I efterhand verkar det mesta av historien till slut oundvikligt. Det är bra att ha det i åtanke på självständighetsdagen, för USA: s födelse var allt annat än förutbestämd.
Glöm de svåra militära utmaningar som kolonisterna stod inför. Till och med bara att få grundarna att bestämma sig för att bryta officiellt från England tog otroligt ledarskap och mod.
hur lång är demaryius thomas
Vi har sett tidigare att den överväldigande majoriteten av grundarna var företagare. De var också stora ledare. Här är vad vi kan lära oss av dem.
1. Välj en värdig sak
Okej, du kan inte göra mycket bättre än detta för en sak: Frihet! (Tja, tekniskt när saker och ting fungerade då, frihet för vita män och särskilt markägare.) Men grundarna siktade åtminstone högt, även om det tog nästan två århundraden för amerikansk lag att komma ikapp:
Vi anser att dessa sanningar är självklara, att alla människor skapas lika, att de är begåvade av sin Skapare med vissa omöjliga rättigheter, att bland dessa finns liv, frihet och strävan efter lycka.
Oavsett insatser, om du leder ett lag, är du skyldig dem att identifiera en sak som är värt att kämpa för.
2. Visa din investering
Det finns ett gammalt militärt skämt om en befälhavare som håller ett inspirerande tal till sina trupper om ett farligt uppdrag - inspirerande, det vill säga tills han kommer till den del där han säger, 'Tyvärr kommer jag inte att kunna följa med dig ... '
Inte fallet här. Enbart det faktum att grundarna dök upp vid den kontinentala kongressen skulle sannolikt ses som förräderi, och de hade mycket att förlora. Den sista raden i deklarationen före underskrifterna gör detta tydligt: '[Vi] utlovar varandra varandra våra liv, våra förmögenheter och vår heliga ära.'
3. Var öppen för debatt
Om du tog amerikansk historia på gymnasiet, eller om du har läst något om denna period, vet du att de massiva debatterna under den andra kontinentala kongressen var en absolut förutsättning för att få enighet. Själva kongressen pågick från 1775 till 1789-14 år - och dess medlemmar inkluderade nästan alla stora ledare och statsmän under perioden i Amerika (tillsammans med några inte så stora).
Att visa att du tror att andras åsikter har värde kan gå långt för att motivera dem att göra sitt bästa och hjälpa dig att uppnå ditt mål.
4. Var öppen för kompromisser
Du och ditt team kommer sannolikt att behöva leva med varandra efteråt. Kompromiss är en stor stor del av det, och det går hand i hand med debatt.
Naturligtvis fortsatte grundarna att arbeta tillsammans för att bilda en regering långt efter självständighetsförklaringen. Till exempel vid den konstitutionella konventionen 1787 gjorde de gigantiska kompromisser - bra som att bilda två kongresshus, så att stater skulle ha lika representation i en och proportionell representation i den andra - men också dåliga, som att begränsa rätten för den federala regeringen att störa slaveri och räkna slavar som ”tre femtedelar” av en person.
5. Ta ställning
Att underteckna självständighetsförklaringen motsvarade en dödsdom om kolonierna hade förlorat kriget. Så det är särskilt anmärkningsvärt att John Hancock undertecknade det så framträdande och djärvt - förmodligen (även om det inte var bekräftat) och påpekade att han ville se till att kungen av England kunde läsa det tydligt.
Efter all debatt, när det var dags att besluta, bestämde grundarna. Det är ett viktigt jobb för alla ledare.
6. Låt andra få kredit
Det finns ett relevant citat som tillskrivs många människor, men det är 100 procent sant: 'Det är fantastiskt vad du kan åstadkomma om du inte bryr dig vem som får krediten.
Till exempel, alla vet att Thomas Jefferson skrev självständighetsförklaringen, eller hur? Tja, ja ... men det var 'föremål för redigeringar av de andra medlemmarna i femmansteamet som utsågs att komma med dokumentet', enligt en undersökning av The Washington Post. I laget ingår Ben Franklin, Robert Livingston, John Adams och Roger Sherman. Jag vet inte hur mycket av denna författarkredit var resultatet av lugnande egon, men viktigast av allt, jobbet blev gjort.
7. Håller med om en berättelse
Praktiskt taget alla små detaljer av vad vi tror hände den 4 juli 1776 är öppna för debatt. John Adams gick till sin grav och trodde att det mer lämpliga datumet att fira skulle vara den 15 maj samma år, då kongressen antog en resolution mot England. Undertecknandet av själva dokumentet - ja, det skedde till stor del den 2 augusti. Ja, själva förklaringen är daterad 4 juli, men har du någonsin skrivit på en check eller ett kontrakt och fyllt i ett annat datum?
En organisation måste komma överens om en sanningsenlig berättelse som innehåller milstolpar att fira, men det innebär att inte låta mindre oenigheter om detaljer komma i vägen. Berättelser är kraftfulla - och som det händer, nödvändiga för ledare.
Vill du läsa mer, göra förslag eller till och med presenteras i en framtida kolumn? Följ mig på Facebook , eller kontakta mig och registrera mig för min e-post varje vecka .
