Lär du mindre saker?

Om du inte redan har läst Tony Robbins bok, Släpp lös kraften inom , då har du tur. Han har gjort den här boken gratis att ladda ner. En av frågorna som han ställer i sin bok är enkel och ändå extremt gripande: 'Lär du dig mindre saker?'

Om du är företagare är detta en av dina största risker - speciellt om du startar ett eget företag eller precis har startat ett litet företag. Tro mig, jag känner detta problem intimt. För mer än 7 år sedan, när jag först startade Trepoint, var jag säkert 'Chief Cook & Bottle Washher'. Jag hade ekonomisk kontroll eftersom jag undertecknade varje check. Jag kände till vår nya affärspipeline eftersom de var alla mina kontakter. Jag visste hur våra leverantörspartners hade det eftersom jag arbetade med dem varje dag. Låter något av detta bekant?

hur mycket tjänar adam joseph

Poängen är att om du gör allt, så är chansen att du inte är fokuserad på helheten. Och om du inte är fokuserad på visionen, strategin och den övergripande Go-To-Market-planen, vem är det då?

Det viktigaste som är viktigast
Det viktigaste av dem alla är att definiera ditt sanna nord och upptäcka ditt syfte. Om du inte har gjort det här, är det som den berömda tränaren Yogi Bera brukade säga, 'Vi har ingen aning om vart vi ska, men vi gör det bra.' Varför springa som fan när du inte har förstärkt riktningen på din företagskompass? Stanna, gå tillbaka och tavlan varför du började med den här verksamheten. Vad har du tänkt göra? Och snälla svara inte 'tjäna pengar' eller 'vara lönsamma' eftersom det här är resultatet av att bygga ett framgångsrikt företag. De är INTE anledningen till att starta ett företag.

Om du behöver lite inspiration, överväg att läsa Blake Mycoskies bok, Starta något som är av betydelse . Det är en fantastisk inspirerande bok om Blakes resa för att starta Toms skor och några av de riktigt viktiga lärdomarna han har lärt sig under vägen. Med risken att förenkla sin poäng vill han att alla ska starta ett företag som är viktigt ... inte bara för dig och dina anställda utan för världen. Varför skulle någon bry sig om du går ur affärer eller överlever och trivs? Roten till detta svar är inte hur mycket du tar, utan hur mycket du ger till världen; ett liknande tema som att vara en givare.

När du väl har upptäckt, artikulerat, förfinat och rullat ut din sanna nord, handlar ditt jobb om att skapa och upprätthålla den vision som inspirerar andra att 'vidta massiva åtgärder' (låna en fras från Tony Robbins här) precis bredvid dig. Om du dras in i ogräset i varje mindre detalj, eller är en sådan kontrollfreak att du inte kan lita på att ditt team gör det som behöver göras, är du dömd att förbli ett litet företag om du fortfarande är i affärer .

De mindre sakerna som betyder minst
Problemet är att alla mindre grejer tenderar att kännas stora när den händer. När du ser att du är bakom din e-post, kommer den känslan av panik in och du arbetar dubbelt så att du bara håller koll på din uppblåsta in-box. (Mitt svar på detta var att välja bort e-post helt).

När det finns ett problem i produktionen, är din omedelbara knäreaktion att förkroppsliga en brandman. Specifikt att 'passa och springa in i den brinnande byggnaden' - även när du behövs mest utanför det flammande huset. Om du märker att brandchefen sällan är den i det brinnande huset. Han eller hon kan vanligtvis hittas på gatan skällande order för att säkerställa en samordnad insats.

tina turner nettovärde 2016

När din försäljningsrörledning är låg är tarmreaktionen att ta upp telefonen och ringa för dollar. Det är inte så att det inte fungerar - det gör det helt, men det tar dig bort från ledarpositionen där du behöver bo för att förstå vad problemen egentligen är. Specifikt, varför du inte får remissverksamhet, varför dina nuvarande kunder inte ravar fans och varför ditt säljteam kämpar för att öka din pipeline.

Och jag kunde fortsätta och prata om ekonomi, HR, PR, marknadsföring, drift, IT, kampanjer, lojalitet och en hel rad andra. Det beror på att varje ämne som är viktigt är oerhört viktigt, men det mesta av de dagliga uppgifterna lämnas av dina mer kapabla motdelar. Ju mindre du gör i dessa områden, desto mer övervakar du och hanterar dem.

Så när du befinner dig som huvudämne i mindre saker. Ta ett djupt andetag och ett steg tillbaka. Ta reda på vem, andra än du, verkligen ska hantera situationen och ge dem möjlighet att göra det. Detta kommer att frigöra dig för att fokusera på det som verkligen betyder något för ditt företag.