Stella & Dot är inte bara en webbplats för att välja ett glänsande manschettarmband eller anpassningsbart charmarmband. Det är också ett nätverk av 30 000 kvinnor - som är värd för sammankomster för att sälja kostymsmycken och accessoarer - varav många är mikroföretagare. Innan hon grundade Stella & Dot 2003 och innan hon grundade och säljer sitt andra företag, WeddingChannel.com, var Jessica Herrin en driftlös högskoleexamen. Lyckligtvis hade hon jobbalternativ. Men det krävdes en salvia råd från en Austin cabbie att dra henne i rätt riktning - och förändra hennes tänkande på lång sikt. - Som sagt till Christine Lagorio-Chafkin
Ibland kommer de bästa råden i livet från de mest olikbara ställen. Som framsätet i en gul hytt.
När jag tog examen från college kom jag till en gaffel på vägen: Vilket jobb ska jag ta? Jag hade en position i en etablerad investeringsbank som betalade bra och skulle ge god referens för handelshögskolan. Men då, på ett infall, tog jag en intervju med en programstart i Austin. Jag fick jobbet på plats. De ville ha ett snabbt svar. Det var riskabelt med tanke på hur ung företaget var, men samtidigt verkade alla okända möjligheter spännande.
hur lång är kirk franklin
På taxiresan till flygplatsen vägde jag beslutet. Taxichauffören tittade på mig i backspegeln och frågade vad som hade mig så orolig. Jag förklarade situationen.
Han svarade: 'Tja, vilket jobb har det bästa med? Är det extra uppåt värt risken för det värsta fallet om du gör det valet? '
vilken ras är romerska regerar
Jag tänkte på hans fråga. Programmet för finansanalytiker för investeringsbanker var väl definierat. Det var två ansträngande år och en väg till en bra handelshögskola. Det betalade bra och skulle ge mig gedigna finansiella färdigheter. Uppsidan var förutsägbar. Så var inte fallet med uppstarten. Den vägen var absolut okänd för mig - så tekniskt måste den ha ännu mer upp och ner. Min roll var mindre definierad, men det innebar också att jag kunde ta mer ansvar. Framtiden för företaget var okänd, så det kunde växa snabbt och jag kunde växa med det.
Cabbie hade rätt. Att titta på det i det ljuset blev det ett enkelt beslut. Och en som jag aldrig har ångrat. Jag använder den ramen för att fatta svåra beslut fram till i dag.
hur gammal är caroline boyer
Exempel: För några år sedan försökte vi avgöra om det var dags att öka vår uppdragseffekt genom att skapa en Stella & Dot-familj av varumärken och genom att lägga till en helt ny produktlinje. Detta skulle göra det möjligt för fler människor att bedriva olika passioner och tjäna ökad inkomst.
För mig uppväger denna potentiella uppåtriktade inverkan på vårt uppdrag - att engagera fler människor i en värld av flexibelt företagande - risken att ta på sig extra arbete och investeringar. Även år senare fungerade cabbies råd.
