MVP eller Minimum Viable Product är den mest tolkade termen i startutvecklingsekosystemet.
En term som myntades och definierades av Frank Robinson och populariserades av Steve Blank och Eric Ries betyder i huvudsak att skapa en produkt som bara har de kärnfunktionerna som är tillräckliga för att distribuera produkten och få marknadsvalidering.
Definitionen är ganska tydlig men lämnar också mycket utrymme för tolkning. därför har var och en sin egen definition av hur en MVP skulle se ut för sin produkt.
Många försöker bygga sin MVP inom definitionerna, utan att ta hänsyn till deras marknad, konkurrenskraftiga landskap och vilken typ av produkt de bygger.
En bra MVP är det som kvalificerar marknadens behov utan att behöva bygga ut en uttömmande produkt. Detta kommer dock med en försiktighet - vilket beror på din specifika produktresa.
Låt oss ta en titt på 5 egenskaper som de mest framgångsrika MVP: erna delar - vilket hjälper dig att definiera hur dina ska se ut.
1. Byggd för en person
De mest framgångsrika MVP: erna har minskat publiken till en person. Kan du vara så specifik för att identifiera vem din målgrupp skulle vara för produkten? Vad är din köparpersonal?
hoda kotb och burzis kanga förhållande
Föreställ dig att en person i åtanke vem är din ideala kund och utforma MVP för att lösa den personens behov. I det ögonblick du bygger för många olika målgrupper besegrar du syftet med en minsta livskraftig produkt.
I sin senaste bok, Från omöjligt till oundvikligt , Aaron Ross och Jason Lemkin skriver, ' Du kan vara ett Fortune 100-företag eller den största experten på organisationsdesign eller ha en mördare SaaS (programvara som en tjänst) prenumerationsmodellapp för att hantera anställda. Men om du inte förutsägbart kan gå ut och skapa potentiella kunder och möjligheter där du behöver, vinn dem och gör det lönsamt, kommer du att kämpa . '
Om du inte har spikat din nisch, din målgrupp, kommer du att spendera massor eller pengar på marknadsföring och inte få någon avkastning och relevant feedback om din produkt.
2. Lyssna på många människor
När du bygger din MVP med tanke på att en person betyder det inte att du får feedback från just den personen. Ofta är till och med att komma till den perfekta kundprofilen en upptäcktprocess.
Din MVP är bara en startpunkt och inte destinationen. Samla in feedback från många personer som passar den perfekta kundprofilen.
Bli inte avskräckt om din MVP först inte får något drag eller registrering. Det kan finnas många anledningar till varför din MVP inte fungerade - för en kan det hända att positioneringen inte resonerar med publiken eller att dina meddelanden är avstängda eller att du kanske inte har upptäckt rätt publik för din produkt.
Tanken med att bygga en MVP är att validera produktkonceptet, så håll fokus på det tills du får svar för ditt nästa drag.
3. Lite fokus på att göra mindre
MVP handlar inte om att bygga mindre och mindre. Det handlar om att bygga rätt mängd funktioner som visar din produkts kärnvärde. Din uppsättning funktioner beror också på vilken typ av produkt du bygger och dess konkurrenskraftiga landskap.
Om du bygger en helt unik produkt på en ny marknad är det din möjlighet att bygga precis det lilla, vilket ger dig marknadsvalidering.
Till exempel, om din idé är en app för att tillhandahålla hemleverans av mat från restauranger på en marknad som inte har detta alls, kan du göra med bara en målsida och ett telefonnummer för att verifiera om människor vilja att få maten levererad hem i första hand. När du har fått tillräcklig validering kan du börja automatisera de olika delarna av appen.
Men om du skulle lansera samma app på en marknad som redan har många sådana appar, skulle din första version av produkten se mer komplex ut.
hjälte fiennes-tiffin gay
4. Fokusera på testning
Du bygger en minimal livskraftig produkt för att testa din hypotes med minst tid och ansträngning på produktutveckling. Och så, med det, gå ut och testa marknaden för just det.
Försök inte att tjäna pengar direkt med din MVP. Sök inte lönsamhet. Försök att få validering eller värdefull feedback som hjälper dig att bygga en version som kan skala till att bli ett stort företag.
Jag menar inte att säga att inte ta betalt för din MVP. Laddar i alla fall om det finns tillräckligt med värde, men fokusera inte på att tjäna pengar. Det är inte vad ditt mål att bygga en MVP är.
5. Liten, innesluten lansering
Lanseringen av en MVP är inte samma sak som att lansera din produkt. Målet för en MVP är annorlunda än för en produktlansering. Du lanserar en produkt när du har bekräftat efterfrågan på den.
Du bygger en MVP när allt du har är en idé att människor ska köpa din produkt. Du kan förvänta dig att göra många misstag när du upprepar de första versionerna. Gör dessa misstag med så få människor för att få produkten att nå en punkt där du hittar större omvandlingar, engagemang och retention. Det är lättare att skala från en MVP som har alla dessa tre.
