Om någon du känner reser till en annan kontinent och får perspektiv är det inte förvånande.
hur gammal är sally green gamer
Det förväntas. Det gränsar till och med trite.
När Mark Zuckerberg gör det är det stora nyheter. Speciellt om Steve Jobs är en del av berättelsen.
'Tidigt i vår historia när det inte gick riktigt bra - vi hade träffat en tuff patch och många ville köpa Facebook - jag gick och jag träffade Steve Jobs, och han sa det för att återansluta med vad Jag trodde att det var företagets uppdrag, jag borde besöka detta tempel i Indien som han hade gått till tidigt i utvecklingen av Apple, när han funderade på vad han ville att hans vision om framtiden skulle vara, sa Zuckerberg på söndag. , enligt Business Insider . Zuckerberg var värd för Indiens premiärminister Narendra Modi för en rådhustyp av frågor och svar.
Det som är intressant med Zuckerbergs förklaring är hur han snabbt framåt rakt förbi 'Jag träffade Steve Jobs' -delen och skär till betydelsen av Indien-resan.
De flesta företagare i en grov patch har inte Steve Jobs i sin kontaktlista. Men de kan säkert schemalägga lunch eller kaffe med sina egna mentorer. Och det lilla rådet - att odla dina mentorförhållanden - är för de flesta entreprenörer det mer tillämpliga (och prisvärda) takeawayen från Zuckerbergs utomlandsresa.
För inte länge sedan frågade jag ledarskapsexpert Bill George (som just släppt ledarskapet) Upptäck din sanna norr , en uppdatering av 2007 års klassiker Äkta norr ) om hur unga ledare kan få självmedvetenhet. George, själv den mycket framgångsrika VD för Medtronic, ett medicintekniskt och teknologiföretag, från 1991 till 2001, sa att en nyckel var att unga VDar skulle hitta ett supportteam av mentorer som de faktiskt kommer att lyssna på.
Och den första unga VD han nämnde var Zuckerberg.
2005 träffade Zuckerberg Don Graham, VD för Washington Post Company. Graham erbjöd sig att investera 6 miljoner dollar i Facebook. Zuckerberg accepterade, bara för att avstå när Accel Partners erbjöd sig att investera till en högre värdering.
Ändå var Graham, snarare än att känna sig snubbed, imponerad av hur Zuckerberg hanterade situationen. Senare samma år skuggade Zuckerberg Graham i flera dagar för att lära sig hur en VD borde bete sig. Förhållandet fördjupades. En fördel? Graham rekommenderade Zuckerberg att anställa COO Sheryl Sandberg och uppmuntrade Sandberg att acceptera tjänsten, även om hon skulle rapportera till någon yngre.
Graham - idag ledande chef för Facebooks styrelse - gynnades också av förhållandet och lärde sig av Zuckerberg om onlineinitiativ som skulle engagera Washington Post läsare.
Mer än detta bildade Zuckerbergs förhållande till Graham en mall Zuckerberg skulle lita på när han sökte mentorskap. Idag inkluderar hans mentorlista Bill Gates och Marc Andreessen. 'Människor frågar alltid, hur har [Zuckerberg] visdom av någon 20 år äldre?' säger George. 'Svaret är att han tidigt sökte riktigt bra mentorer.'
Och nu vet vi: En annan av dessa mentorer var Jobs.
Inget av detta är för att minimera effekterna av Indien-resan på Zuckerbergs karriär - eller Jobs, för den delen. Zuckerberg besökte templet och reste runt Indien i en månad. Han såg hur människor i Indien anslöt sig till varandra - och det bekräftade hans känsla för Facebooks uppdrag. 'Det förstärkte för mig vikten av vad vi gjorde, och det är något jag alltid kommer ihåg', sa Zuckerberg på söndag, enligt Business Insider.
På samma sätt kan man inte förneka den roll som Jobs resa i Indien hade på sin egen karriär.
Hans fantasifulla steg var instinktiva, oväntade och ibland magiska. De utlöstes av intuition, inte analytisk noggrannhet, konstaterar Jobs biograf Walter Isaacson i New York Times . Jobs sa till Isaacson att han började uppskatta intuitionens kraft, i motsats till vad han kallade 'västerländsk rationell tanke' när han vandrade runt i Indien efter att ha lämnat college. ”Folket på den indiska landsbygden använder inte sitt intellekt som vi,” sa Jobs till Isaacson. 'De använder sin intuition istället ... Intuition är enligt min mening en mycket kraftfull sak, mer kraftfull än intellekt. Det har haft stor inverkan på mitt arbete. '
Så om du är företagare, ska du åka till Indien? Självklart. Om du har råd med resan är du säker på att få det perspektiv som någon skulle få genom en nedsänkning i en annan kultur. Det är ett perspektiv som tydligt hjälpte Zuckerberg och Jobs genom några grova fläckar.
Men om du är för full av rött bläck för att göra resan, oroa dig inte. För kostnaden för en kopp kaffe kan du checka in med dina mentorer - eller bygga ditt supportteam genom att odla ytterligare mentorrelationer. Du behöver inte korsa havet för att få insikt och perspektiv. Du måste bara nätverka med människor du verkligen respekterar. Och lyssna på vad de säger.
