Huvud Leda 10 insiktsfulla citat (och stora affärslektioner) från 'miljarder'

10 insiktsfulla citat (och stora affärslektioner) från 'miljarder'

Ditt Horoskop För Imorgon

Jag kanske eller inte har sett varje avsnitt av filmen Showtime serier Miljarder Åtminstone två gånger. Jag kanske eller inte har deltagit i Miljarder -relaterade e-postkonversationer där jag för en gångs skull inte bryr mig om antalet personer i 'CC: field' multiplicerar stadigt. Jag kanske eller kanske inte har stått utanför motorbussarna Taj Mahal med en verklig miljardär som argumenterar för vilken Wags one-liner som är den roligaste. (Vi gick med på en femvägsledning för första plats.)

Miljarder är den bästa showen på TV. Det är väldigt underhållande.

Men mer än så, med karaktärer som Bobby Axelrod (Ax), chefen för Ax Capital, inför den amerikanska advokaten Chuck Rhodes, Miljarder är en show fylld med häftiga citat om affärer, startups, ledarskap, interpersonell dynamik och mer.

1. 'Jag ljuger inte för mig själv och håller inte fast på en förlorare.'

Några av dina anställda gör dig nötter. Några av dina kunder är motbjudande. Några av dina vänner är själviska, allt-om-mig-ryck.

Men här är saken: Du valde dem. Om människorna omkring dig gör dig olycklig är det inte deras fel, så låtsas inte annat. Dess din fel. De är i ditt yrkesliv eller personliga liv för att du drog dem till dig - och du låter dem stanna kvar.

Tänk på vilken typ av människor du vilja att arbeta med. Tänk på vilka typer av kunder du skulle göra kärlek att tjäna. Tänk på dina vänner vilja att ha.

Ändra sedan vad du gör så att du kan börja locka dessa människor. Hårt arbetande människor vill arbeta med hårt arbetande människor. Snälla människor gillar att umgås med snälla människor. Stora anställda vill arbeta för fantastiska chefer.

Framgångsrika människor dras naturligtvis till framgångsrika människor.

Och glöm inte att skära loss de människor som inte bidrar till din lycka eller framgång. Om du inte gör det är det du som förlorar.

2. 'Du var inte redo.'

Lara, Axes hustru, har startat ett sjukvårdsföretag (förutsatt att återställande IV för hängande chefer hör hemma i vården). Lara vill ta verksamheten till nästa nivå genom att skaffa kapital men hon vill inte använda familjepengar. Hon vill ha extern validering som kommer från en höjning av taket.

Hennes första möte går dåligt.

'Tja, jag försökte berätta för dig', säger Ax senare. 'Du var inte redo, men du skulle inte höra det från mig.'

Lara frågar varför han känner så. Hans svar?

'Vad gör du som du är bäst i världen på? Du erbjuder en tjänst du inte uppfann, en formel du inte uppfann, en leveransmetod som du inte uppfann. Ingenting om vad du gör är patenterbart eller en unik användarupplevelse. Du har inte identifierat ett isolerat marknadssegment, inte riktigt märkt ditt koncept. Behöver du att jag fortsätter? '

Som jag sa i en annan artikel , om det inte är den bästa förklaringen till vad som gör en start till en fantastisk start, en med enorm potential, en som är redo att växa, hej, skicka mig en bättre.

3. 'När du kan, lägg ett företag i munnen.'

Ax överväger att ta över det fiktiva YumTime, ett bakverk som säljer produkter som Ding Doodles, Cuckoo Nutties och dess flaggskepp, Scrumpet. (Tänk värdinna.) Ax är säker på att receptet på Scrumpets kan förbättras och säger till en anställd: 'När du kan, lägg ett företag i munnen.'

Punkten? Trender är användbara. Siffror är användbara. Men om du verkligen vill veta om ett företag, använda sig av dess produkter eller tjänster.

Exempel: Jag köpte nästan Go Pro aktie för cirka 18 dollar per aktie för inte så länge sedan. Men innan jag gjorde det köpte jag en Hero 4 och jag tänkte, 'va. Detta skiljer sig inte från de andra kompaktkamerorna jag har provat. '

För närvarande handlar GoPro-aktien cirka $ 9 per aktie.

julio martinez j. d. martinez

Siffror och trender är användbara, men på lång sikt kommer den faktiska upplevelsen alltid att betyda mer.

