Långt borta är de dagar då ledare samlade information för makten. Idag är presidenter, VD och ledare också lärare som strävar efter dela sin kunskap för att skapa bättre relationer och förbättra produktivitet och medarbetarnöjdhet.
Ja, ledare är lärare!
Han kanske inte har precis banat väg för ' ledarlärare ' koncept, men Jack Welch, den tidigare ordföranden och VD för General Electric, var långt före sin tid när det gäller sin egen ledarskapsutövning. Genom sin egen erfarenhet av ledarskap har han hjälpt till att popularisera idén om ledaren som lärare och citerades en gång: 'Som ledare måste du ha en läsbar syn.'
Fortfarande inte övertygad? Här är lite tankeväckande!
Tänk på en utmärkt lärare du haft tidigare. De kan ha uppmuntrat, motiverat och hjälpt dig att upptäcka möjligheter som införlivade dina talanger. Kanske hade du en fotbollstränare som lärde dig att maximera din hastighet över distans, men samtidigt påminde han dig också om vikten av att behålla akademisk prestation. Eller kanske var det din familj eller dina vänner som lärde dig att fortsätta driva dig själv för att lyckas inom de områden du älskar ...
Vi har haft många lärare under våra liv, och om du någonsin har varit tvungen att arbeta under en ledare är detta ännu ett exempel.
Hur är en ledare en lärare?
En framgångsrik ledare känner till värdet av personlig interaktion på professionell nivå. Naturligtvis kommer det alltid att finnas undantag från regeln. Och naturligtvis kommer det alltid att finnas de ledare som är mer oroliga för sin egen status och prestationer snarare än för dem de påverkar.
En önskan att uppnå är lovvärt. En önskan att uppnå är också tillfälligt bra för företagets vinster. Men på lång sikt kommer detta inte att fungera, eftersom det finns en enorm skillnad mellan att lyckas till framgång och att lära människor att hitta den framgången själva.
Genom att undervisa och mentorera anställda kan en ledare visa en person att de kan bli något mycket mer än de någonsin hade föreställt sig - det är som att doppa tårna i en värld av make-tro och fantasi som du så älskade som barn alla om igen...
Kort sagt, en ledare har många pedagogiska färdigheter. Kanske har de inte den formella utbildningen inom ramen, men det betyder inte att de inte är kvalificerade att undervisa och dela kunskap. I själva verket har stora ledare några beundransvärda undervisningsförmåga; de behöver bara kunna utnyttja dem och använda dem. Om du undrar vilken typ av undervisningsförmåga en ledare har, läs vidare ...
Ledare tar fram det bästa i andra
Även när en kris står inför kommer en exemplarisk ledare att påverka och motivera oavsett vad. Med både optimism och drivkraft är en lärare ett exempel och uppmuntrar andra att arbeta för sin potential. Med andra ord, en ledare som lärare kommer att göra det ta fram det bästa i sitt team .
En ledare som lärare inspirerar tillit
Tillit är en viktig komponent i alla inlärningsscenarier, och om de implementeras bra kommer teammedlemmarna alltid att veta att deras ledare har ryggen. Naturligtvis måste lärare ha en viss behörighet, men samtidigt ingår de också i inlärningsprocessen.
Precis som lärare använder bra ledare också denna undervisningsförmåga. Ett exempel kan vara när en ledare är villig att ge sina teammedlemmar praktisk utbildning eller att hjälpa till med att felsöka ett problem istället för att bara beställa och förvänta sig att de ska följa. Glenn llopis från Glenn Llopis-gruppen sammanfattar detta väl: 'problemlösning handlar om människor som arbetar tillsammans för att göra organisationen och de människor den tjänar bättre.'
som är gary owen gift med
Bra ledare och bra lärare är bra rollmodeller
En ledare eller en lärare kan predika allt de vill, men detta kommer aldrig att främja engagemang. När ett team ser sin ledare eller lärare modellera rätt sätt att hantera saker kommer det att följa. Därför är modellering mycket effektivare än att hålla ett tal om det.
När Miller Valentine Group var tvungen att göra ett mycket viktigt öppningsevenemang på mycket kort tid, VD Terry Callahan gick in och frågade hur han kunde hjälpa. När han rullade upp ärmarna blev han bokstavligen nere och smutsig och bevisade att 'ledarskap inte bara handlar om titlar och led'; det handlar också om att ge positiva exempel och visa att du är engagerad i din tro.
Hitta balansen mellan att vara chef och lärare
En ledare måste bära många hattar. Inte bara är en ledare en lärare, de är också en chef, men det är viktigt att veta när man ska växla mellan de två rollerna.
Till exempel, om en anställd inte verkar till sin fulla potential eftersom projektet inte har kommunicerats till honom, har en ledare två alternativ. De kan sätta på sig lärarhatten och lägga på lite seriös undervisningstid för att säkerställa att den anställde får upp sin början igen. Eller så kan de sätta på sig en chefshatt och ge honom en manual. I det här fallet blir en bra ledare lärare och följer det första exemplet.
Om å andra sidan samma medarbetare har en låg produktionsnivå även efter ledarens personliga insats, tid och undervisning är det dags att byta hatt och bli chef genom att genomföra en ansvarighetsprocess.
Historiens moral är att en ledare bör vara en lärare först och en chef andra. Det handlar om balans och att veta när är rätt tid att undervisa och när är rätt tid att hantera.
