Vad skulle du göra om du valt att visas i ABC-realityshowen 'Shark Tank' och Mark Cuban erbjöd sig att investera 200 000 dollar i ditt företag?
joe smith och kisha chavis bröllop
Om du var Derek Pacque, den 23-åriga grundaren av CoatChex , skulle du avslå honom.
Idén
CoatChex föddes när Pacque, en entreprenörsstudent vid Indiana University, fick veta att komma med tio husdjur. 'En hade på sig min kappa till baren och hade inget att göra med den', säger han. Hans försämringsnivå nådde en natt när han gömde sin kappa på en plats som inte gick ut för att bara upptäcka att den hade stulits när han återvände. När han frågade barägare varför de inte erbjöd kappchecks, sa de till honom att det var för rörigt och för mycket besvär med att kunder ofta tappade biljetter eller lämnade utan sina kontrollerade föremål.
'Så jag sa, bryr du dig om jag ställer upp något?' Pacque minns. 'Jag ska ta itu med kunderna och besvären, jag kommer ut när du inte behöver mig, och jag ger dig en procentandel av vad vi än gör.' Tre nattklubbar undertecknade genast och företaget tjänade 50 000 dollar under de första månaderna.
Pacque och hans team utarbetade en fristående kiosk där de kunde ta in kläder och bärbara klädhängare som snabbt kunde monteras och demonteras. De lärde sig snart att biljetter verkligen är ett besvär - att dricka beskyddare är benägna att förlora dem - så de utformade ett biljettfritt mobilsystem där klädtjänstemän får ett telefonnummer och / eller annan information (som sociala medier) från kunder och ta en snabb bild av beskyddarens plagg och en QR-kod. Beskyddare hämtar sedan sina artiklar med sitt telefonnummer eller annan identifierande information, vilket eliminerar behovet av biljetter och gör det mycket lättare att skala.
Erbjudandet
hur lång är danny från counts kustoms
Pacque såg Kubans uppmaning till entreprenörer att prova för 'Shark Tank' och han skickade in en beskrivning av sitt företag. Förra sommaren uppträdde han i showen, och kubanska avvecklade honom med 200 000 dollar för en tredjedel. Det var för lite, trodde Pacque. Även om Kubans folk hade satt värdet av CoatChex till $ 600.000 kunde han se potentialen för snabb tillväxt och en mycket högre värdering.
Livet efter 'Shark Tank'
Denna potential förverkligades snabbt, eftersom Pacques utseende på showen gav oväntade möjligheter, som att tillhandahålla 'överlevande' stationer för de 7000 deltagarna på Livet i färg , en konsert och danshändelse där färg kastas på publiken. Utan CoatChex förklarar Pacque: 'Det finns ingenstans för dem att städa upp efteråt. På så sätt kan de kontrollera några extra kläder och vi kan tillhandahålla handdukar för att de kan torka bort färgen. Det är kul under evenemanget, men du vill inte få det på din bilstol på vägen hem. '
Dessutom har CoatChex förmåga att samla in kontakt- och sociala medieinformation skapat en ny affärsmodell där varumärken sponsrar kappkontrollstationerna, vilket gör dem fria för kunder och använder den samlade informationen för marknadsundersökningar och marknadsföringsändamål under och efter evenemanget. Det ledde till att CoatChex anställdes för några riktigt stora evenemang, som New Yorks modevecka 2013, som Pacque förberedde när vi pratade.
vem är tig notaro gift med
Vad är Pacques råd till andra små företag som behöver skala snabbt? 'Det största för oss var att förbättra laget', säger han. ”Jag försökte göra många saker själv som andra kan göra bättre. Vi tog in en operationskille och en teknisk kille eftersom det inte är min expertis. Jag är mer säljare. ' Med dessa tillägg har CoatChex åtta heltidsanställda, fyra säsongsansvariga och var som helst från 15 till 75 deltidsanställda som bemannar sina kappstationer på evenemangskvällar.
Han säger också att CoatChex kunde växa snabbare när han slutade begränsas av sin ursprungliga vision för företaget. 'Det var svårt för mig först att gå utanför det jag visste - att underhålla pälskontroller för nattklubbar', säger han. 'Men det fanns en helt ny nivå av möjligheter som jag inte hade sett tidigare när jag började titta utanför den lådan.'
