När den publicerades 1970, Alvin Tofflers Framtida chock målade en bild - ibland överraskande och andra gånger dyster - av hur framtida samhällen skulle se ut. Några av profetiorna, som undervattensstäder och familjeägda rymdskepp, är fortfarande långt ifrån verkligheten.
Men många av dem var på plats. De övergripande teman som diskuteras av Toffler och hans fru Heidi, som var medförfattare till båda Tofflers uppföljningsböcker, ingår nu i vardagen.
Eli Kay-Oliphant Wikipedia
Toffler dog i Los Angeles måndag vid 87 års ålder, men hans omtänksamhet och noggrannhet fortsätter.
- Inget seriöst futurist handlar om '' förutsägelser '', skrev han i Framtida chock introduktion, istället uppmuntrar läsarna att tänka på bokens större koncept.
När NPR frågade honom 2010 varför då han var en futurist svarade Toffler: 'För att det får dig att tänka. Det öppnar frågorna om vad som är möjligt. Inte nödvändigtvis vad som kommer att bli, utan vad som är möjligt. '
Mycket av det Toffler skrev om relaterade till företag, ekonomi och hur vi gör affärer. Här är fyra av Tofflers visioner för framtiden för affärer som visade sig vara häpnadsväckande korrekta.
1. Internet.
Ett av de drivande teman i Tofflers arbete var att kunskap skulle bli drivkraften bakom kraftfulla samhällen - ännu mer än arbete eller material. Toffler skrev att de människor, institutioner och civilisationer som misslyckades med att hålla jämna steg med ny information snabbt skulle möta nedgång. Han förutspådde spridningen av fritt flödande information via persondatorer och internet och förde termen '' informationsöverbelastning '' till det populära lexikonet, en hänvisning till svårigheterna människor har att förstå problem och fatta beslut på grund av de överväldigande mängder data som finns tillgängliga.
2. Delningsekonomin.
Tofflerna trodde att vi skulle bo i ett samhälle där det inte fanns någon anledning att äga någonting. En del av detta var död fel: Heidi förutspådde att vi skulle ha kläder av papper som kasserades efter varje användning. Men andra aspekter av detta koncept slog märket - specifikt tanken att vi skulle kunna använda saker efter behov och returnera dem när vi är klara. Zipcar och någon av de färdiga apparna faller under denna kategori, liksom Rent the Runway för bröllopskläder och Airbnb för lägenheter. Det har aldrig varit lättare att ringa något eget - i några dagar eller några minuter i taget.
3. Distansarbete.
Färre och färre jobb idag kräver att anställda är fysiskt närvarande på sitt kontor. Toffler förutspådde detta och uppkomsten av hemmakontor och skrev att hem en dag skulle likna 'elektroniska stugor' som skulle ge människor större balans mellan arbete och privatliv och ett rikare familjeliv. Idag är åsikter om telekommunikationspolitiken mycket blandade, men det kan inte förnekas deras förekomst.
4. Företag utan formell struktur.
Toffler populariserade frasen 'adhocracy', en hänvisning till ett företag som arbetar utan en formell hierarki. En adhokrati som definieras av Toffler är flexibel och ofta horisontellt strukturerad. Det möjliggör kreativitet och anpassningsförmåga, eftersom de anställda inte blir hängda i vissa roller. Många nystartade företag idag är adhocracies - erbjuder roller som förändras baserat på behov och titlar som inte skulle passa någonstans på en traditionell företagsstege.
jon paul skatt nettoförmögenhet
