Min karriär som en entreprenörscoach har sträckt sig över mer än 16 år och otaliga kunder. Som sådan är en sak som jag vet säkert att det finns en tydlig skillnad mellan hur fem- och sexsiffriga företagsägare tänker kontra sju-siffriga företagare. Lyckligtvis, enligt min erfarenhet, har det varit väldigt få företagare som inte kunde göra hälsosamma justeringar av deras tankemönster och beteende , med rätt typ av vägledning och stöd.
När du väl har en hållbar vision och förvärvat vanor och tankesätt för att stödja den, finns det ingen anledning att du inte kan uppnå den visionen. Här är hur framgångsrika entreprenörer tänker och du kan också.
De tänker långsiktigt utan begränsningar
Liksom många företagare börjar grundaren av en miljon dollar plus verksamhet med en fas en, och möjligen en fas två, plan. Men entreprenörer som passerar sju- och åttasiffriga dollarmärken begränsar inte möjligheterna. Åtminstone har de en allmän uppfattning om hur deras affärsmodell kan expandera, och möjligen till och med förvandlas till något helt annat, när företaget växer. De vet också att en fantastisk vision inte bara förutser riktningen för deras företag utan också representerar deras värderingar och passion.
Som Jack Welch säger: 'Bra företagsledare skapar en vision, formulerar visionen, äger visionen passionerat och driver den obevekligt till slut.'
De förstår vikten av innovation, kontra mer av samma
Många företagare vet antingen inte hur de är eller är för rädda för att kliva utöver deras ursprungliga kärnutbud. När tekniken utvecklas förändras marknadens behov och önskemål med den. Tänk också på att innovation inte strikt handlar om teknik, och det handlar inte bara om att lösa befintliga problem heller. En stor innovatör kan förutsäga sina utmaningar, problem och möjligheter på marknaden och hålla sig före saker med innovativt tänkande.
Albert Einstein hade detta att säga om det: 'Du kan inte lösa ett problem på samma nivå som det skapades. Du måste höja dig över den till nästa nivå. '
hur gammal är jaime pressly
De kan frukta risk, men de tar en ändå
Du går inte från ett garageverk till sju figurer utan att gå ut på en lem. Framgångsrika företagare vet att de kommer att misslyckas och de accepterar det. Varför? Eftersom varje misslyckande är en lektion som tar dem närmare måluppfyllelsen och deras vision.
Arianna Huffington säger det bäst: 'Misslyckande är inte motsatsen till framgång - det är steget till framgång. För alla som är entreprenörer är det kanske den viktigaste lektionen. '
danny garcia vikt och längd
De funderar inte på vad tävlingen gör
Du kommer inte att lyckas genom att fokusera på vad din tävling gör, eftersom det begränsar din förmåga till innovation. Fokusera istället på vad din kundbas vill - även om de inte vet exakt vad det är än. Håll dig före dina kunders problem och önskningar genom att förutse dem. Om du följer dina konkurrenters väg kommer du alltid att vara en följare, aldrig en innovatör.
Ta det från Jeff Bezos. 'Om du är konkurrentfokuserad måste du vänta tills det finns en konkurrent som gör något. Att vara kundfokuserad gör att du kan vara mer banbrytande, säger han.
De söker ny information med ett öppet sinne
Poddsändningar, böcker, mentorer, tränare, konferenser, artiklar på nätet och mer: Mina sjufigurers kunder deltar i aktiviteter som främjar pågående tillväxt. De lyssnar på poddsändningar i bilen, läser innan sängen, arbetar med mig och andra mentorer och saknar aldrig inspiration. Det är inte bara affärstillväxt de söker utan också personlig tillväxt.
Som Brian Tracy säger kommer du att spara tid på lång sikt: 'Personlig utveckling är en stor tidsbesparare. Ju bättre du blir, desto mindre tid tar det dig att uppnå dina mål. '
De placerar sig inte i ett återvändsgrändjobb
Att sitta fast handlar om tankesätt, och det återspeglas i dina handlingar. När en företagsägare har fastnat beror det delvis på hur de spenderar sin tid. Även om de flesta företagsägare är bekanta med Michael Gerbers visdomsord för att arbeta 'med' ditt företag, inte bara 'i' det, ignorerar de till stor del detta visdomsråd. Ditt jobb är att leda, utveckla andra ledare, delegera, förnya och göra vad som krävs för att växa ditt företag och varumärke. Om du stannar bakom ditt skrivbord större delen av dagen är det ett gott tecken på att du gör fel saker.
'Om ditt företag kräver din närvaro, har du inget företag, du har ett jobb,'
säger Gerber.
De inspirerar tillväxt hos sina anställda
Nu vet du att framgång är ett inre jobb med ett kraftfullt stödsystem på utsidan. Din företagskultur är i centrum för den stödstrukturen. Stora ledare förstår vikten av tillväxt, inte bara för sig själva utan för dem som får verksamheten att fungera - deras anställda. Bygg en samarbetsmiljö så att ditt team kan lära av varandra. Ge professionella och personliga utvecklingsmöjligheter och inspirera tillväxtmentalitet vid dina möten. Be dina anställda dela sina framgångar och prata om utmaningar (på ett positivt sätt) vid och mellan mötena.
Mer från Jack Welch, en av mina egna mentorer: 'Innan du blir ledare handlar framgång om att växa själv. När du har blivit en ledare handlar framgång om att odla andra. '
när gifte sig michael bivins
Att ändra hur du tycker är ofta svårt, för de flesta inser inte ens att de har begränsande tankemönster. Här är mitt lakmustest: Om en tanke får dig att må dåligt på något sätt, begränsar det dig och kommer sannolikt att hålla dig fast. När du är redo för en förändring, låt detta nästa citat vara där du börjar:
'För att uppfylla ditt syfte, att hitta de svar du söker och vara det framtidsjälv du vill att världen ska se, måste du först älska den person du är just nu.' - Marla Tabaka
