Vissa människor drömmer om att arbeta på en plats utan chefer och full regeringstid för sina projekt. Det kallas en platt hierarki och hanteringsstilen får grepp bland nystartade företag.
Men Jeri Ellsworth, en tidigare anställd hos Valve, det mammutmjukvaruföretaget bakom Steam och spelkrossen 'Half Life', lärde sig på det hårda sättet om platta hierarkier. För henne var det inte en dröm så mycket som 'en pseudo-platt struktur', sa hon nyligen Gray Area podcast .
'Den enda sak jag fick reda på på det hårda sättet är att det faktiskt finns ett dolt lager av kraftfull ledningsstruktur i företaget och det kändes mycket som gymnasiet', sa hon. 'Det finns populära barn som har fått makten i företaget, då finns det problemproducenterna som faktiskt vill göra skillnad.'
Ellsworth sa att hon hade problem med att rekrytera studenter till en hårdvarugrupp. 'Vi skulle intervjua mycket begåvade människor, men de skulle avvisas av de gammaldags på Valve eftersom de inte passade kulturen.' Och medan den plana strukturen '' fungerade bra för en handfull människor '', tyckte hon att interna processer blev mer besvärliga när gruppmedlemmarna växte till 300.
Utan chefer att hålla dem i linje led produktiviteten och kommunikationen gick också sönder. Som ett resultat, många jockeyed för projekt som inte passade för deras färdigheter så mycket som deras intresse för att tjäna en bonus. 'Jag är riktigt, väldigt bitter, för de lovade mig världen och drog mig sedan tillbaka,' sa Ellsworth om sina tidigare kollegor.
