Huvud Arbetets Framtid Var de bästa Aha-ögonblicken verkligen kommer ifrån

Var de bästa Aha-ögonblicken verkligen kommer ifrån

Ditt Horoskop För Imorgon

Inget problem kan lösas från samma medvetenhetsnivå som skapade det.

-Albert Einstein

Hur definierar du uppenbarelse ? De flesta människor tänker på en epifani som en 'Aha!' ögonblick, ett erkännande av en idé eller sanning som känns helt naturlig och uppenbar, men som din hjärna uppfattar som ny information. En upptäckt av olika slag, som på något sätt 'klickar' och är perfekt meningsfullt, och fokuserar på den suddighet du funderat över.

hur hög är mimi faust

Min personliga favorit är definitionen som dyker upp när du söker på Google: 'Manifestationen av en gudomlig eller övernaturlig varelse.' För mig är det beskrivningen som bäst illustrerar den verkliga uppenbarelsens känsla som uppstår inom oss. Det är samma tidlösa, transcendenta mullrande som bor i buken hos vår världs envisa visionärer, även när en brinnande inre sanning inte har någon samtida tillämpning eller ens referensram.

När Jeff Bezos och Elon Musk delar sina visioner för rymdflygning, eller när Steve Jobs undviker en CD-glad värld för en iPod / iTunes-affärsplan, tappar de in på samma plats inuti sina hjärtan som väcks när vi och alla människor , har epifanie. Det är en djup intuition som ger oss en djup kunskap. Intuition är kärnan i en epifani; det är vårt eget erkännande och medvetenhet om en idé eller tanke eller vision för något som ännu inte har byggts i världen.

År 1926, som Nikola Tesla anmärkningsvärt förutspådde tillkomsten av smarttelefonen 2006, uttryckte han en vision för framtiden från en plats att veta, från en intuition, lika stark och sann som den känsla vi upplever när vi har en uppenbarelse. Du och jag. Nu. Här. I dag. I morgon. Vi har alla tillgång till den platsen, men vi måste träna oss själva för att komma åt den.

När vi läser namnen på innovatörerna som listas ovan tänker vi instinktivt på hjärnan. Men det organ som verkligen är centrum för innovation är faktiskt hjärtat. I det ögonblick som en uppenbarelse inträffar är vårt hjärta sammanhängande. Vad betyder det? Det betyder att vi är i linje med en universell sanning som passerar genom vårt hjärta, som sedan skickar en signal till vår hjärna och resulterar i ett omedelbart erkännande av att det vi vet eller ser och förstår har djup innebörd för oss. Tekniskt sett betyder det att vår hjärtfrekvensvariation (HRV) slår på ett sammanhängande sätt.

Under de senaste 30 åren har det gjorts många vetenskapliga studier som tittat på sambandet mellan våra hjärtan och våra hjärnor. En organisation i spetsen för dessa studier kallas Heartmath Institute. Heartmath grundades av Doc Childre 1991, bara en timme utanför Silicon Valley. Institutets fokus är att studera vetenskapen bakom hjärt- och hjärnanslutningen. Enligt Rollin McCraty, Ph.D, HearthMaths verkställande direktör och forskningsdirektör, 'Mer information skickas från hjärtat till hjärnan än tvärtom.' I själva verket, enligt McCraty, '' De signaler hjärnan får från hjärtat har en signifikant effekt på hjärnans funktion - inte bara påverkar den emotionella bearbetningen av våra hjärnor utan också högre kognitiva förmågor som uppmärksamhet, perception, minne och problem -lösning.'

hur mycket är shawn wayans värd

För att förstå varför ett verkligt visionärt ledarskap är beroende av en stark hjärna-hjärnanslutning måste vi först förstå vad det innebär att vara i det som HeartMath kallar koherens. I fysik hänvisar koherens till två vågor som har samma vågform (vilket betyder samma frekvens och samma konstanta fasform.) Googles allmänna definition av koherens är 'kvaliteten på att vara logisk och konsekvent' och 'kvaliteten på att bilda en enhetlig hela.' Deborah Rozman Ph.D, VD för Heartmath, uttrycker det så här: 'När hjärtat är i koherens, medför det vårt emotionella system, vår hjärna och fysiologi i koherens ... och när vårt hjärta inte är i ett sammanhangstillstånd , vår hjärna, våra känslor och vår fysiologi är också ur koherens. '

Om vi ​​upplever en känsla som drar ihop oss - säg frustration - då är vi inte i koherens och vi kan inte formulera eller omfamna en vision från den referensramen. Samtidigt, när vi kan sätta vårt hjärta i ett sammanhängande tillstånd, öppnar vi oss för att vara i ett tillstånd av expansion, från vilket vi kan uppleva uppenbarelser, djupa kunskaper och sann vision. Nedan följer två grafer från HeartMath Institute som visar hur vår HRV ser ut när vi är i ett sammanhängande tillstånd kontra inte. Den första visar hjärtfrekvensen medan man känner sig frustrerad (icke-koherens) och den andra är en hjärtfrekvens i koherens som känner känslan av uppskattning.

Att vara i koherens garanterar inte att vi kommer att ha en uppenbarelse eller vision, men det är det första steget i att sätta upp oss själva för ett sådant ögonblick. Det är skillnaden mellan att fatta beslut av frustration (eller någon annan känsla av sammandragning) och att fatta beslut av uppskattning (eller någon annan känsla av expansion.)

Som Rozman säger, 'Det första och viktigaste steget för att få oss in i ett sammanhängande tillstånd är att bli medveten om det tillstånd vi för närvarande känner när som helst på dagen.'

hur gammal är prinsessan Mae

De flesta av oss rör oss genom våra dagar och reagerar helt enkelt på vad vi känner snarare än att fatta beslut med avsikt - det vill säga varje beslut, varje ögonblick. Som ett resultat lever och arbetar vi ur enhetlighet. När vi kan ta oss tid att känna igen vad som händer inuti våra kroppar, kan vi ta en stund och framkalla oss själva till ett sammanhängande hjärttillstånd, vilket sedan ger oss klarhet i våra tankar och handlingar

Naturligtvis är våra pedagogiska erfarenheter, vår förmåga att tänka kritiskt och vår förståelse för data och vetenskap alla viktiga och väsentliga element som ger oss ramarna för att formulera, definiera och genomföra vår vision. Men uppenbarelsen kommer från hjärtat och drivs av dess intuition. Sann visionär ledarskap utvecklas inuti hjärtat, inte hjärnan. Och det är där för var och en av oss att förstå ... vi behöver helt enkelt medvetenheten om hur vi får tillgång till det.