Simon Sinek har skrivit fem böcker , levereras ett populärt TED-samtal , och är en av världens främsta talare om motivation och ledarskap. Kort sagt, killen möter nästan vad som helst definitionen av super framgångsrik.
Men det har inte ympat honom mot avund. Även de som är högst upp i sitt spel torterar sig med svartsjuka på andras framgång , avslöjar han i ett utdrag ur sin nya bok Det oändliga spelet , som nyligen publicerades den TED Ideas-bloggen .
Sjuk av avund för stjärnan Wharton-professor
När jag hörde namnet Adam Grant , det gjorde mig obekväm. Om jag hörde någon sjunga hans beröm, sköljde en våg av avund över mig, skriver Sinek.
'Även om det finns många andra som gör liknande arbete var jag av någon anledning besatt av honom. Jag ville överträffa honom. Jag skulle regelbundet kontrollera online-rankningarna för att se hur mina böcker sålde och jämföra dem med hans. Inte någon annans rankning - bara hans. Om min rankades högre skulle jag le ett glatt leende och känna mig överlägsen. Om han var högre skulle jag skaka och känna mig irriterad, fortsätter han.
är janice dean släkt med paula dean
Vi kan skämmas för att erkänna det, men dessa känslor är något som de flesta yrkesverksamma kan relatera till. Men om Sineks avund är helt vanligt, var hans svar inte på det. I boken fortsätter han med att förklara hur ett slumpmässigt möte med Grant hjälpte honom att tänka om sitt förhållande till sin nemesis och förvandla sin rivalitet med Grant till en av de största drivkrafterna för hans framgång.
Varför varje professionell behöver en 'värdig rival'.
Sinek fortsätter med att berätta om hur han och Grant skulle presentera varandra vid ett evenemang.
'Jag gick först. Jag tittade på Adam, tittade på publiken och sa: 'Du gör mig otroligt osäker eftersom alla dina styrkor är alla mina svagheter. Du kan göra så bra de saker som jag verkligen kämpar för. '' Publiken skrattade, minns han. 'Adam såg på mig och svarade:' Osäkerheten är ömsesidig. ''
Det var en rolig (och ballsy) introduktion, men Sineks självupptäckande skämt blev mer än en smart applåderad. Genom att möta sin osäkerhet insåg Sinek varför Grant störde honom så mycket: Hans medförfattare var stor på saker Sinek kämpade med.
Enligt experter är det en vanlig dynamik. Vi är ofta mest irriterade av människor som lyfter fram våra egna svagheter. Om du hatar arroganta människor beror det ofta på att du har olösta frågor om självförtroende. Om skryt gör dig igång är chansen utmärkt att du kämpar med att rösta ditt eget horn.
Genom att erkänna vad det var hans egna svagheter som utlöste hans avund på Grant kunde Sinek fokusera sin energi inte på fruktlös konkurrens utan istället på självförbättring. Och det drev honom så småningom till ännu större framgång.
Det är ofta vad en stor arbetsrival parat med lite självmedvetenhet kan göra för dig.
hur lång är aron sanchez
'En värdig rival kan driva oss på ett sätt som få andra kan - inte ens våra tränare, mentorer eller rådgivare', hävdar han. ”Traditionell konkurrens tvingar oss att inta en attityd att vinna; en värdig rival inspirerar oss att inta en attityd av förbättringar. Den förstnämnda fokuserar vår uppmärksamhet på resultatet; det senare fokuserar vår uppmärksamhet på processen. '
'Det är fokus på process och ständig förbättring som avslöjar nya färdigheter och ökar motståndskraften. Ett alltför stort fokus på att slå vår konkurrens blir inte bara utmattande över tiden, det kan faktiskt kväva innovation, 'insisterar Sinek.
Så glöm att vinna tävlingen och besegra ditt arbete nemesis en gång för alla. Jämförelsesspelet är en oändlig själssug. Om du verkligen vill lyckas vill du inte att din största tävling ska försvinna. Du vill alltid ha en värdig rival. Som Grant gjorde för Sinek, kan personen som gör dig sjuk av avund först bli en av dina största källor till självförbättring.
