Bob Iger började som produktionsassistent på ABC och tjänade 150 dollar i veckan. Idag har Iger kallats den mäktigaste ledaren inom underhållning av Hollywood Reporter.
nicole curtis höjd och vikt
Som VD för Walt Disney Company rider Iger högt den här veckan med släppet av Fryst 2 och nyheter om att företagets nya streamingtjänst, Disney +, registrerade 10 miljoner användare under det första dygnet. Den 13 november Wall Street Journal rapporterade att Disneys lager nådde en all-time high .
Iger krediteras för företagets framgång, särskilt under de 15 år som gått sedan han tog rodret för det ikoniska varumärket. Och nu spelar han hemligheterna bakom sina ledarskapsstrategier. Den här veckan släppte MasterClass Igers nya videolektioner på nätet om ledarskap.
Jag tittade på alla 13 avsnitt (cirka 2,5 timmar totalt). Iger täcker allt en chef borde veta - från att skapa varumärkesvärde till att hantera din tid. Lektionerna som Iger delar i det tredje avsnittet är särskilt värdefulla för alla företagare, ledare eller blivande vd.
Fokusera på tre prioriteringar - och endast tre
2004 började styrelsen för Walt Disney Company leta efter en ny VD. Iger var den enda kandidaten inifrån företaget. Han började långa intervjuer med enskilda styrelseledamöter och hela styrelsen. En del av processen att anställa en ny VD är naturligtvis att lära sig om den potentiella ledarens strategiska prioriteringar för företagets framtid.
Iger bjöd in sin vän, en framgångsrik marknadsförare, för att hjälpa honom att förbereda sig.
'Vilka är dina prioriteringar?' frågade marknadschefen.
Iger började lista de prioriteringar han skulle berätta för styrelsen. När Iger kom till sina femte och sjätte strategier för företaget, gjorde den verkställande en gäspning och sa till Iger att sluta. 'Du kan bara ha tre prioriteringar', sa Igers vän. Ju fler prioriteringar du har, desto mindre fokuserad är var och en, förklarar Iger. Så istället kom han på tre av dem och fokuserade uteslutande på de stora idéerna.
Igers formulerade sina tre mål för Walt Disney Company och gjorde bra på dem efter att han vann jobbet. Igers prioriteringar vid den tiden var:
- Investera kapital i högkvalitativt innehåll från de mest kreativa hjärnorna (Iger förvärvade Pixar, Marvel och Lucasfilm).
- Använd teknik för att nå människor på mer innovativa sätt (Disney +).
- Väx globalt, fördjupa förbindelserna till marknader runt om i världen (Disney Shanghai).
När Iger blev VD var hans nästa steg att tydligt kommunicera de tre prioriteringarna ansikte mot ansikte med alla intressenter - inte en gång utan ständigt. Även om Iger kan hålla virtuella möten från sitt kontor i Los Angeles, föredrar han att resa mycket för att dela meddelandet personligen.
”Skarp kommunikationsförmåga är nödvändig”, säger Iger. Han säger att det inte är en engångshändelse att ange dina strategier. Ledare måste bli 'den levande, andande inkarnationen av dina tre strategier.' Din strategi måste kommuniceras verbalt, på vanligt språk och helst i samma rum med din publik så att du kan skräddarsy din vision till deras dagliga arbetsupplevelser.
Använd 'regeln om tre'
Vanliga läsare av mina artiklar vet att jag är ett fan av att använda regeln om tredjedelar i kommunikation. Enkelt uttryckt är det mänskliga sinnet bara kapabelt att hålla tre eller fyra stora idéer i korttidsminnet. Överväldig inte din lyssnare med mer än tre - tre funktioner i en produkt, tre skäl att investera i din start eller tre saker du kommer att göra efter att du har anställts.
I sin MasterClass förstärker Iger regeln om tre som ett kommunikationsverktyg. Och han tar det ett steg längre. Under Igers framgångsrika karriär har regeln om tre också gett honom ett verktyg för att fokusera sin tid och energi och företagets resurser.
I en berömd linje från Disney / Lucasfilms Star Wars: The Phantom Menace , Säger Qui-Gon Jinn, 'Ditt fokus avgör din verklighet.'
Det rådet är värt att komma ihåg när du ställer in dina prioriteringar för det nya året. När allt kommer omkring, när är det sista gången du skrev ner eller formulerade dina tre strategiska prioriteringar? Försök inte ta itu med för många saker samtidigt. Håll dig till tre.
