Harper Lee kan ha varit en legend i litterära kretsar för Att döda en hånfågel , men den inflytelserika romanen innehåller också en klump som alla företagare bör fundera över när de bestämmer sig för om de ska arbeta med familjemedlemmar eller nära vänner.
Jem, den äldre bror till huvudpersonen Scout, menar: 'Du kan välja dina vänner, men du kan inte välja din familj.'
När just helgdagarna avslutades handlade många människor med släktingar på gott och ont. Att sitta i en tre timmars måltid är ändå inte för mycket av en syssla - men det kan vara att arbeta dag in, dag ut med släktingar.
Men många startar familjeägda företag, så låt oss ta en titt på fyra skäl till varför det är en bra idé - och fyra skäl till varför det inte kan vara.
Fördelar
hur mycket är montel williams värt
1. Lojalitet kommer sannolikt att vara densamma för alla, och målen kommer förmodligen att vara lika. Att njuta av en intim intimitet med rektorer är viktigt eftersom det skapar ett inbyggt supportsystem. Med andra ord är det inte bara en lönecheck. Dessutom kommer sannolikt stabilitet att läggas till; en utomstående kan vara en utmärkt anställd, men han / hon kommer först och främst att se upp för sig själva och kan avgå till ett bättre tillfälle när som helst. Familjemedlemmar är där under lång tid.
två. Genom att arbeta med familjemedlemmar får du också större flexibilitet. Din svoger som verkar som VD kommer förmodligen att bli mer förståelig när du vill ta en långhelg för att fira ditt årsdag än en helt främling eller när du rusar till sjukhuset eftersom din son har brutit fotleden och spelat fotboll.
3. Ett familjeföretag är ofta en perfekt marknadsföringspunkt. Kunder verkar tycka om att vara mer nedlåtande för en familjedriven organisation än ett ansiktsfritt företag. Tänk bara hur ofta du ser företag som stolt visar sina familjekontakter. Att sätta ansiktet på ett namn är viktigt, särskilt när du precis börjar.
Fyra. Särskilt i ett tidigt skede kan ett familjeföretag ha lägre driftskostnader. Utomstående kommer inte att arbeta för gratis eller minimal ersättning när företaget försöker hitta sina fötter, men familjemedlemmar har investerat mer känslomässigt (och troligen ekonomiskt) och kan vänta med att få intäkterna när verksamheten lyckas. Du är också mer benägna att kunna driva verksamheten från en familjemedlems hus, om det behövs, spara på hyra.
Nackdelar
1. Det faktum att någon är anhörig betyder inte automatiskt att de passar rätt för ditt företag. Massor av släktingar visar sig vara lata, oärliga, opålitliga, vilseledande eller helt enkelt dumma. Om du måste sparka den släktingen blir processen så mycket svårare eftersom de är familj. Och föreställ dig följderna inom din storfamilj - den årliga julfesten kan visa sig vara lite obekväm.
två. Tänk sedan på syskonrivivalier eller andra familjeavdelningar. När du var 12 och din bror var nio, kan du ha avgjort skillnader med ett slag eller två. Det kan vara vanligt förekommande för barn som diskuterar vilken TV-show de ska titta på, men det flyger inte i näringslivet när oenigheter betyder riktiga pengar. Rivaliteterna kanske inte involverar syskon alls. Vad händer när det gäller arv och dina barn vill ta företaget i en helt annan riktning - eller är inte alls intresserade av verksamheten? Kan du hantera det förra eller acceptera det senare?
3. Här är något du förmodligen inte har ansett som ett potentiellt problem: brist på perspektiv och alternativa synpunkter. Att alla ska vara ensamma och driva samma affärsfilosofi verkar vara bra - eller är det? Om alla som arbetar i verksamheten har liknande livserfarenheter (eller brist på sådana) kan det skapa blinda fläckar som kan sabotera din verksamhet. I det här fallet kan en outsiders perspektiv vara till hjälp.
Fyra. Familjedrivna företag saknar ofta en tydlig företagsstruktur, delvis på grund av den praktiska mentaliteten och delvis för att upprätthålla tron att alla är lika viktiga. Det är bra för att hålla familjemedlemmar glada, men inte så bra för tillsynsmyndigheter och övergripande professionalism. Du riskerar också att anställda som inte är familjemedlemmar känner sig försummade när nepotism är uppenbart.
Om du inte är rädd av nu - eller är säker på att dina familjemedlemmar kan arbeta tillsammans - vad är det bästa sättet att minska de risker som är inbyggda i företag som är familjedrivna med nära samarbete med vänner?
Kanske är ett kalkylblad där du överväger de frågor som diskuterats ovan är i ordning. Tycker du att rektorerna har mycket gemensamt eller finns det fler meningsskiljaktigheter än du tror?
hur lång är max kellerman
Var särskilt uppmärksam på risktolerans, vilket kan gå långt för att mäta hur bra ni kan arbeta tillsammans - och det är också avgörande för att bestämma vilken typ av finansieringsalternativ som fungerar bäst för dig. Du skulle bli förvånad över hur många företag som är förlamade av chefer som har olika filosofier om hur mycket risk de är villiga att acceptera.
Att arbeta med familjemedlemmar och / eller nära vänner kan fortfarande vara ditt drömmarscenario, och det finns gott om exempel på framgång, så var inte rädd för de potentiella problem som diskuteras här. Var noga med att fortsätta din aktsamhet för att avhjälpa problem som annars skulle kunna undvikas.
