Det finns många riktigt bra ledare där ute i världen, men det är relativt få som är riktigt bra. Stora ledare är svåra att hitta, men de goda nyheterna är att alla ledare kan bli bättre och mer effektiva genom att anta några enkla vanor och sedan använda dem varje dag.
Jag är ett stort fan av Jim Collins och hans bok Bra till bra. Enligt min egen erfarenhet har jag funnit att det att göra vissa saker konsekvent och bra kan höja de resultat och resultat som varje ledare upplever med sitt folk och i hans eller hennes organisation. Prova dessa 10 ledarskapsvanor och bli den stora ledare som du är tänkt att vara.
1. Skapa en kultur som är öppen, tillitsfull och rolig
Var noga med att göra vad du säger att du ska göra, och vara ärlig och öppen mot alla. Uppmuntra dina medarbetare att lägga fram förslag, att testa nya metoder för gamla problem och att ta risker. Om någon gör ett misstag, uppmuntra ditt folk att lära av det snarare än att straffa personen.
2. Ta dig tid att träffa och lyssna på människor
joanne leone johansson one tree hill
Sätt inte en gräns för dessa möten - engagera ditt folk så mycket de vill eller behöver.
3. Personligen tacka anställda för att de har gjort ett bra jobb
Fånga människor som gör saker rätt och tacka dem för deras goda arbete. Tacka dem ofta, i rätt tid och uppriktigt - en mot en, skriftligen eller båda.
4. Lär anställda hur ditt företag tjänar och förlorar pengar
Se till att medlemmarna i ditt team vet hur det de gör på jobbet tjänar pengar för företaget och hur de påverkar hur företaget tappar pengar. Uppmuntra ditt folk att göra mer av det förra och mindre av det senare.
5. Involvera ditt folk i beslut
När du involverar dina medarbetare i beslut som har en direkt effekt på dem eller deras arbetsplats, kommer du att få deras engagemang för de resulterande lösningarna.
6. Ge anställda en känsla av ägande i sitt arbete
När ditt folk känner sig som ägare kommer de att agera som ägare. Ägarskap kan vara symboliskt och enkelt (till exempel att ge anställda visitkort), eller det kan vara väldigt verkligt genom att ge anställda möjligheter att tjäna belöningar av företagets aktier eller optioner.
7. Ge medlemmarna i ditt team feedback
Återkoppling är mästarnas frukost. Ge feedback om dina anställdas prestanda specifika och frekventa, och hjälp dem sedan att förbättra den.
8. Belöna och främja högpresterande
Se till att du vet vem dina högpresterande är och belöna dem sedan för deras höga prestanda.
9. Träna och uppmuntra dem som behöver hjälp
Varje organisation har anställda som inte presterar lika bra som sina kamrater. Ge dem ytterligare träning, coaching och uppmärksamhet tills de kan uppnå sina prestationer på standard - eller högre.
10. Fira framgångar
kenneth cole nettovärde 2020
Ta dig tid att fira framgången för ditt företag, din arbetsenhet och individerna inom det. Var fräsch och innovativ med dina idéer och gör det roligt och inspirerande.
