Team är det sätt som de flesta företag får gjort viktigt arbete. När du kombinerar energi, kunskap och färdigheter hos en motiverad grupp människor kan du och ditt team åstadkomma allt du tänker på.
Weekdone.com nyligen tittade på några av de misstag ledare gör som driver bort deras bästa talang. Som de föreslår, 'Reflektera över ditt beteende, fixa dessa misstag, och gör dig redo att öka ditt lagprestanda och motivation.'
diane lane nettovärde 2018
Prova dessa 9 kraftfulla sätt att hålla medlemmarna i ditt team motiverade och ge sitt allra bästa på jobbet.
1. Betala ditt folk vad de är värda
När du ställer in dina anställdas löner, se till att deras lön överensstämmer med vad andra företag i din bransch och ditt geografiska område betalar. Kom ihåg: 26 procent av de engagerade anställda säger att de skulle lämna sitt nuvarande jobb för bara 5 procents ökning av lönen. Tappa inte bra människor för att du betala för lite för dem.
2. Ge dem en trevlig arbetsplats
Alla vill arbeta i en kontorsmiljö som är ren och stimulerande, och som får dem att må bra i stället för dåliga. Du behöver inte spendera mycket pengar för att göra ett kontor till en trevligare plats att vara på.
3. Erbjud möjligheter för självutveckling
hur gammal är beth hart
Medlemmarna i ditt team kommer att vara mer värdefulla för din organisation och för sig själva när de har möjligheter att lära sig nya färdigheter. Ge ditt team den utbildning de behöver för att avancera i sin karriär och att bli kunnig om den senaste tekniken och branschnyheterna.
4. Främja samarbete inom teamet
Enligt Weekdone.com anser 39 procent av de anställda inte att deras insatser uppskattas. Uppmuntra medlemmarna i ditt team att delta fullt ut genom att bjuda in deras input och förslag på hur man kan göra saker bättre. Ställ frågor, lyssna på deras svar och, när det är möjligt, implementera deras lösningar.
5. Uppmuntra lycka
Glada anställda är entusiastiska och positiva medlemmar i teamet, och deras attityd är smittsam. Håll ett öga på om dina medarbetare är nöjda med sitt arbete, sin arbetsgivare och dig. Om de inte är så kan du lita på att denna olycka sprids.
6. Bestraffa inte misslyckande
Vi alla gör misstag. Det är en del av att vara människa. Nyckeln är att dra värdefulla lärdomar av dessa misstag så att vi inte gör dem igen. När medlemmar i ditt team gör ärliga misstag, straffa dem inte - uppmuntra dem istället att försöka igen.
7. Sätt tydliga mål
I en studie rapporterade 63 procent av de anställda att de slösade bort tid på jobbet eftersom de inte var medvetna om vilket arbete som var en prioritet och vad som inte var. Som ledare är det ditt jobb att arbeta med medlemmarna i ditt team för att sätta tydliga mål. Och när du väl har gjort det, se till att alla vet exakt vad dessa mål är, vad deras relativa prioritet är och vad lagets roll är att nå dem.
lisa nicole cloud födelsedatum
8. Inte micromanage
Ingen gillar en chef som ständigt tittar över axeln och gissar henne varje beslut. I själva verket rapporterade 38 procent av de anställda i en undersökning att de hellre skulle ta på sig obehagliga aktiviteter än att sitta bredvid en chef för mikromanagement. Ge dina medarbetare tydliga mål (se nummer 7 ovan) och låt dem sedan räkna ut det bästa sättet att uppnå dem.
9. Undvik värdelösa möten
Möten kan vara ett otroligt slöseri med tid - den genomsnittliga professionellen slösar bort 3,8 timmar i oproduktiva möten varje vecka. Skapa en agenda för dina möten och distribuera den i förväg. Bjud bara in de personer som verkligen behöver delta, börja mötet i tid och avsluta det så snabbt du kan.
