Vardagen är fylld med beslut: vad man ska äta, vad man ska ha på sig, vad man ska köpa. Det har föreslagits av det vetenskapliga samfundet att människor fattar cirka 35 000 beslut varje dag. De flesta människor hanterar denna dagliga litani utan att ens tänka på det. Men stora beslut kan konsumera människor. Jag har sett många fattiga själar förlamade i flera månader i sitt beslutsfattande när insatserna är höga.
I affärer kan ett bra beslut betyda framgång för alla och till och med förändra världen. Gazelles tillväxtguru, Verne Harnish illustrerar detta 18 gånger i sin upplysande nya bok De största affärsbesluten genom tiderna . Inte alla av oss kommer att behöva bryta nya samhällsgrunder genom att besluta om att rekrytera en Steve Jobs eller att fördubbla arbetarnas löner som Henry Ford som illustreras i boken. Men som Harnish vältaligt säger, 'Framgång motsvarar summan av alla beslut man fattar.'
Tillvägagångssättet för att fatta stora beslut när man möter ett stort sammanfall är något kontraintuitivt. annars skulle alla kunna bestämma sig för bra ledarskap och framgång. Här är tre viktiga tips för att öka dina odds för att vara en stor avgörare.
1. Bedöma effekterna av vad för vem
Det kan verka självklart att avgöra vem som påverkas av ditt beslut, men ofta undersöker människor bara hur ett beslut kommer att påverka deras eget liv och tillfredsställelse utan ytterligare hänsyn till andra. (Tonåringar är ökända för detta tillvägagångssätt.) Gör en lista över alla inblandade intressenter och gräva djupt i för- och nackdelar för var och en av dem baserat på det beslut du fattar. Du kanske vill fråga dem personligen innan du agerar. De kommer att uppskatta din förfrågan och kan till och med erbjuda användbara råd och perspektiv. Den enkla listan över bra och dåliga resultat kan till och med lyfta fram ett uppenbart beslut på rekordtid.
2. Gå Live the Dark Side
Medan girighet kan styra många beslut, kommer rädsla att stoppa en person i deras spår. Det är lätt att dagdrömma om att vinna, men det bästa sättet att övervinna rädslan för att fatta ett dåligt beslut är att anamma de negativa konsekvenserna. Ta dig lite tid från ditt arbete och lev det värsta möjliga resultatet i ditt sinne. Du kan antingen dagdrömma om det under lunchen eller diskutera det med en vän över en öl. Hur som helst, njut av det. Känn känslorna och påverkan. Om du kan hantera de värsta omständigheterna från fel val har du framgångsrikt mildrat risken och du är redo att fritt acceptera resultaten av ditt beslut, bra eller dåligt.
3. Vänta tills strax innan ingen återkomst
Ofta rusar människor för att fatta ett stort beslut innan all information är inne. Ju större beslutet är, desto fler krafter arbetar som kan förändra omständigheterna. Jag är ingen tålmodig person, men jag har lärt mig att hantera min otålighet när stora beslut spelas. Några av mina största misslyckanden har kommit från att agera innan all information fanns tillgänglig. Sedan dess har jag lärt mig att skjuta upp stora beslut till sista möjliga ögonblick. Detta ger ofta två fördelar: för det första, i de flesta fall har omständigheterna ett sätt att lösa många av problemen och beslutet blir uppenbart; för det andra tenderar jag att se smartare ut för att vänta och göra rätt vad som faktiskt blir ett enkelt beslut.
Ingen tar perfekta beslut varje gång. Men med korrekt kommunikation, omtanke och planering kan du minska dina odds för dåliga beslut och åtminstone minska den negativa effekten.
