När det gäller att utveckla våra karriärer fokuserar vi ofta på externa källor för att hjälpa oss komma framåt, beroende på erkännande från andra för att driva oss framåt. Men vi förbiser ofta ett av de mest kraftfulla verktygen: självförtroende.
I boken Komma framåt: Tre steg för att ta din karriär till nästa nivå, författare och verkställande coach Joel Garfinkle's PVI-modell, som står för perception, synlighet och inflytande, är ett praktiskt sätt att tänka på självförespråkande och bryta ner barriärerna. Känn först din uppfattning - hur kamrater på alla nivåer ser dig. För det andra, öka din synlighet. Detta förstorar den tredje punkten, ditt inflytande.
Men hur ser det ut dagligen? Här är några exempel på taktik för självförespråkande.
tiffany låt oss göra en överenskommelse om lön
Äg Din röst. När jag var i början av 30-talet svarade jag en gång ett samtal från en telemarketer som omedelbart bad om att få tala med mina föräldrar. Jag blev förvånad och irriterad. Varför trodde han att jag var barn?
Några veckor senare råkade jag spela upp en röstmeddelande som jag spelat in tidigare. Jag blev förskräckt. Min röst var hög, jag pratade alldeles för snabbt och jag vandrade när jag borde ha varit kortfattad. Det var ett väckarklocka. Från och med då ansträngde jag mig medvetet för att tala från membranet, avsluta mina meningar med en lägre böjning och sakta ner. Jag fick min röst att komma ikapp med min ålder, erfarenhet och förmåga.
Ibland innebär att äga din röst helt enkelt att dela den oftare och strategiskt. En ny klient av mig, Brian, en begåvad mellanchef för ett globalt sportvarumärke, gav intrycket av att vara tyst och frikopplad på jobbet trots att han var fulländad i sitt jobb. Vid möten skulle han bara kommentera tekniska detaljer.
Tillsammans arbetade vi med målet att låta hans röst höras. Brian gjorde sina läxor och tänkte eftertänksamt och förberedde bidrag som han kunde ge under möten. Han övade att länka sina kommentarer till någon annans, vilket låter kollegor komma in i hans tankeprocess och bygga broar i konversation. När Brian övade dessa färdigheter blev han bekvämare att hoppa in och göra sin röst hörd. Genom att lägga till sitt perspektiv i konversationen lade han till synlighet, vilket förändrade andras uppfattning om honom och ökade hans inflytande.
Räck upp handen. Som ledare måste vi lära oss att höja händerna och göra oss mer synliga. Vi får inte vänta på att andra ska välja oss, bjuda in oss eller ge oss tillstånd att vara med. Vi måste också bli bekväma med att berätta för folk vad vi vill.
En av mina klienter, Yvonne, en kinesisk kvinna från Hong Kong, arbetar för ett globalt lyxvarumärke i Japan. Hennes chef är en italiensk man med en mycket dominerande personlighet. Han brukade ofta avbryta henne och avbryta henne vid möten. Med tiden blev hon mer och mer tyst och mycket olycklig. Hon överlämnades för reklammöjligheter och började till och med känna sig osynlig. När jag tränade henne var hon i tårar och på väg att sluta.
hur lång är Neil cavuto
Jag uppmuntrade henne att tala och hitta sin röst. Vi utformade en handlingsplan som började med att prata med hennes chef. Vi skapade och övade ett manus: 'Jag vill utveckla mitt ledarskap och jag behöver ditt stöd. Vid möten ska du inte avbryta mig eller avbryta mig. Jag har mycket att erbjuda. Kan du stödja mig på det? '
Hennes chef var imponerad. Han förändrade sitt sätt att bete sig vid möten. Hon räckte också upp handen för att presentera vid ett globalt möte med företrädare för det japanska marknadsföringsteamet. Det var en stor framgång. Hon har hittat sin röst och fått tillbaka sin mojo. Genom att hitta och använda sin röst förbättrade hon sin synlighet, inflytande och uppfattning om sina förmågor.
Hitta en mentor eller sponsor. En guide, i form av en mentor eller sponsor, är ett av de mest kraftfulla verktygen för att växa din karriär.
Vad är skillnaden mellan en mentor och en sponsor? En mentor erbjuder professionell rådgivning till någon yngre i sin karriär som drar nytta av vägledningen. Det är ofta en enkelriktad relation.
Ett sponsring går djupare. Det innebär en etablerad ledare som investerar i någon yngre som visar löfte. Sponsorn öppnar dörrar, erbjuder coachning och hjälper till att utveckla sin karriär. I gengäld lär de sig något från personen de sponsrar - oavsett om det är generationsperspektiv, en ny teknikfärdighet eller ett nytt sätt att se på ett visst affärsproblem.
Både sponsring och mentorskap kan vara ovärderliga resurser. Men hur går man fram för att hitta en sponsor eller en mentor? Börja med att leta efter möjligheter att delta i, projekt som gör att du kan bidra, göra ett enastående jobb och bygga relationer med ledande ledare. När någon ser dina talanger och uppskattar vad du har att erbjuda, lyft handen och be om det mentorskapet eller sponsringsförhållandet.
är matthew grey gubler gift
Utan det etablerade förhållandet och bevis på ditt löfte kan det vara en uppförsbacke att hitta en mentor eller en sponsor. Så stanna inte i din egen fil. Hitta möjligheter att tala och lägga till värde.
Genom att äga våra röster, höja händerna och be om vad vi behöver och vara proaktiva för att hitta mentorer och sponsorer kan vi förespråka för oss själva och ta mer kontroll för våra öden.
