Läs alla tekniska publikationer, det verkar vara det enda sättet att växa ett företag att höja en runda. Men tänk igen (och inte på grund av osäkerheten på aktiemarknaden eller hur lång tid det tar att stänga en runda).
Ja, det finns goda skäl till varför vissa nystartade företag bör lägga sitt dagliga arbete på att odla sin verksamhet åt sidan och tillbringa tiden istället för att leta efter externa investeringar, inklusive: att få de ekonomiska och andra operativa resurser de behöver för att gå framåt; för att öka sin finansiella stabilitet, fokusera (plus sinnesro) på kort sikt om de har ökat på intäkter, grundarnas sparande och kreditkort; och snabbt påskynda deras tillväxt för att fånga en massiv marknad. Heck, att få en solid investerare kommer sannolikt att ge företagare en enorm ego boost också och inte förvånande, det tar mycket ego för att starta ett företag.
Att söka efter en investerare är dock inte alltid rätt sätt att finansiera en start (särskilt i de tidigaste stadierna av ett företag). Unicorn start Medallia startades av grundarna i tio år innan de sökte riskkapitalinvesteringar. Andra företag, som GoPro och dejtingsplattformen online, Plenty of Fish, har också uppnått enorma framgångar genom att starta upp dem innan de rusar till Sand Hill Road med en pitchdeck. Bootstrapping betyder att grundarna satte fart på försäljningen och använde sina egna medel - och under tiden gjorde sina företag lönsamma - utan extern finansiering, skördade belöningar utöver finansiella, som oftare är exklusiva för bootstrapped-företag.
Entreprenör, Agnieszka Wilk är en stark tro på bootstrapping. Agnieszka tror att att hitta rätt team, dela gemensamma mål - mer än drömmar om riskkapital - leder till den bästa chansen att skapa ett framgångsrikt företag. Hon började planera Decorilla , en online-inredningsplattform som hjälper kunder att skapa kurerade 3D- och VR-utrymmen på ett enkelt Word-dokument. Dela hennes vision därifrån, Decorilla laget föll på plats. Hon träffade sin tekniska grundare genom en vän som tog examen från MIT. Hon klickade med en inredningsarkitekt vid ett nätverksevenemang på Manhattan som blev upphetsad över idén och omedelbart gick med i laget.
Agnieszka och hennes team har kunnat snabbt lansera med en mycket varierad kompetensuppsättning och stark gemensam tro på inte bara produkten utan också den typ av företag de bygger. Decorilla - och få det till lönsamhet.
Enligt Agnieszka och Decorilla team, här är fem bra skäl att sluta fokusera på insamling och att aggressivt starta upp din start:
cindy jones caleb landry jones
1. Det är lättare att behålla din kultur och dina värderingar
Du kan inte köpa kultur eller värderingar, och när du har kontroll över ditt företag kan du se till att dessa saker är byggda de vill att du vill, för att hålla. Bootstrappers lockar andra bootstrappers och det skapar en kultur av människor som är passionerade, tålmodiga och älskar att driva företag de är stolta över. De har friheten att experimentera utan att ansvara för någon annan.
GoPro, är ett företag som är känt för att vara bootstrapped (vid 26 års ålder flyttade grundaren Nick Woodman tillbaka till sina föräldrar och sålde pärlor och skalbälten ur sin VW-skåpbil i Kalifornien). GoPro växte långsamt över tio år, och som Woodman noterade i en Inc.com-intervju om sin 'över natten' framgång:
'' Jag tror att en utmaning uppenbarligen är att du inte har alla resurser som du skulle ha om du gick ut och fick en investering. Du kanske inte kan växa så fort du vill, men en fördel är att du bara har dig själv att svara på. Du kan utforma ditt företag och din strategi precis som du vill. Du har inte påtryckningar från externa investerare som du ser till som vill väga in hur du bygger ditt företag. Jag tycker att det är väldigt viktigt och fördelaktigt för ett företag i ett tidigt skede . '
2. Du tvingas fokusera på kassaflödet
När startade entreprenörer inte har en falsk säkerhetskudde för investerarnas pengar att falla på, måste de prioritera att tjäna pengar själva. Bootstrapping pressar entreprenörer att prestera; om de inte når sina försäljningsmål kommer företaget inte att växa. Det spelar ingen roll hur många gånger du säger till en entreprenör att spendera investerarens pengar som om det var deras egna, hårt förtjänade kontanter, det händer sällan. Bootstrapped-företag tvingas räkna varje dollar de tar in och sätter ut, förblir fullständig kontroll över sina pengar och håller sina företag ekonomiskt friska.
jesse lee soffer nettoförmögenhet
Enligt en studie av CB Insights , 29 procent av nystartade företag misslyckades eftersom de fick slut på kontanter, och hur man spenderade pengar var en frekvent ram för de nystartade analyserna efter slakt.
3. Du ansvarar för dig själv
Bootstrapping en startup har entreprenörer som fokuserar på mätvärden och milstolpar istället för att fokusera på att få skyhöga värderingar eftersom de bara har sig själva att svara. Som Agnieszka konstaterar, även om det inte låter som det värsta för en start att ha en hög värdering (det är trots allt lite ego-boost), kan det allvarligt skada ett företag. En nedåtriktad finansieringsrunda efter dåliga utgiftsval som gjorts med initiala investeringsrundor kommer inte att bli bra för entreprenören.
4. Du har kontroll på lång sikt
james lafferty födelsedatum
Företagare som startar upp sina nystartade företag känner till sina nystartade företag och vet att de kan upprätthålla sig utan ekonomisk hjälp utifrån. Detta leder till självsäker beslutsfattande (heck, de förstår företagets bästa bättre än någon annan) när det gäller att söka finansiering utanför eller andra resurser (expertis, introduktioner, färdigheter eller nästa VD) som ett företag behöver.
5. Du ökar din hävstångseffekt för framtida insamling
Startade företag startar små och genererar värde i en hanterbar takt för att bli lönsamma. Så när ett företag når en tipppunkt att det är vettigt att kontakta investerare för att få en ekonomisk press, är investeringen ganska attraktiv. Det finns bevis för att marknadens behov finns, affärsmodellen fungerar och grundarteamet är rätt team för att ta chansen framåt.
Agnieszka påpekar den uppenbara (och kanske största fördelen med bootstrapping), när en entreprenör lyckas på en marknad på egen hand är det lättare att säga nej till externa investeringar. Lanserades 2001, Medallia var i den avundsvärda positionen att bli uppslagen av utvalda VC: er (startningen stängde en serie A $ 35 miljoner 2012) och hade den mer avundsvärda förmågan att vara valt om vilket företag att arbeta med (enligt Crunchbase , Sequoia är deras externa finansieringskälla. Ja, det stämmer - en start kan sätta sig i stånd att säga nej. Alla pengar är inte desamma. Genom bootstrapping kan en entreprenör behålla kontrollen för att inte bara välja rätt villkor utan också säkra rätt investerare.
