I kaoset som är Capitol Hill uppstod en visk av gyllene visdom genom röken den här veckan - något vilken ledare kan samlas kring.
hur gammal är joey heatherton
Först, som bakgrund, med Reince Priebus ute, tar den nya stabschefen John F. Kelly jobbet, ett jobb som historiskt sett tenderar att vara en roterande dörrposition. Och med en president som praktiseras under termen 'Du är avskedad', lovar det att bli ännu mer utmanande.
Ange James A. Baker III, hyllad i stor utsträckning som den mest framgångsrika stabschefen genom tiderna och den enda chef som någonsin har ockuperat kontoret två olika tider för två olika presidenter (Ronald Reagan och George Bush). The New York Times rapporterad att Baker erbjöd salvia råd till den nya stabschefen (några av de klokaste råd jag har hört på ett tag):
'Du kan fokusera på' Chief ', eller så kan du fokusera på' Staff '. De som har fokuserat på 'Staff' har gjort det ganska bra. '
Och det, mina vänner, är nyckeln till ledarskap.
De flesta har hört det faktum att den främsta anledningen till att människor lämnar sitt företag beror på deras chef. Dåliga relationer med chefen så ofta kan kokas ner till en enkel sanning. Mycket av den felaktiga chefens beteende är rotad i det faktum att de är fokuserade på att se bra ut för sin chef och inte fokuserade på deras medborgares behov och behov.
De fokuserar på 'Chief' och inte på 'Staff'.
hur gammal är rachel boston
Period.
Oavsett om det är Vita huset eller Westinghouse, är det inte annorlunda.
Andra-orienterade ledare börjar från ett ställe som tar hänsyn till personalen först och hjälper dem att bli bättre versioner av sig själva samtidigt som de samlar all positivitet till resultat. En sådan orientering bygger relationer och bindningar eftersom den kommer från en plats av tjänarskap.
hur lång är josh brueckner
Ledare fokuserade på att hantera upp per definition ser inte ner och runt. Deras inriktning börjar från en plats av 'Vad behöver chefen? Vad får mig att se bra ut i chefens ögon? ' En mängd obehagliga beteenden, i många former och former, flyter ner därifrån. En sådan orientering korroderar förhållanden och bryter banden eftersom den kommer från en plats med självbetjäning.
Observera att jag inte säger att ledarskap är lika med att ignorera chefen. Det handlar om orienteringen.
Och när vi talar om orientering, när John F. Kelly tar jobbet, skulle han vara klokt att överväga balansen mellan 'Chief' och 'Staff'.
Du borde också.
