Huvud Strategi Vill du sluta tänka över beslut? Varför Intelligent Minds omfamnar regeln om en enda anledning

Vill du sluta tänka över beslut? Varför Intelligent Minds omfamnar regeln om en enda anledning

Ditt Horoskop För Imorgon

För några år sedan hade jag flera erbjudanden från stora förlag att skriva boken som så småningom blev Motivationsmyten .

Även om det låter som en författares dröm (och det var), ändå: Jag var motstridig. Året innan hade jag själv publicerat en samling befintliga kolumner. Min första kostnad uppgick till cirka 500 dollar. Mina marginaler varierade från 70 procent (Amazon) till över 90 procent (Gumroad). På grund av (då) räckvidden att vara en LinkedIn Influencer sålde jag tiotusentals digitala kopior utan att spendera en krona på reklam.

Vid den tiden verkade självpublicering vara ett lönsamt och lönsamt alternativ.

Så jag jämförde och kontrasterade.

Positiva med självpublicering? Hastighet. En mycket större andel av vinsten. Möjligheten att enkelt uppdatera material. Behåller alla rättigheter. Fullständig kontroll över, ja, allt.

På baksidan innebar att gå med en konventionell utgivare utbredd flerkanalig distribution. Inga kostnader i förväg. Ett team av begåvade, erfarna människor. En beprövad marknadsföringsmaskin. Ett stort framsteg.

Lägga till fler objekt i varje lista gjorde saker lerigare, inte tydligare. Jag kunde ha argumenterat för båda metoderna lika bra om jag blev ombedd att ta del i en debatt.

Jag insåg att jag letade efter flera skäl som kompletterade ett beslut. Jag försökte komma med tillräckligt många skäl - på båda sidor - för att övertyga mig själv. Vad jag behövde göra var att hitta ett anledning.

Så jag tog ett mentalt steg tillbaka. Vad brydde mig mest om?

Jag ville skriva den bästa boken jag kunde. För att skriva den bästa boken jag kunde behövde jag arbeta med en bra redaktör. En med ett intresse av resultatet. En som skulle driva och utmana och pressa varje droppe från vilken talang jag kan ha.

Allt annat var sekundärt.

I själva verket kunde jag få alla andra saker på vardera sidan av beslutsträdet att fungera. Inga kostnader i förväg skulle vara trevliga, men å andra sidan är kostnaderna för självpublicering riktigt låga. Ett förskott skulle vara trevligt, men å andra sidan skulle en större andel av vinsten göra det. (Du förstår poängen.)

För mig var den enda anledningen att skriva den bästa boken jag kunde. Alla andra positiva effekter som kom med en konventionell förläggare var grädde på den enskilda skakan.

När du hittar en komplex lista över fördelar och nackdelar är det bästa sättet att få klarhet att hitta en avgörande anledning att säga ja eller nej.

Som Nassim Taleb (av Svart svan berömmelse) skriver in Antifragil :

Om du har mer än en anledning att göra något ... gör det inte. Det betyder inte att en anledning är bättre än två, bara genom att åberopa mer än en anledning försöker du övertyga dig själv om att göra något.

Tydliga beslut (robusta till fel) kräver inte mer än en enda anledning.

Faktum är att ju mer komplex beslutet är, desto mer användbar är det enkla skälet.

Säg att du öppnar en restaurang och försöker bestämma om du vill hyra en viss plats. Du listar de positiva. Låg hyra. Olika utbyggnadsalternativ. Hyresvärden med gott lokalt rykte. Kort pendling från var du bor. Med tillräckligt med tid kan du komma med tillräckligt många skäl för att övertyga dig själv.

Men vad betyder mest? Plats: blomstrande område, utmärkt trafik, gedigen demografi, enkel åtkomst, bra synlighet ...

Som med de flesta fastigheter är platsen allt. Få platsen fel, och alla andra positiva som du listade spelar ingen roll.

Få platsen rätt, och de flesta av nackdelarna tar hand om sig själva.

Försök. Nästa gång du hittar dig själv med positiva resultat - eller, värre, sökande för positiva - ta ett steg tillbaka. Ta bort röran. Lägg undan den enorma listan med fördelar och nackdelar. Sluta försöka lösa det svåra.

Hitta en enda, tydlig, avgörande anledning att säga ja.

patrick ewing jr nettoförmögenhet

Om du inte kan, gör det inte.