I min djupa utforskning för att hitta sanningen om vad stora ledare gör för att lyckas kommer jag ständigt tillbaka till ett obestridligt faktum som strider mot dåligt ledarskap : Bra ledarskap handlar om att tillgodose människors behov så att de kan nå sin fulla potential.
För att ytterligare motverka fästena för dåligt ledarskap, här är en annan, om än mindre, sanningsbomb för dina sinnen: Högpresterande enskilda bidragsgivare som befordras till ledningsroller, utan rätt mänskliga ledarskapskompetenser, har ingen verksamhet i den uppskattade rollen att ta hand om andra människor.
är paul magers på semester
I stället för att lyfta upp de önskade egenskaperna med stort ledarskap för detta inträde, fortsätter jag längs vägen för hård sanning och avslöjar de slags chefer som kan koppla bort anställda och riva ner organisationer.
1. Den byråkratiska chefen
Vill du se giftig, uppifrån och ner ledningsstruktur på jobbet? Titta bara på godkännandeprocessen för att få en inköpsorder för en låda med pennor. I en hierarki finns det så många nivåer av godkännande, så många kommittéer, arbetsgrupper och råd som möts, och så många lager av ledning och steg som krävs för att fatta ett slutgiltigt beslut, anställda får sin motiverande vind slagen ur dem och i slutändan lider av byråkratin. Det kommunicerar tydligt till dem, 'Vi litar inte på dig.'
2. Den informationsansvariga chefen
Chefer med en förkärlek för att samla information gör det för att använda sin makt och kontrollera sin miljö och människorna i den. Och den kvävande utövandet av makt och kontroll över människor är det mest effektiva sättet att döda förtroendet. Det omvända är en ledare som agerar ansvarsfullt genom att dela information och visa transparens med sitt team.
3. Den civila chefen
Som Robert Sutton, Stanford-professor och bästsäljande författare, förklarar i The Asshole Survival Guide , när civila chefer behandlar människor som skit förstör det deras fokus och motivation; människor är tre gånger mindre benägna att bidra på hög nivå. Att arbeta under sådana chefer kan faktiskt bokstavligen vara livshotande. Svenska forskare vid Stress Research Institute vid Stockholms universitet studerade mer än 3100 män under en tioårsperiod och fann att arbetarnas risker för kärlkramp, hjärtinfarkt och död ökade tillsammans med att ha arbetat för okunskapliga, giftiga chefer.
4. Chefen som inte bryr sig om ditt personliga liv
Även om flexibla arbetsscheman och fjärrarbete ökar, för det mesta, dikterar och kontrollerar fortfarande en mängd nuvarande ledning mängden arbete och vilka timmar deras folk kommer att arbeta. Som ett resultat offras människors personliga eller familjeliv vanligtvis för jobbet; överansträngning framgår ofta av 50-timmars arbetsveckor, liten eller ingen semestertid och 24/7 tillgänglighet för arbetskommunikation. Följaktligen finns det djupa hälsorisker med effekterna av arbetsstress, sömnförlust och konflikten mellan arbete och andra livsroller. I ett massiv gemensam studie av Harvard Business School och Stanford University, fann man att långa arbetstider var förknippade med självrapporterad högt blodtryck och ohälsosamma beteenden, såsom rökning.
5. Den kontrollerande chefen
En chef som micromanages är, enkelt och enkelt, en kontrollfreak. Arbetsmiljön är kvävande, för han eller hon vill ha kontroll över alla beslut. Den här chefen misstroar teamet, så uppgifter delegeras sällan till andra. Vanligtvis hittar du knappast utrymme för gruppdiskussioner eller inlägg eftersom ledningsstil är autokratisk, vilket begränsar kreativitet och önskan att lära sig nya saker. Lojala arbetare som försöker hitta mening och syfte med sina jobb har inget annat än marschordrar. Det kan vara dags att uppdatera ditt CV? om du arbetar för en chef under sådana förhållanden.
