Innan du läser vidare, låt oss vara tydliga: Den här artikeln är inte en annan Tim Ferriss wannabe-uppstötning om tidshantering eller någon ostliknande kliché om 'tidig fågel fångar masken.'
Jag pratar inte om att fylla din kalender till randen för att få dig att se mer livlig ut än du egentligen är, utan snarare, ur ledarskapsperspektiv, att förstå den verkliga skillnaden mellan hur du ska spendera tid på kontoret och hur du ska spendera den ute kontoret.
Om ditt sinne och din arbetsetik tänds klockan 9 på morgonen och stängs av klockan 17 på morgonen blir du en annan vagn som skjuter vagnen. Verkligen anmärkningsvärda team består av människor som bestämmer att de vill vara ledare och inte bara anställda.
Beslutet att bli ledare exemplifieras i tydliga val som gjorts under tiderna 9 till 5 och 5 till 9.
Det har tagit mig mer än tio år att leda och bygga företag att inse att en ledares verkliga styrka och motståndskraft - för att inte tala om kreativitet och energi - händer innan någon annan har dykt upp på kontoret och efter att alla andra har lämnat.
hur gammal är matt slays
Alla vet vad 9 till 5 är. Möten, ta hand om kunder, hantera kontoret - det är inte särskilt hårt arbete. Det är den typ av arbete som du förväntas göra. I grund och botten är det det minsta för att behålla och bibehålla din anställningstid.
Människor som inte sträcker sig längre än 9 till 5 har tröjan, men de är helt bra med att sitta på bänken. Ledare, å andra sidan, dör för att spela. Och inte bara dör de för att spela, utan de arbetar också så hårt de kan för att komma dit.
Det är lätt att fastna i 'tasking' när du redan har bestämt dig för att stänga din hjärna klockan 17 Det är därför jag ser att människor blir utbrända, uttråkade eller trötta under dagen på jobbet. Det finns ingen önskan att bli bättre. Bara en hel del vagnar som skjuter tills det är dags att klocka ut.
Min 9 till 5 är inte min tid att vara kreativ eller att arbeta med de uppgifter jag måste utföra.
Det är dags att jag måste ge fritt för att hjälpa mitt team med deras utmaningar och kultivera sina talanger. Det är också en bra tid att vara tillgänglig för mina kunder att svara på frågor, hoppa på nya möjligheter och hjälpa till med oväntade önskemål.
Organisationen ligger inom de människor som spenderar sina 9 till 5 för att få saker att fungera för sig själva. Dessa är ofta chefer i mitten, men för att komma till toppen krävs att just dessa människor frågar sig själva: 'Vad kan jag göra för att hjälpa till att växa och utveckla mitt team?'
Vi kallar detta '' framåt ''.
Före 09:00
04:30 går mitt larm. Jag tar en dusch. Ät frukost. Och sedan kommer jag igång.
Jag läser allt jag kan. Jag skriver artiklar som den här du läser. Jag utövar mental kreativitet.
På morgonen, när dagen är helt ny, finns det inget som har fyllt mitt huvud på något skadligt sätt. Det är tiden på dagen då jag är mest produktiv och kreativ eftersom det mentala landskapet är vidöppet.
hur mycket är Ben Stein värd
De som tar chansen och tid att växa varje morgon är de tydliga ledarna på din arbetsplats. Dessa människor arbetar jävligt hårt för att bli bäst på vad de gör. Inga genvägar. Inget nonsens.
Efter 17:00
Säg ja till allt. Visa upp tidigt. Presentera dig själv för alla. Det är så enkelt.
Visa upp till varje konferens, gå ut och drick med dina vänner i branschen, engagera dig och var aktiv i samhället.
Livet handlar om vem du känner. Och jag kan säga att du inte kommer att lära känna någon om du inte är ute och reser. Du vet aldrig när du kommer att korsa vägar med rätt personer.
Hustle, hustle, hustle. Vi består av våra val.
Varje dag har du valet att vakna och vara jävla bra på vad du gör, och du har också valet att göra det på ett minimum. Enligt min erfarenhet är den bästa indikatorn för en framgångsrik ledare förmågan att urskilja vad som behöver göras från 9 till 5 och vad som behöver göras från 5 till 9.
Frilansare och de som arbetar ensamma kan inte relatera starkt till detta perspektiv, eftersom de inte har något team att bygga. Men även då kommer övningen av dessa vanor att hjälpa dig att bygga ett ohälsosamt team när det blir nödvändigt. Var alltid redo för vad livet kastar på dig nästa.
I grund och botten är det så enkelt: Nio till fem är för lagtillväxt. Fem till 9 är för personlig tillväxt.
