'Jag sökte definitivt inte den galna, tumultiga karriären jag har haft.'
Med högt profilerade stints på TechCrunch, Yahoo! Ekonomi (där vi överlappade) och Arbetsvecka , Sarah Lacy var väletablerad som journalist och författare när hon grundade det digitala medieföretaget, Pando, i början av 2012. Nu, inför införandet av sin andra venture-backade start, ordförande Mom, minns Lacy att hon hoppade in i entreprenörskap via en av de mest osannolika scenarierna i Silicon Valley annaler.
I slutet av 2011 lämnade Lacy TechCrunch - som köptes av AOL året innan - medan du är på mammaledighet med sitt första barn. 'Jag tog med mig min babyinsamling', säger hon och påminner om en annan sak som få arbetande föräldrar skulle våga göra - särskilt med tanke på att mindre än 3 procent av riskkapitalfinansieringen går till nystartade kvinnor, enligt Affärsrecension från Harvard, bry dig inte om startups ledda av mammor med en nyfödd.
Som sagt hade Lacy en viktig fördel: efter år som täckte startvärlden som journalist och författare , hon kände till Silicon Valley's tyngsta hitters, inklusive Marc Andreessen, som investerade 1 miljon dollar i Pandos 2013-runda, som samlade in 3 miljoner dollar.
'Det var den största ängeln [investeringen] han hade gjort i allt som inte var ett av hans företag', påminner Lacy. 'Det var en fantastisk förtroende för mig som grundare.'
kompis tårtbossen nettovärde
'En fantastisk röst av förtroende'
Faktum är att Andreessen hade mycket mer förtroende för Lacy än hon gjorde för sig själv.
'Jag vet inte varför han alltid hade tro på mig - tro jag inte hade' på mig själv, säger hon. 'Jag har varit otroligt lycklig att ha flera manliga mentorer som trodde på mig som var helt obefogad ... det var inget jag hade gjort för att motivera det.'
Lacy saknar inte självförtroende nu, trots att hon har lett Pando till lönsamhet en uppmärksam kamp med Uber , som påstås försöka stänga företaget och ökänt försökte smeta Lacy personligen.
'Människor respekterade hur skrämmande vi var, hur vi ville själva förbli existerade när det mest uppskattade företaget i Silicon Valley-historien försökte sätta oss ur drift', säger Lacy. 'Vilka bra investerare prisar är någon som har modet i sin övertygelse och aldrig kommer att dra tillbaka.'
Kanske såg Andreessen och andra detta grus och beslutsamhet i Lacy innan hon gjorde det. Idag krediterar hon Pandos framgång och hennes personliga erfarenhet som (nu) ensamstående mamma för sitt självförtroende, som är full av när hon talar om ordförande mamma.
'Jag ser att vara mamma som det mest dåliga möjligt', säger hon. 'Jag är allt som mamma, allt som grundare. Det är utmattande. Det jag gör dagligen är så mycket svårare - och tar mer smidighet och problemlösning - än vad 90 procent av 20-åriga manliga grundare har att göra med.
Vid denna tidpunkt hejar du antagligen vilt eller rullar dina ögon ...
Lacy, som kallar sig själv som 'en unapologetic feminist' skulle utan tvekan föredra den förra ... och kommer definitivt inte att avskräckas av den senare.
'Större än allt annat jag gjorde'
Hur som helst kan du inte förneka att Lacy har fingret på tidsgeisten med Ordförande mamma , en prenumerationssida som beskriver sig själv som 'en trollfri, missbruksfri plattform för yrkesarbetande kvinnor.'
Ordförande mamma växte ut ur ett antal sidoprojekt - särskilt en podcast och en serie privata middagar med andra kvinnliga företagare - Lacy gjorde för att stödja sin senaste bok, En livmoder är en funktion, inte ett fel , som kom ut i slutet av 2017.
'När jag slog boken trodde jag att vi skulle ha den första kvinnliga presidenten', säger Lacy.
Sedan förlorade Hillary Clinton ... och sedan skenade # MeToo-rörelsen ett ljus på chockerande nivåer av kvinnohat i vårt samhälle. När 2017 'blev värre och värre' blev de så kallade sidoprojekten kring kvinnligt företagande och empowerment större än någonting annat jag gjorde, säger Lacy. 'Jag insåg att' det här är vad jag verkligen borde göra '.'
eddie griffin nettovärde 2016
Lacy är fortfarande engagerad i Pando och planerar att driva båda företagen under överskådlig framtid. 'Om ordförande mamma växer så att jag inte kan göra det, korsar vi den bron.' '
Som med Pando, samlade Lacy riskkapital till ordförande Mom - 1,4 miljoner dollar i såddkapital från investerare inklusive Tim Connors Pivot North och Reid Hoffmans Greylock Discovery - ett beslut som hon 'plågade' över.
I slutändan, 'Jag hade inte lyxen att inte göra det', säger hon och tillägger att det inte finns något enkelt svar på hur skulle hon råda någon som står inför ett liknande beslut.
'' Höj inte för mycket '' ... 'höj så mycket du kan' - båda är sanna ', säger Lacy. 'För varje råd kan jag hitta en grundare som kan ge dig raka motsatta råd. Det finns ingen spelbok. Hela poängen är att du gör något nytt, något innovativt - annars varför skulle du göra det? '
