Femtiofem procent av Generation Z (född efter 1998) känner press för att få yrkeserfarenhet i gymnasiet och 75 procent av Generation Z sa att de var mer oroliga för att få ett jobb och börja en karriär än om att hitta en själsfrände.
Generation Z är angelägen om att komma in på arbetsplatsen.
Den främsta sak Millennials vill veta om ett företag är dess 'kultur och värderingar' följt av 'förmåner och fördelar' och 'företagets perspektiv.' Och det största hindret för att Millennials accepterar ett jobb är att 'inte veta hur företaget är.'
Nästa generation av arbetssökande vill ha större transparens i företaget, varför över 10 miljoner 32 miljoner unika månadsanvändare på Glassdoor är Millennials och Generation Z.
Glassdoor gör det möjligt för Millennials och Generation Z att övervinna sitt främsta jobbhinder för att 'inte veta hur företaget är' med miljontals anonyma företagsrecensioner av nuvarande och tidigare anställda, lönerapporter, företagsledningsrecensioner, intervjuerecensioner och förmåner recensioner på mer än 640 000 företag världen över. Faktiskt, 87 procent av Glassdoor-användare hitta arbetsgivarperspektivet användbart när man lär sig om jobb och företag.
Hur Glassdoor förbättrar organisationer
- Förbättrar företagets uppfattning: 65 procent av Glassdoor-användare håller med om att deras uppfattning om ett företag förbättras efter att ha sett en arbetsgivare svara på en recension.
- Uppgraderingar av kandidatpoolen: 89 procent av Glassdoor-användare letar aktivt efter ett nytt jobb eller skulle överväga bättre möjligheter.
- Förbättrar talangkvaliteten: Organisationer som investerar i varumärkesarbete är tre gånger mer sannolikt att hyra en kvalitet .
- Sparar tid: Användning av Glassdoor resulterar i 50 procent färre CV för att hitta en kvalitetshyra.
- Ökar marknadsvärdet: Ökar anställdas nöjdhet med en Glassdoor-värderingspunkt höjer ett företags marknadsvärde med 7,9 procent .
- Utökar Talent Pipeline: 86 procent av de anställda på företag på Glassdoor bästa arbetsplatser 2017 U.S. Large-listan skulle rekommendera företaget till en vän, jämfört med 49 procent av de totala Glassdoor-användarna.
Hur SAP utnyttjar Glassdoor för att locka tusenåriga och Generation Z talang
Relevansen av Glassdoor för anställda och arbetssökande från Millennial och Generation Z växer snabbt. Faktiskt, 70 procent av kandidaterna titta på [företag] recensioner innan de fattar karriärbeslut och 69 procent kommer sannolikt att ansöka om ett jobb om arbetsgivaren aktivt hanterar sitt arbetsgivarmärke (t.ex. svarar på recensioner, uppdaterar sin profil, delar uppdateringar om kniven och arbetsmiljön).
Med en majoritet av sina kandidater som använder Glassdoor förstår SAP hur viktigt det är att hantera sitt arbetsgivarvarumärke i dagens informationsålder. Så mycket så har de en anställd vars heltidsjobb är att övervaka Glassdoor. Individen tittar på recensioner, svarar på recensioner och agerar på trender och / eller feedback.
SAP använder Glassdoor för att ...
- Uppmuntra och påminna de anställda att betygsätta och granska företaget och dess ledning
- Lyssna på alla deras anställda
- Elicit recensioner av ledningen
- Få feedback om hela anställdens livscykel (intervju, ombord, karriärutveckling, ombordstigning osv.)
- Handla om nuvarande och tidigare anställdes recensioner / feedback (riktiga SAP-exempel inkluderar: justera byggtemperatur och hitta alternativ för anställda som vill ta med sin hund till jobbet)
SAP uppmuntrar anställda att använda Glassdoor ...
- Efter att ha avslutat SAP-intervjuprocessen
- Efter avslutad ombordstigningsprocess skickas den anställde en undersökning som sedan länkar till Glassdoor där de kan gå in i en ärlig recension
- Under exitintervjun uppmuntras anställda att skriva en recension på Glassdoor
- När vissa milstolpar uppnås, till exempel arbetsdagar eller när SAP: s VD, Bill McDermott, fick en av Glassdoors högst rankade VD 2017 anställda fick besked och tackades för prestationen och påmindes sedan om att betygsätta och skriva en recension
SAP använder Glassdoor som ett kraftfullt uttag där de kan ge anställda en röst och vidta åtgärder för recensioner för att förbättra medarbetarupplevelsen och förbli en valfri arbetsgivare för sina framtida ledare ... Millennials och Generation Z.
varför blev southern at heart inställd
Jag intervjuade nyligen Jenn Prevoznik den min podcast där hon delade SAP: s Glassdoor-strategi. Lyssna på hela podcastintervjun av klicka här .
