Jag tillbringade mer tid på onsdag än jag borde ha gått igenom pappersarbetet som WeWork lämnade in med Securities and Exchange Commission i förväg innan de offentliggörs.
Jag kunde bara inte titta bort.
Jag har varit ett fan av WeWork som kund. Men det är så annorlunda att läsa om företaget på detta sätt - hur det skildrar sig själv, när det vill att vi alla ska se det, före börsintroduktion.
Varje sida i S-1-arkiveringen avslöjade ännu en fras - ett nytt steg - mer fascinerande än det förra.
Om du är en entreprenör som drömmer om att bygga ett löjligt massivt företag måste jag säga: den här saken krävs läsning.
Historien och frågorna.
Min tillhörighet till WeWork handlar i princip om nostalgi. Det härrör från det faktum att mitt senaste företag startade i ett. Det finns också en sentimental berättelse som involverar min frus sena mormor och en WeWork-t-shirt som jag hade på mig för att besöka henne en gång.
hur gammal är alicia vitarelli
Samtidigt: Jag jobbar nu med en ny start och vi träffas på ett WeWork eftersom det i grunden är gratis - en fördel att registrera sig för ett American Express Platinum-visitkort.
Det är mycket för oss, men det har gjort mig skeptisk. Låt oss ändå fokusera på själva prospektet, och hur historien du hittar inom borde få dig att ställa frågor om ditt eget företag. Frågor som:
Vad säljer du exakt?
Prospektet börjar med en epigraf, vilket är något du inte ser varje dag:
'Vi ägnar detta åt oss energi - större än någon av oss, men inuti var och en av oss.'
Det blir bara bättre, eftersom de första två meningarna i själva prospektet läser som en parodi:
'Vi är ett samhällsföretag som är engagerat i maximal global påverkan. Vårt uppdrag är att höja världens medvetande. '
Ja okej. WeWork insisterar på att det säljer något som kallas 'utrymme som en tjänst.'
Men praktiskt taget renoverar och delar den upp kontorslokaler som den hyr ut till frilansare, nystartade företag och större företagskunder. Vilket låter som ett företag för dig?
Hur viktigt är du?
Vi-företaget tycker säkert att dess grundare och VD, Adam Neumann, är väsentlig. För att citera:
”Vår framtida framgång beror till stor del på den fortsatta tjänsten av Adam Neumann, vår medgrundare och verkställande direktör, som inte kan säkerställas eller garanteras.
vad är erin morans nettovärdeAdam ... är avgörande för vår verksamhet. Adam har varit nyckeln till att fastställa vår vision, strategiska inriktning och genomförandeprioriteringar. Vi har inget anställningsavtal med Adam, och det kan inte finnas någon försäkran om att Adam kommer att fortsätta att arbeta för oss eller tjäna våra intressen i någon egenskap.
Om Adam inte fortsätter att fungera som vår verkställande direktör kan det ha en väsentlig negativ inverkan på vår verksamhet.
Neumann behåller också majoritetsröstningsaktier när affären är klar och om han dör får hans fru (Rebekah, som arbetar för We Company som chefsvarumärke) att säga till om vem som ersätter honom.
Som den Ekonomiska tider föreslog - jag antar att tungan, men min förmåga till ironi är avstängd efter att ha läst den här saken - en del av Neumanns kritiska bidrag kan vara att han är den enda verkställande som eventuellt kan recitera saker som 'energin i oss' och ' rymden som en tjänst 'och inte skratta av skratt.
Hur intrasslad är du?
Det finns ett helt avsnitt i detta prospekt som fortsätter, sida efter sida och förklarar allt
de otaliga affärer som Neumann har med WeWork - allt från hans aktieandel, till de löften han har gett att donera 1 miljard dollar med sin fru till välgörenhet, till hans vana att köpa kontorslokaler och sedan underteckna erbjudanden för att hyra ut utrymmet till WeWork, ibland exakt samma dag.
Varken Adam eller Rebekah tar heller lön. Jag förstår varför - de kompenseras verkligen och sedan några. Men med alla andra intrasslor som läggs till här känns det bara konstigt. Allt sammanfaller med ett atypiskt arrangemang, för att uttrycka det lätt.
Hur är siffrorna?
Åh, siffrorna. De är utanför listorna i så många avseenden.
hur lång är dick cavett
Låt oss börja med det faktum att företaget förlorade 689,7 miljoner dollar under första halvåret i år, på 1,54 miljarder dollar i intäkter. På något sätt är det ännu galnare att inse att det betyder att för varje kund som We Company fick förlorade det faktiskt cirka 5 200 $. ( CBS gjorde matte.)
Mot det värderades We Company till 47 miljarder dollar under sin senaste kapitalanskaffning, tack vare SoftBank. Och de har fördubblat medlemskapet det senaste året.
5. Vad är din ambition?
Jag antar att detta går tillbaka till det hela med att insistera på att du inte är ett fastighetsbolag. du försöker istället 'höja världens medvetande.'
Jag är allt för att sälja en livsstil och ställa in dig själv som något annat än en vara. Det är striden jag ser (och skriver om) flygbolagen som kämpar ständigt.
Men i slutet av dagen måste det finnas någon form av 'där' där. Det måste finnas en verklig, grundläggande verksamhet för att rättfärdiga allt.
Det är frågan för WeWork. Och om du bygger ett företag med verklig ambition är det frågan du förmodligen borde ställa dig själv också.
