När du tar upp namnet Elon Musk med någon som har något intresse för teknik eller framtiden, framkallar det någon form av reaktion. Vissa älskar honom för att bana galna och innovativa vägar till vår framtid med företag som Tesla, SpaceX, Neuralink eller OpenAI.
Medan andra föraktar hans dyra idéer som rymdresor och ofta försenade produkter som den kommande modell 3.
Richard Marx nettovärde 2016
Oavsett hur du känner för honom kan det inte förnekas att han är en visionär ledare och troligen det bästa vi har levt idag. Rullande sten kallade honom 'morgondagens arkitekt.'
Det är inte mycket av en debatt om att de bästa ledarna är visionärer. De ser något som är möjligt på avstånd, något andra inte kan se, och de kommunicerar en målmedveten vision obevekligt för att hjälpa sitt team att nå det. Nyckelordet här är målmedvetet, sade Musk, 'Jag försöker göra användbara saker som fungerar, gör människors liv bättre och gör framtiden bättre.'
En perfekt vision
Medan jag inte för en sekund tror att Musk är den bästa ledaren som vandrar jorden, (eftersom ledarskap handlar om mycket mer än vision) gav han ett perfekt visionuttalande till sitt team på SpaceX i 9 enkla ord som vi alla kan lär från:
'Vi kommer att landa människor på Mars 2025'
Vad du kan lära dig av det
En bra vision uttalande har en enkel formel och Musk naglar det. Vision = Clear Purposeeful Goal + a Complet Date.
Föreställ dig att gå till jobbet varje dag på SpaceX och försöka uppnå något så djärvt och spännande som den vision som Musk angav. Det enda sättet att uppnå det skulle vara att fokusera på innovation och processen att misslyckas och itera.
Här är tre saker du kan göra för både kort och lång sikt för att kanalisera din inre musk och bli en bättre visionär ledare.
1. Definiera visionen .
Vad är ett stort mål som du ser för ditt lag och när vill du slutföra det? Fokusera på målmedvetna saker som kommer att få stor inverkan på andra människor eller anpassa dig till varför ditt företag finns. Om du inte är VD eller företagare borde du också ha en vision för det team du leder. Även om det kanske inte sätter människor på månen är det nödvändigt att hålla människor motiverade och glada att komma i arbete utöver pengar.
2. Kommunicera den obevekligt.
Att ha en vision som inte är i den här världen gör inget bra om den inte kommuniceras obevekligt till ditt team. Människor måste höra det och se det för att de ska kunna ta ägande. Kommunicera din vision till hela teamet och gör det sedan synligt för människor att se det hela tiden. Det kan skrivas på väggar på kontoret, i e-signaturer etc. Om du bara kommunicerar din vision en gång kommer det inte att få jobbet gjort.
3. Arbeta mot små vinster.
Att nå en stor vision tar ibland år, om inte årtionden. Leta alltid efter små vinster på vägen mot att nå visionen så att folk vet att de gör positiva framsteg. Tänk på det som en slalomskidåkare. De kan se mållinjen varifrån de börjar men de måste gå igenom flaggor för att kunna genomföra kursen framgångsrikt. Dessa flaggor är små vinster för att visa att du gör framsteg mot att uppnå den större visionen. Ingen vinst är för liten för att fira eller kommunicera eftersom vägen för att komma dit du försöker gå kommer att fyllas med vägstötar.
Stefani schaefer make roger uppdatering 2016
