Huvud Börja Lösa läppar sjunker fartyg: Hur dessa 3 ordstäv kommer att hålla din start på rätt spår

Lösa läppar sjunker fartyg: Hur dessa 3 ordstäv kommer att hålla din start på rätt spår

Ditt Horoskop För Imorgon

Ofta, när marknadsföringsledare predikar sin strategi för marknadsföring, är den full av löften om pressträffar, djärva meddelanden, social viralitet och efterfrågan som genererar innehåll. Alla är viktiga aspekter av en framgångsrik marknadsplan, men när de ses isolerat är de kortsiktiga. De överväger ofta inte en hotande affärsverksamhet som kan utlösa smärtsamma stressfrakturer bland ditt team om de inte behandlas tidigt.

Det uppskattas att dålig kommunikation på arbetsplatsen kostar amerikaner uppåt 400 miljarder dollar ett år, och därför är en av de viktigaste planerna faktiskt internt fokuserad och kommer inte att leverera ett tillskrivet kvantifierbart mått för att bygga ditt varumärke. Ändå är intern kommunikation avgörande för att hjälpa dig att driva ett snabbare och mer effektivt team.

hur gammal är gayle king

Närhelst jag har hjälpt ett företag med sin go-to-market strategi och genomförande fokuserade jag en del av min strategi på intern kommunikation. För att göra dem mer minnesvärda för teamet i stort, centrerade jag dem på tre av mina favoritcitat / ordstäv.

Lösa läppar sänker skepp

Denna fras härstammar från propagandaposter under andra världskriget. Målet var att påminna militärer om att undvika slarvig prat om hemlig information som kan vara till nytta för fienden.

För startups kan frasen användas som en kraftfull metafor för att påminna teammedlemmarna om vad som bör och inte ska sägas utanför kontorsväggarna. Denna lista kan innehålla: lanseringsdatum, finansiell eller annan statistik, intäktsnummer, finansieringsinformation, klientinformation, etc.

Mycket av denna information kan tyckas uppenbar, men att skapa ett dokument och distribuera det inte bara till ditt team (därigenom öppna dialogen för diskussion) utan också till nya rekryter kan förhindra potentiellt katastrofala misstag.

Jag har alltid sagt att om jag någonsin ville vara en teknisk skvallerkolumnist (och nej, det gör jag inte), skulle jag bli en Uber-förare och helt enkelt trolla de senaste tekniska scenerna efter happy hour för berusade medarbetare från hotteknologföretag. De saker som människor säger medan de åker med sina kollegor skulle vara tillräckligt med juice för att hålla en kolumn surrande. Det är nödvändigt att ge ditt team en öppen påminnelse om att människor lyssnar och talar i dagens digitala värld reser snabbt.

ri sol-ju höjd

Förebyggande av kriskommunikation är det första ditt företag bör prioritera. Startups älskar att skryta om sin interna transparens, men se till att alla vet vad de kan och inte kan upprepa.

Om jag hade mer tid skulle jag ha skrivit ett kortare brev

Hands down är detta mitt favoritordstäv hela tiden. Det har yttrats av sådana som Ben Franklin, Winston Churchill och Mark Twain, även om det ursprungligen tillskrivs Blaise Pascal, en fransk matematiker.

Citatet kretsar kring vikten och utmaningen att uppnå korthet. Ofta, när vi skriver, vandrar vi. Vi blir fixerade på vår förklaring och dansar därför runt vårt yttersta mål. På arbetsplatsen kan lärande för ett team att skriva på ett tydligt och koncist sätt hjälpa alla att kommunicera mer effektivt.

Att noggrant tänka igenom det ultimata målet och önskat resultat av alla interna kommunikationsinitiativ är ovärderligt för ett team. Det är ineffektivt att avfyra e-postmeddelanden som består av block med rambled text. I startups är tiden aldrig på din sida. Vissa saker är dock värda extra ansträngning.

Det enda största problemet i kommunikation är illusionen att det har inträffat

Detta kvicka citat kan tillskrivas dramatikern George Bernard Shaw . Många antar falskt att kommunikation sker när de levererar information till en annan person. I verkligheten sker kommunikation bara när personen eller personerna i den mottagande änden tar emot informationen och förstår den.

Med tillkomsten av nya verktyg som syftar till att påskynda samarbetet på arbetsplatsen har omtänksam kommunikation blivit mer komplicerad. E-post, Google Docs, Messengers, Skype och Slack kan hjälpa oss att ansluta och kommunicera, särskilt när ett team inte ligger under ett tak. Ändå, när ett företag saknar grundläggande regler för de olika verktygen kommer möjligheterna till felkommunikation till höger.

Anledningen är enkel. Med så många alternativ väljer människor sin favoritform för att kommunicera och försummar att tänka på hur mottagaren av meddelandet faktiskt vill få det levererat. Ingenjörer älskar Slack, marknadsföring vill ha det i ett e-postmeddelande, försäljning säger att plocka upp telefonen och någon bokar oundvikligen ett möte på 30 minuter när ett meddelande med 3 rader skulle förfalla.

roxanne evans news 12 gift

Att ställa in grundregler kring kommunikationspreferenser kan vara till stor hjälp. Ha en öppen diskussion och förstå vad som fungerar bäst för olika team. Att spara tid och förvirring är nödvändigt att prata med ditt team om att kommunicera på ett sätt som passar målet och ger rätt sammanhang.

Dålig kommunikation kan förstöra även de bästa lagen. Ironiskt nog är allt som krävs att kommunicera om korrekt teamkommunikation. Detta är det bästa sättet att skapa ditt företag för framgång.