Vad vill folk ha utan arbete? Mer än pengar, mer än förmåner, mycket mer än arbetssäkerhet, säger en ny undersökning att de vill vara behandlas med respekt .
Om det låter som du, hur kan du öka respekten du får varje dag på jobbet? Det visar sig att det finns specifika vanor du kan odla som gör att du kan träna människorna du arbetar med att behandla dig respektfullt varje dag.
Här är 33 av dessa beprövade vanor som kan hjälpa dig, om du är villig att hålla fast vid dem. Implementera några, hämta inspiration från de andra och du kommer troligen se utdelningar snabbt.
hur många barn har kevin james
1. Tala upp.
Du får inte det erkännande och respekt du förtjänar om du inte låter din röst höras. Vi börjar med detta - att träna dig själv för att säga upp - för alla andra vanor på listan beror på att du bestämmer att du är värdig respekt till att börja med.
2. Var artig.
Människor som ger respekt förväntar sig med rätta det i gengäld. Så sätt tonen för respektfulla relationer: Det var därför samhället utvecklade artiga normer till att börja med. Kom också ihåg det motsatta resultatet av denna vana: Människor som är otrevliga eller fulla av skvaller hamnar ofta och inspirerar till brist på respekt hos andra de interagerar med.
3. Be andra att schemalägga sina interaktioner.
Om du vill ha respekt inkluderar det respekt för din tid. Så uppmuntra kollegor att ta ansvar för sina behov. När de behöver ta din tid, använd antingen en assistent eller en portvakt för att hantera din tid eller åtminstone dela en digital kalender. (Förbehåll: fördenna strategi fungerar, det finns några viktiga knep att följa, beskrivna i nr 4 till 7 nedan.)
4. Schemalägg hela tiden du behöver för dig själv.
Om du bestämmer dig för att följa strategin för att göra din egen möte i nr 3 är det viktigt att du tjänar dig själv först genom att schemalägga hela tiden du behöver för dig själv först. Var hänsynslös och lämna bara resterna till alla andra. Kom ihåg att du inte behöver motivera för någon annan vad som står i din kalender; du behöver bara kräva din tid för dig själv först.
5. Ställ in din kalendervy som standard.
Det är inte de flesta människors affär vad du gör under din 'otillgängliga' tid, så om du använder den delade kalendermetoden, se till att standardinställningen för alla händelser är privat. På det sättet kommer de flesta tidsblock att komma upp för andra som 'otillgängliga', men du behöver inte motivera Varför du är inte tillgänglig.
6. Ställ in ditt kalenderavtal som standard till 15 minuter.
Femton minuter är tillräckligt med tid för många interaktioner, men om du inte anger en standard, kommer människor automatiskt att schemalägga mer tid än de behöver. Det är naturligtvis inte en oföränderlig begränsning; om din chef behöver en timme kan hon schemalägga en timme. Men att ställa in en standardtid uppmuntrar människor att visa respekt för din tid på ett mycket praktiskt sätt.
7. Lägg dina tider utanför kontoret i din kalender.
Avgår till gymmet efter jobbet kl 18 några gånger i veckan? Ta en buss som inte får dig att arbeta förrän 9:00? Lägg dessa händelser i din kalender (i privat läge) så att andra inte schemalägger möten innan du planerar att anlända eller efter att du planerar att lämna.
8. Lär dig och använd människors namn.
Gå vidare från din kalender, gör det till en poäng att lära sig och använda andras namn. Att göra det är ett tecken på respekt för dem, och något som får dem att känna samhörighet med dig. De kommer också att komma ihåg dig och känna sig tvungna att återvända (eller annars bli riktigt generade).
9. Använd titlar.
Uppenbarligen gör inte detta om det inte känns naturligt eller lämpligt, men om du inte känner människor väl, försök att adressera dem som herr, fru, herr eller fru, snarare än med deras förnamn . Generellt kommer att förmedla respekt som detta sätta tonen och uppmuntra dem att respektera dig också.
10. Gör planer.
Ledarskap avskyr ett vakuum, och människor känner sig fria att sätta sina prioriteringar på andra som inte har gjort det klart att de strävar efter sina egna prioriteringar i livet. Så gör planer. Meddela strategier. Sug upp luften så att din idé blir alla andras arbetsplan. Detta gäller både ditt arbetsliv och ditt personliga liv.
11. 'Håller inte med och begår' (men använd ett annat språk).
Jeff Bezos använder detta 'oense och begå' språk. Du kan använda dina egna termer, men utveckla ett rykte för tillförlitlighet, även om du inte är säker på planen du har gått med på att genomföra. Om du säger att du kommer att göra något, följ igenom.
12. Var villig att ställa frågor.
Om du ska engagera din professionella framtid för någon annans plan, respektera dig själv nog för att ställa många frågor om det. Låt det förstås att du inte är en pushover och inte kommer att bli blygd. Dessutom, hur många gånger har du varit i ett möte där någon ställer en fråga och det visar sig att alla andra ville veta svaret också?
13. Bekräfta andra innan du talar.
Visa lite känslomässig intelligens genom att erkänna hur dina bidrag passar in i en konversationsflöde. I praktiken betyder detta att om du har något att säga, erkänn den som talade före dig. Du får deras respekt för att ge dem kredit. (Exempel: 'Utmärkt poäng, John, och det får mig att tänka på något annat vi bör överväga ...')
