'' Den stora avgången kommer , säger Anthony Klotz, docent i management vid Texas A&M University.
Detta låter det låta som om det är en asteroid eller kanske hajar, och allt vi kan göra är att hänga på oss, göra våra postapokalyptiska jumpsuits redo och investera i kryptovaluta. Eller något.
Klotz har rätt att förvänta sig en stor avgång - omsättningen är normal och människor skjuter upp att lämna jobb i tider av osäkerhet. Vi kan alla med säkerhet säga att livet har varit osäkert de senaste 15 månaderna. Och det är vettigt att svaret är att människor avgår.
Men du kan stoppa det. Eller åtminstone minska påverkan på ditt företag. Här är hur.
Prata med dina anställda, inte med dina anställda.
Vi såg nyligen en katastrofal op-ed från Washingtonian VD Cathy Merrill, som hävdade att människor som arbetar på distans inte är lika engagerade eller lika värdefulla som människor på kontoret. Hennes anställda strejkade en dag. Hon pratade med dem - och på ett passivt aggressivt sätt att publicera en artikel istället för att hålla ett direkt möte.
Du kanske kämpar för att avgöra hur du vill att ditt företag ska fungera. Förblir du avlägsen? Gör en hybridmodell? Ta tillbaka alla? Alla är legitima alternativ, men det är inte bara din åsikt som betyder något. Prata med dina anställda och ta reda på deras känslor.
Skicka alla på semester.
Vad har detta att göra med anställdas kvarhållande? Många människor känner sig stressade. Fick du semester förra året? Jag gjorde det inte riktigt - jag tog veckan mellan jul och nyår, men på grund av Covid-begränsningar satt jag i grund och botten på soffan och tittade på tv och åt saker. Det är inte en semester, det är en depressiv episod.
Uppmuntra starkt människor att ta en (säker) semester. Saker öppnas. Anställda som vill vaccineras har vaccinerats. Ge människor lite stilleståndstid. Kanske till och med sötna potten genom att ge dem lite bonuspengar för att åka på en resa. Människor kommer att känna sig uppdaterade efter att ha tagit en riktig paus.
Gå över din kompensation med en finkammad kam.
Om du väntar på att anställda ska komma till dig för att be om en höjning, kan du lika gärna be om att vara front och centrerad vid den stora avgången. På gott och ont har lönekraven förändrats under det senaste året, särskilt för nyanställda. Du har sett restaurangerna som inte kan öppna eftersom de inte kan få tillräckligt med personal. Det kan hända dig också.
Därför att Biden-administrationen genomförde en minimilön på 15 $ för statliga entreprenörer , du tävlar om anställda med dessa jobb - även om du inte är en statlig entreprenör. Det spelar ingen roll att lönerna inte träder i kraft förrän i januari 2022; folk förväntar sig högre ränta nu. Och kom ihåg att inte alla statliga entreprenörsjobb är inom rymdteknik - en del är cafeteriarbetare. Du måste se till att du betalar dina anställda en riktig marknadsränta just nu, annars går de, och du måste ersätta dem med anställda till samma marknadsränta. Öka dina anställdas löner nu och spara besväret.
hur lång är nick young
Behandla de som lämnar vänligt.
Om du vill förlora all din bästa personal, var en jerk för människor som avgår. Annars kan du gratulera dem till deras nya ställning, uttrycka ditt stöd och säga: 'Jag hoppas att du tänker på oss igen i framtiden.' Håll dörrarna öppna. Vissa människor kommer tillbaka.
Om du håller koll på att göra dina anställda glada och engagerade, borde den stora avgången inte slå dig för hårt. Du behöver bara vara en bra arbetsgivare, och du kan göra det.
