För några år tillbaka, Microsoft flög mig ut till deras huvudkontor i Redmond. Twitter startade precis och min bok om plattformen flög från hyllorna. De ville att jag skulle prata med deras chefer om sociala medier. Jag gick ut på scenen, som jag hade gjort så många gånger tidigare, tog mikrofonen, tittade ut över ett rum fylld med några av världens smartaste ingenjörer och mest engagerade chefer, och de första orden som kom i mitt huvud var: 'Damer och herre, välkomna bruden och brudgummen till dansgolvet för första gången! '
Jag sa inte det. Jag lyckades bita mig på tungan men de efter college-åren som bröllops-DJ har lämnat ett intryck.
Jag började inte heller med ett skämt. Jag kanske har börjat med en humoristisk historia. Jag kanske har kastat ut en fråga eller berömt en publik fylld med människor som skapar de produkter som vi alla använder varje dag. Jag kan ha använt något av ett dussin bra sätt att dyka in i ett samtal, men jag började inte med ett skämt.
Det finns några anledningar till det.
Har du hört den om ... Åh, du har ...
För det första är det svårt! Det är svårt att berätta ett skämt som får alla i publiken att skratta. Även professionella komiker missar ibland, och de är utbildade och deras publik väntar på att höra något roligt. Även om du är bra på att berätta skämt, och inte alla är det, kommer vissa människor alltid att kasta ögonen istället för att fördubblas av skratt.
Dessa människor är förlorade. När du börjar ett tal med ett skämt som misslyckas kommer de att vara mindre benägna att lyssna när du går vidare för att beskriva ditt företags planer, fördelarna med din produkt eller din personal. Börja med ett skämt så satsar du framgången för hela ditt tal på en uppmärksamhet i första meningen.
miz födelsedatum
Och även om det fungerar kan du fortfarande göra skada. Om du inte är värd för The Late Show vill din publik bli informerad, inte underhöll. De vill lämna med kunskap och en känsla av att de har lärt sig något. Naturligtvis vill de njuta av upplevelsen, och du kommer att behöva dem att roa sig om du ska hålla deras uppmärksamhet. Men framgången med ett affärstal beror på hur mycket din publik lär sig, inte hur högt den skrattar.
Det betyder inte att du inte kan använda humor. Du borde använda humor. Stora anekdoter kan utbilda såväl som roa. Att skratta åt dina egna misstag - hej, vi gör dem alla - kommer att visa att du är mänsklig och lättillgänglig och får din publik också att skratta. Alla som någonsin har drivit ett företag kommer att ha en historia att berätta om en rolig kund, en produktlansering som gick fel eller en marknadsföringsidé som var så löjlig att du trodde skulle fungera. Det gjorde det inte. När vart och ett av dessa misstag lärde dig något har du en lektion för din publik, en chans att höja ett leende ... och en början på ett tal som håller din publik och låt dem lyssna .
