100 procent av människorna kan förbättra sin munhälsovård.'