4. 'Du ignorerar den tysta (rösten) inuti.'

Wendy, den fasta psykologen, arbetar med en näringsidkare som har tappat förtroendet. 'Alla andra har dubbla siffror', säger han. 'Jag är nere.'

'Du lyssnar bara på fel röst', svarar hon. 'Du är inställd på den som skriker åt dig över högtalaren att du känner dig dum, och du ignorerar den tysta inuti och berättar var alfa är. Nu, det är rösten som fick dig hit. '

Vi har alla den rösten. Vi har alla rösten som fick oss hit.

Det är den röst som vi alla behöver lyssna på - för den rösten kommer också att få oss där .

5. 'Jag tror att du försöker mobba mig och en mobbare är förödad när du försöker stå upp mot honom.'

Därför bör du alltid stå upp mot mobbarna i ditt liv. Vi har alla dem. Börja vända ner dem.

6. 'Saddla upp: Body shots och sushi vid remsfogen, på mig.'

Hör frasen 'teambuilding' och du rullar förmodligen dina ögon. De flesta teambuilding-evenemang är konstruerade, ytliga övningar som tvingar deltagarna till besvärliga scenarier där alla ständigt tänker, 'Låt detta snart vara över.'

Wags vet bättre. När moral är låg och Ax Capital verkar på gång säger Wendy, den fasta psykologen, till Wags: 'Jag tror att det är dags för en av dina övningar utanför teambuilding.'

Wags svarar genom att skrika, 'Yo, tikar, sadla upp. Kroppssushi på remsfogen, på mig. '

Kanske - OK, definitivt - kroppsskott är inte lämpliga för ditt företag, men om du vill förbättra moral och lagarbete, hitta saker dina anställda faktiskt vilja att göra tillsammans.

7. 'Du har händer.'

Istället för att försöka ställa in den här är det bara att titta.

Det är lätt att hitta ursäkter för att inte göra det obekväma, det obekväma eller det svåra.

Men de svåra sakerna burk göras med hjälp av ett verktyg som vi alla har: Ansträngning.

8. 'Det finns ett sätt att få detta att fungera, och det är svårt. Som Taleb säger, 'Bli antiskörlig eller dö.' '

Ax har köpt en stads kommunala obligationer i väntan på en kasinodeal, men kasinot kommer att byggas i en annan stad. Han måste avgöra om han ska äta förlusten eller få tillbaka sin investering genom att beslagta stadens tillgångar. Inte heller är ett bra val.

Taylor erbjuder det mest logiska alternativet.

Ska du alltid ta det mest logiska alternativet? Möjligen inte. Affärsbeslut bör innehålla mer än siffror och logik - eftersom affärer också handlar om människor.

Vad är rätt svar? Att hitta svaret kräver alltid att man tittar på båda sidor.

9. 'Först fick jag reda på var den skarpa handlingen var, var killarna som hade en plan var, killarna som slipade. Tog gissningarna ur det. '

Ta en närmare titt på de människor som lyckas inom ditt område. Vad gör de regelbundet? Anta sedan en av deras vanor och gör den till din egen. Engagera dig i en process, inte ett mål. Sätt inte bara ett mål att skapa bättre kundrelationer; förbinda sig att ringa minst två kunder om dagen för att fråga hur du bättre kan betjäna dem. Sätt dig inte bara ett mål att landa nya kunder; förbinda sig att kalla till minst två ledningar varje dag.

Åta dig till en process som leder till ett mål, och du är mycket mer benägna att uppnå det målet. Fokusera på vad du vill do , inte på vad du hoppas kommer att hända.

Uppfinna aldrig ett hjul när det redan finns ett perfekt hjul.

10. 'Vad är poängen med att F har pengar, om du aldrig säger' F du. '

Okej, kanske borde du inte gå så långt, men framgång betyder ibland att stå upp för dig själv och vad du tror och säger 'Ja' eller 'Nej' eller kanske till och med (med all respekt, naturligtvis) ' F du. '

Även om du bara säger det i ditt huvud.

Och en bonus offert ...

hur gammal är tim allen idag

11. 'Du får ett liv, så gör allt.'

Kan inte slå det.