Vad har Martha Stewart, Andrew Mason och Paula Deen gemensamt? Alla tre var vd för kändisar när de imploderade och skadade organisationernas bilder och anseende.
Yahoos Marissa Mayer kan vara i fara för att göra samma sak. Hennes stora Vogue-spridning, en hyperuppblåst hyllning till en självutnämnd nördig-glamour-drottning-Valley-Girl, borde vara en fet varning för alla företagare som tänker följa i Mayers Prada-klädda fotspår.
Till skillnad från Stewart och Mason, som alienerade människor med sina nedlåtande, expletivt ströda sätt, eller Deen, som omdefinierade ordet rasist, är Mayer en annan typ av kändis. Hon är en begåvad ingenjör och ledare. Men hennes undergång kan vara det faktum att hon älskar att vara i rampljuset och längtar efter andras godkännande.
Ord ljuger inte.
Vittna om dessa utdrag från ett nyligen Vogue profil:
Mayer beskriver hennes geekiness : Jag gillar verkligen siffror och jag gillar starkt delbara nummer. När jag blev 37 år satte jag ett starkt ansikte, men jag såg inte fram emot 37. Men 37 visade sig vara ett ganska fantastiskt år. Speciellt med tanke på att 36 är delbart med tolv!
duane martin nettovärde 2016
Verkligen? Den typen av barnslig skämt ska inspirera anställda, investerare och det allmänna näringslivet?
Mayer omfamnar sin inre Valley Girl : Och jag var som, 'Åh höger, det skulle vara trevligt att ha en inverkan som är större än bara jag.' Det är inte som att jag hade en stor plan där jag vägde alla fördelar och nackdelar med vad jag ville göra - det hände bara.
vem är pete carrolls fru
Gilla, hur helt rad är det? Marissa steg precis som, plötsligt genom Googles led och plockades bort av en riddare i glänsande rustning (Daniel Loeb, en aktiv investerare i Yahoos styrelse) för att driva den belägrade tekniska jätten.
Mayer visar sin inre glamourdrottning : På dagen för Vogue-intervjun hade Mayer ... en röd Michael Kors-klänning med guldbälte och en brun Oscar de la Renta-kofta. Denna cashmere bolero är hennes arbetsuniform - hon har samma i elfenben, marin, svart, hetrosa, kricka, röd och kungsblå och lägger till nya färger varje säsong.
Hur är det bättre att kommunicera ett meddelande om att de ska äta kakor till den genomsnittliga medarbetaren?
Gör bra arbete, men se din bild.
Till hennes kredit har Mayer rört potten på Yahoo. Enligt företagets chef för mobil (och tidigare Googler), Adam Cahan, har Yahoo släppt fler produkter under de senaste sex månaderna än förmodligen de senaste fem åren.
Det är fantastiskt. Men flera rapporter tyder på att Mayer också är den ultimata mikroprocessorn som helt kontrollerar varje möte och varje beslut. Blanda det tillsammans med en personlig PR-kampanj som skulle bli avundad av Eliot Spitzer, och du har alla ingredienser för ett episkt fall från nåd.
Fem skäl att inte följa Mayers fotspår.
Undvik frestelsen att driva Mayers märke av hagiografisk personlig publicitet. Här är fem skäl till varför:
- Ju större de är, desto hårdare faller de . Amerikaner älskar att bygga upp och sedan riva ner en ikon. Problemet med Mayers kändischef-varumärke är att det har blivit alltför nära anpassat till Yahoos. Mayer får all heder för organisationens plötsliga förbättringar. Hon kommer också att vara den som har all skuld om och när saker går söderut.
- Ingen man (eller kvinna) är en ö . Marissa solar sig gärna i berömmelsen om allt som har gått rätt hittills. Det kan omöjligt vara fallet. Oddsen är goda att hon har omringat sig med en stark bänk som gör alla tunga lyft. Mayer kommer att behöva samma löjtnanter för att stiga upp och stödja henne när sh * t träffar fläkten. Hennes blick på mig-propagandakampanj är inte bara otrevlig - den främjar tredjepartsambassadörer som hon desperat behöver i magra tider.
- Jag, jag själv och jag . Problemet med en en-kvinnors show, särskilt för entreprenörer, är den upplevda bristen på bänkstyrka. Som ett resultat kommer större kunder att tänka länge och hårt om att göra en beställning hos ett företag vars verkställande direktör verkar mer upptagen av personlig publicitet än att vårda nästa generations ledning. Mayer borde spendera mindre tid på att förbereda sig för Vogue och mer på att skapa ett djupt och brett team av Yahoo-talesmän som har befogenhet att generera lika mycket bläck som grand lady själv. Det kommer att förhindra en slottkupp och skapa en uppfattning att andra fångar också driver asylet.
- Jobb trötthet. Ett annat problem med kändisens vd-syndrom är den sorgliga verkligheten av dödligheten. Skulle Mayer bli sjuk, kommer hennes företags förmögenhet att ta en nosdyk tillsammans med hennes hälsa. Vi har sett det fenomenet tidigare med Steve Jobs, och det är en mycket verklig fallgrop för alla offentliga eller privatägda företag. Om marknaden tror att solen stiger upp och sätter ner med dig, och du ensam, kan ditt företag mycket enkelt platta när du gör det.
- Kulturell arsenik . Medan Meg Whitman, Carly Fiorina och Mark Zuckerberg utan tvekan omringade sig själva med sycophants, gillade rangordern djupt deras vd-kändisstatus. Så när det blev tufft kom de anställda någon annanstans. Det bästa sättet att förgifta en kultur är att ta heder för varje framgång och att skylla andra för bakslag. Jag föreslår inte att Mayer gör det heller, men den genomsnittliga, hårt arbetande Yahoo-medarbetaren kanske bara tror det. Och dessa tankar kan lätt främja en giftig kultur.
Så gör dig själv en tjänst. Dela reklamens rikedom. Jag är säker på att du har fantastiska chefer i din organisation. Var och en är utan tvekan en ämnesexpert. Se till att var och en bygger en profil med media.
hur lång är sammy kershaw
Låt inte Marissa Meyer titta på mig! misstag. Det kan vara ett stort ego-boost, men det är inte ett bra affärsbeslut.
