Huvud Leda En lektion från Roy A. Disney om att göra värderingsbaserade beslut

En lektion från Roy A. Disney om att göra värderingsbaserade beslut

Ditt Horoskop För Imorgon

Roy E. Disney från Walt Disney Co. sa: 'När dina värderingar är tydliga för dig blir det lättare att fatta beslut.'

Så om du inte använder dina värderingar för att fatta beslut och vägleda dina handlingar, varför har du det då? Om du inte värdesätter dina värden kommer ingen annan att göra det. Dina beslut påverkar direkt hur du spenderar dina värdefulla resurser - tid, pengar och energi. Hur du spenderar dina värdefulla resurser är en direkt återspegling av dina värden. En titt på din kalender och din kostnadsbudget ger en exakt inblick i vad du värdesätter.

Att fatta värderingsbaserade beslut är inte en gång i taget; det är en daglig handling. Du kan till exempel säga att dina prioriteringar för hur du spenderar din tid kan vara teammedlemmar först, kunder andra och översta ledningen tredje. Med detta värde för att vägleda dig blir det lättare att säga 'ja' för att spendera din tid med dina högprioriterade väljare och ibland säga 'nej' till förfrågningar från väljare med lägre prioritet.

Att säga nej betyder inte bara att säga det till andra människor. Inspirerande tränare säger ofta nej till sig själva. När vi baserar våra beslut på våra värderingar är vi villiga att offra idag genom att säga nej till något som kan vara roligt eller frestande för att uppnå morgondagens belöningar att förverkliga vår vision för ett team, projekt, uppgift, coachinginteraktion, etc.

Att fatta värderingsbaserade beslut tar bort mycket av stress och press att fatta beslut 'just nu'. När du håller dina alternativ eller val upp till spegeln av dina värden blir rätt val snabbt uppenbart. Att anpassa beslut till dina värden säkerställer också tydligt tänkande om konsekvenserna av dessa beslut - bra eller dåliga.

Välj bara några kärnvärden, men lev och led av dem otvivelaktigt, särskilt när de är svåra att stå vid. Oprövade värden hålls inte lika djupt som testade värden. Det bästa sättet att testa värden är att tillämpa dem varje dag vid varje beslut och interaktion.

Så när du står inför beslut, använd dina värderingar för att hjälpa dig att avgöra vad du ska göra. Att fatta värderingsbaserade beslut skickar ett starkt meddelande till ditt team om karaktären av ditt ledarskap.