Huvud Hr / Fördelar Extrinsic vs Intrinsic Rewards: Vad är en bättre motivator?

Extrinsic vs Intrinsic Rewards: Vad är en bättre motivator?

Ditt Horoskop För Imorgon

Sedan den senaste ekonomiska nedgången har det skett mer nyanserade diskussioner kring vilka fördelar, belöningar och incitament som verkligen lockar och tillfredsställer anställda. Kärnan i motivation är två övergripande kategorier: yttre och inneboende. Här är vad företagsledare måste veta om var och en för att leverera vad anställda önskar och vad som kommer att inspirera till deras bästa resultat.

Vad är Extrinsic Motivation?

När en anställd gör något i hopp om att det kommer att leda till en konkret, extern belöning eller ett resultat, anses det vara extremt motiverat. Sådana stimuli kommer vanligtvis från en extern källa; i den professionella världen är detta ofta en handledare eller chef. Vanliga former inkluderar beröm, kampanjer, höjningar, bonusar eller materiella belöningar som bilar eller resor.

En anställd kan också motiveras av önskan att undvika negativa externa resultat, såsom en degradering, en negativ recension, att bli tillrättavisad eller att något tas bort från dem.

nicole rehab missbrukare nettoförmögenhet

Vad är inneboende motivation?

Inneboende motivation kommer inifrån. I stället för något som önskas eller tas emot som ett resultat av att utföra eller utföra en uppgift, utför den själva uppgiften som ger en person en känsla av prestation eller tillfredsställelse. Detta inkluderar saker som personlig eller professionell tillväxt, att övervinna hinder och uppnå mål.

Är en bättre än den andra?

Oavsett om du håller med ordspråket, 'pengar kan inte köpa lycka' eller inte, finns det ett fall att göra - och har varit - till stöd för denna uppfattning. Även om inget samförstånd har uppnåtts, många experiment har gjorts genom åren i försök att lösa debatten om huruvida yttre motivatorer (som pengar) faktiskt kan minska en persons inneboende motivation. Det finns också de som hävdar att denna dikotomi kan gå så långt att den stör lycka och potentiellt kan påverka organisationsprestanda.

Men det finns också tydliga fördelar. Extrinsiska incitament kan användas för att motivera en grupp människor, vilket kan stimulera till sund konkurrens, samarbete och produktivitet. Dessutom kan externa motivatorer leda till beteendeförskjutningar och prestationer som annars kan ha varit orealiserad potential.

hur lång är gregg allman

Hur kan du använda lämpliga incitament och belöningar?

Det mest effektiva sättet att tillfredsställa anställda - och egentligen vem som helst, för den delen - är att tillhandahålla lösningar och belöningar som tillgodoser deras individuella behov och önskemål. Tänk på personligheter. Till exempel har vissa människor inga problem med offentlig beundran och beröm medan andra tycker att det är obekvämt, vilket i detta fall kan vara kontraproduktivt.

Andra faktorer att tänka på för att bestämma lämplig motivation inkluderar vilket yrkeslivsstadium de arbetar i (etablering, mitt karriär, sen karriär, etc.), vilken avdelning eller arbetsfunktion de stöder, områden där de har utmärkt sig, och, naturligtvis alla direkta förfrågningar eller förfrågningar de har gjort.

Många av Dotcom Distributions anställda är skiftarbetare som har unga familjer. Med tiden observerade vi också att frekvensen och tidpunkten för PTO-förfrågningar sammanföll med religiösa helgdagar och observationer. Så, ett av de sätt vi har lärt oss att motivera våra anställda är att ge dem en viss nivå av autonomi över sina scheman. Idag gör vi detta med ett anpassat arbetshanteringssystem som gör det möjligt för dem att välja och ändra sina skiftplaner med hjälp av en organisatorisk app. Även om detta verkligen klassificeras som yttre incitament, överensstämmer det faktiskt med den inneboende motivationen att känna sig betrodd och värderad som anställd.

hur gammal är mike evans

Det finns ingen regel som säger att en person bara faller i ett läger. Inre och yttre motivation är inte ömsesidigt uteslutande kategorier; faktiskt, tillsammans skapar de helhetsmotivation. Anställda uppskattar och svarar på chefer som visar intresse för sina professionella mål och intressen, så den bästa forskningen du kan göra börjar med att vara närvarande, stödjande och engagerad.