14. Säg tack.
Ett specifikt exempel på enkel grundläggande artighet. Det kostar ingenting och skickar en subtil signal. Återigen är det också ett försvar mot bristen på respekt som uppenbart otrevliga människor inspirerar.
15. Säg att du är välkommen.
Den här har varit lite av en pågående kampanj för mig, men om du vill inspirera respekt, säg'Du är välkommen' snarare än 'Inga problem' eller liknande. 'Du är välkommen' betyder att du har gjort något som är värt att tacka - och därmed att du är värdig respekt.
16. Använd flera e-postadresser.
Ha minst en e-post för personligt bruk och en - eller kanske mer - för jobbet. Det här handlar om att se till att andra interagerar med dig på dina villkor, och att du inte är på vakt och ringer, rusar för att svara på en massa förfrågningar hela tiden.
17. Använd e-postetiketter och filter.
För sent för förslaget i nr 16? Inga problem. Ta dig bara tid att använda etiketter och filter i ditt e-postkonto för att separera meddelanden, prioritera dina svar och träna andra att förvänta dig svar på ditt schema, inte deras.
18. Ställ in påminnelser.
Men när du bestämmer dig för att fördröja svaret på andra (nr 17 ovan), oavsett om det är via e-post eller på annat sätt, se till att du i slutändan svarar. Ställ in påminnelser så att du kan rensa huvudet från behovet av att svara tills senare.
19. Har mer än ett telefonnummer.
Det är samma idé som att ha mer än en e-postadress att ge ut. Du behöver inte svara på människor på sin tid; svara när det är bekvämt för dig (förstås, förstås). Men om det inte finns några kort för att betala för en andra telefon rekommenderar jag att du använder Google Voice, Sideline eller andra tjänster som låter dig lägga till ett andra nummer till din befintliga telefon.
20. Låt människor rädda ansiktet och lämna flyktvägar åt dem.
Ofta när du står upp för dig själv kommer du att sluta pressa mot andra. Så behandla dem med respekt (och skapa ömsesidig respekt) genom att ge dem en verbal flyktväg och låta dem rädda ansiktet. Som ett exempel, skylla på ett immateriellt tillstånd för ett negativt resultat snarare än deras dåliga ansträngning.
hur gammal är heaven king just nu
(Exempel: 'Jag tror att vi kanske kommunicerade felaktigt, John, men vi fick inte gjort det vi behövde, och vi måste arbeta hårdare idag som ett resultat.' Detta skyller på 'felkommunikation' snarare än Johns ansträngning lämnar honom en ut.)
21. Aktiekredit.
Se till att du tar kredit när det förfaller. Men leta också efter möjligheter att ge andra kredit för vad de har bidragit med. De kommer ihåg och respekterar dig för att du gjorde det.
22. Lägg märke till och dela när andra gör det bra.
Även om du inte är en del av ansträngningen (eller särskilt), bli känd som den person som är angelägen om att fira andra i din avdelning eller ditt företag när dina kollegor har stora vinster.
23. Stanna efterfrågan.
Var i framkant i din bransch. Se till att vårda dina kontakter - och att göra fler av dem. Du ökar kvaliteten på ditt rykte bland de personer du arbetar med och utvecklar din expertis.
24. Har andra alternativ.
Att ha andra alternativ är en del av det att hålla sig i efterfrågan handlar om. Det stärker också ditt självförtroende att veta att du kan göra något annat när som helst; att förtroendet kommer att lysa igenom och påverka nivån på respekt du får.
25. Håll en kort arbetsdagbok.
Håll koll på de saker du åstadkommer, de idéer du kommer på och dina interaktioner med andra. Bara några anteckningar i slutet av dagen kan räcka för att du ska komma ihåg och att du bär dig själv som någon som bör respekteras.
26. Förutse och vägleda.
Oavsett om du jobbar för en chef eller om du arbetar för kunder, försök att förutse de saker de behöver eller de frågor de får och svara innan de frågar. De lär sig att respektera dig som expert.
27. Dela proaktivt.
Känner du någon som en kollega borde träffa? Läs en artikel som din avdelning borde veta om? Bli känd som den typ av person som delar den informationen med andra.
28. Klä upp dig (något).
Vi lever i en ganska avslappnad värld nu. Men om du klär dig utöver hur dina kollegor klär sig, kommer du subtilt att ange att de ska behandla dig med lite mer respekt.
29. Ge bra feedback.
Andra människor är lika självmedvetna som du, oavsett om de gömmer det bra eller inte. Så ge bra, konstruktiv, positiv feedback - även när det inte är din officiella roll. En kort anteckning efter en kollegas presentation som berättade för henne vad du tyckte att hon gjorde bra kan inspirera till mycket affinitet och respekt.
30. Förhandla.
Ta inte det första erbjudandet - i allt som betyder något. Inspirera respekt genom att stå upp för dig själv.
31. Säg nej ibland.
Sätt gränser och följ dem. Du uppmuntrar andra att respektera dina gränser också.
gerard way och hans fru
32. Medge när du inte vet.
Säkra människor är mer än villiga att erkänna när de inte vet något, särskilt om det är något de behöver eller vill veta för att göra sina jobb bättre. Att vara villig att erkänna och lära kommer att inspirera respekt.
33. Var villig att gå vidare.
Om du inte får den respekt du förtjänar, hitta en annan arbetsplats. Paradoxalt nog kommer att fortsätta inspirera mer respekt för dig på den plats du just lämnade!
