Den senaste veckan i Washington, DC, var Network of Executive Women värd för deras NYTT Ledarskapstoppmöte 2017 . Tusentals intressanta kvinnor i ledande befattningar vid en rad företag (till exempel Coca Cola, Nestle och Accenture) deltog. Medan det två dagar långa evenemanget främst gav dessa kvinnor möjlighet att ansluta och lära av varandra, lämnade de främsta talarna deltagarna med några riktiga pärlor att bära vidare.
Här är höjdpunkter från de fyra talarna i plenum som framhöll kvinnors unika kapacitet och begränsningar som viktiga skillnader för ledarskap.
hur många barn har heath slater
1. Empati är viktigt : Lisa Ling , Executive Producer och värd för 'Detta är livet' på CNN berättade historia efter berättelse om hur hon kontinuerligt utmanar sitt USA-baserade perspektiv för att komma till kärnan i en fråga - vare sig det är barnsoldater i Afghanistan eller underjordiska bordeller i USA. Hennes exempel bekräftade kraften i empati och berättande. När företag får mer global dragkraft blir empati och kulturell relativism allt viktigare. Och som Lisa påminde oss, när en ny och oroande verklighet avslöjas - har du nu en del av äganderätten till problemlösningen.
2. Åtag dig till flytkraft : Grace Killelea , VD för GKC Group & Grundare av Half The Sky Leadership delade en djupt personlig historia som bevisade igen att ju mer specifika och autentiska vi är i våra meddelanden, desto djupare svarar människor och ansluter till det. Hennes 'Stop Drop & Roll' -prat förde huset ner med skratt och en stående ovation när hon gav specifika taktik för hur man ska upprätthålla motståndskraft och flytkraft i karriären och i livet. Några höjdpunkter: Ha en stam, var bekväm med obehag och var villig att ändra perspektiv: 'Rengör linsen!'.
hur lång är michael blessing
3. Mångfald är kärnan i strategin : Julie Sweet, VD för Nordamerika för Accenture, tog på sig ämnet mångfald när hon intervjuades av Nelly borrero , Senior Global Inclusion and Diversity Managing Director på Accenture, Julie bekräftade och bekräftade att fler VD: er normaliserar mångfald, rättvisa och inkluderingssamtal. Mångfald är inte längre ett tillägg till strategi - det är det kärna till strategi. För att ett företag ska vara relevant och effektivt i 21stårhundrade ledare måste införliva kön, etnisk, ålder och tanke mångfald i alla planer för innovation. Hon gav också bra taktiska råd om hur man kan bli mer synlig i din organisation ('... bli känd som en kontinuerlig lärare') och hur man effektivt nätverkar ('Gå med i föreningar som bygger din trovärdighet.').
4. Dina ord spelar roll : Victoria Medvec är grundare och verkställande direktör för Center for Executive Women vid Northwestern University . Hon avslutade konferensen med ett interaktivt föredrag som skisserade nyckelprinciper för förhandlingar. Viktiga avhämtningar ingår: tala högt om ditt värde - det blir inte känt genom osmos; be om vad du förtjänar och sluta inte vid 'Nej'; och att förstå alla vinklar i en förhandling är nyckeln - det handlar aldrig om dig.
Det är uppenbart att dessa fyra punkter är viktiga för Allt ledare - så ju mer könsdiversitet vi har i ledarpositioner, desto bättre blir resultaten för våra företag!
