Huvud Börja Slack, Instagram, Twitter: Side Hustles That Become Million-Dollar Companies

Slack, Instagram, Twitter: Side Hustles That Become Million-Dollar Companies

Ditt Horoskop För Imorgon

För trettio år sedan, när jag bodde i ett mycket liten stad min nästa granne, John, stod ofta i sin bakgård och stirrade ut i rymden, ibland i timmar.

hur mycket är derek fisher värd

Han var en mycket trevlig man, men ändå: Jag tyckte att det var konstigt.

Först senare insåg jag att John, en datavetenskapsprofessor vid ett närliggande universitet, arbetade igenom hur man skapade systemarkitekturen för en av de första - och för en tid mest framgångsrika - program för språkinlärning.

För John och hans svåger Allen var Rosetta Stone bara ett sidokast.

Tills det inte var det.

Om du har funderat på att starta ett företag samtidigt som du behåller ditt heltidsjobb och letar efter lite motivation, här är några framgångsrika företag som började som sidoläge.

Instagram

När Kevin Systrom arbetade på Nextstop bestämde han sig för att skapa sin egen platsbaserade iPhone-app: en som låter användare checka in på specifika platser, planera för framtida incheckningar, tjäna poäng för att umgås med vänner ... och eftersom han älskade fotografering och hade byggt en fildelningswebbplats för brödraskapsbröder när de var på college för att skicka bilder av dessa möten.

Eftersom han gillade whisky kallade han den Burbn.

Tyvärr var Burbn svår att använda. För många funktioner. För komplicerat att navigera. Knappast någon delade sin plats.

Men de delade massor av foton. Och de ville dela snygga foton, vilket ledde till att Systrom skapade filterappar.

Så Systrom bestämde sig för att enbart fokusera på fotodelning - och Burbn blev Instagram, ett företag som, när det köptes av Facebook för 1 miljard dollar, bara hade 13 anställda.

Allt för att Syström älskade byggprodukter - och fotografering.

Houzz

År 2006 arbetade Adi Tatarko på ett värdepappersföretag. Hennes man, Alon Cohen, arbetade på eBay. De köpte ett gammalt hem som behövde renoveras och kämpade för att hitta rätt designers och entreprenörer.

Så de byggde sin egen online-katalogtjänst för att försöka göra processen enkel, anlita föräldrar från barnens skola och en smula lokala designers och arkitekter för att vara deras första användare.

Idag har Houzz tiotals miljoner användare och har fått mer än 600 miljoner dollar i finansiering. (Och är den första webbplatsen som min fru vänder sig till när hon letar efter designidéer.)

Allt för att Tatarko och Cohen bestämde sig för att göra processen med att renovera sitt hem lite enklare.

HubSpot

Dharmesh Shah är en serieentreprenör, så efter att han sålt Pyramid Digital Solutionstill SunGard Business Systems arbetade han med andra möjligheter.

En var en idé för en online marknadsföringsplattform baserad på pull, inte push. Men han var inte säker på att idén skulle flyga - så på sidan lanserade han och medgrundare Brian Halligan HubSpot-bloggen.

När allt kommer omkring, om de inte kunde locka publik till bloggen genom innehållsmarknadsföring ... hur skulle de bygga ett företag baserat på den marknadsföringsstrategin?

Som Shah säger, 'En liten blogg utan budget genererade mer trafik än företag med professionella marknadsföringsteam.'

Och HubSpot, ett företag med ett nuvarande marknadsvärde på över 10 miljarder dollar, föddes.

Allt för att Shah skapade ett sidoprojekt för att validera en idé.

Slak

Stewart Butterfield grundade ett spelbolag. Spelet bombade, så han och hans partners byggde en webbplats för fotodelning som blev Flickr.

Efter att Yahoo köpte Flickr stannade Butterfield några år. Sedan lämnade han för att starta ett annat spelföretag. Det spelet, Glitch, lyckades inte hitta någon publik.

Men företaget hade byggt ett internt verktyg för snabbmeddelanden för att hantera spelets utveckling, och Butterfield bestämde sig för att släppa det.

Det sidoprojektet, Slack, blev en av de snabbaste startupsna som fick en miljardvärdering och har för närvarande ett marknadsvärde på över 19 miljarder dollar.

Allt eftersom Butterfield ville ha ett enklare sätt för anställda att kommunicera.

Twitter

År 2005 hade den lilla start Odeo byggt en podcastplattform. Sedan meddelade Apple att iTunes skulle innehålla podcasting-funktioner.

Så företaget började hålla 'hackathons', där grupper av anställda skulle spendera en dag på att arbeta med nya idéer.

En av dessa idéer var ett system som låter användare skicka en text till ett nummer, och den texten sänds automatiskt till alla dina vänner. De kallade sidoprojektet 'Twttr.'

Med tiden blev Twttr Twitter. Du känner till resten av den historien.

Allt för att ett kämpande företag insåg att det behövdes några nya idéer.

Vilket är sant för alla företag, oavsett hur framgångsrikt det för närvarande kan vara.