Ibland har sjukdomen den värsta tidpunkten. Varje gång jag blir sjuk verkar det ge maximal besvär vid en hektisk tid för mitt företag. Mina konsultkunder försöker alltid stänga en affär, starta ett nytt initiativ eller hantera en kris. Oundvikligen finns det massor att göra, och jag har inte tid att vara sjuk!
Vad har en ledare att göra med ett immunförsvar? Människor är beroende av dig, så det är inte ett alternativ att krypa under täcket och ignorera den grymma världen. Du måste hantera hela dagen, hålla ditt lag på rätt spår och undvika katastrofer.
Här är tips som hjälper dig att dra ihop det när du inte mår bra:
är sade baderinwa i ett förhållande
1. Var inte en hjälte
Gissa vad? Du är inte Superman, så sluta låtsas. Gå inte in på kontoret när du inte mår bra. Teknik har möjliggjort åtkomst var du än är, så dra nytta av det. Jag vet att du vill vara ett exempel på att visa upp även när du inte vill, men sjukdom är inte tiden. Du kan göra dig sjukare och fördröja återhämtningen ytterligare genom att inte vila när du behöver. Plus det enda som är värre än en sjuk sjuk är ett helt sjukkontor.
två. Ha en plan på plats
hur lång är colin coherd
Du borde redan vara beredd på sådana situationer. Det finns en anledning till att du inte arbetar i silor: samarbete med vidöppen kommunikation möjliggör kontinuitet i arbetet och leveranser i tid. Om du har delegerat ordentligt och skapat stark lagdynamik blir det ingen svett - praktiskt taget bara en dag på kontoret!
3. Utvärdera vad som är riktigt viktigt
Prioritering bör vara en regelbunden process i din vardag. Nu är det en chans att testa hur bra du gör det. Utvärdera tidskänslig, viktig och mindre viktig. Du kanske kommer att upptäcka att projektet du har stressat med egentligen inte är så kritiskt. Se också till att du påminner dig själv om att din hälsa verkligen är kritisk - titta bara på hur störande det är för ditt arbete när du är under vädret! Se till att du gör allt du kan för att hålla dig i toppform året runt.
hur gammal är teri polo
Fyra. Hantera förväntningar
Om din hälsa kommer att påverka en klient, låt dem veta direkt. Kom ihåg att underlova och överleverera. Att hantera kundernas förväntningar hjälper till att undvika kriser senare och hjälper till att hålla alla lugna. Du måste också hantera förväntningarna hos ditt team. Idag kanske du inte är så snabb som du normalt skulle vara. Medan du vanligtvis gärna ger feedback, är ditt huvud idag inte så klart som det borde vara att vara konstruktivt. Var tydlig att du kommer att vara tillgänglig för de viktiga sakerna och att du gärna täcker allt annat när du kommer tillbaka. Se till att de förstår att det inte är personligt.
5. Använd möjligheten
Även om det är obekvämt kan du förvandla din frånvaro till en möjlighet. Detta är ett test av strukturen och processerna du har skapat och implementerat. Hur smidigt fungerar de i en verklig situation? Hur väl delegerar du? Vad fungerade inte? Ge dina teammedlemmar chansen att ta steget och imponera på dig. Förhoppningsvis kommer du att upptäcka att din förberedelse och undervisning har styrt dem väl.
