På lördag publicerade Amazon VD Jeff Bezos en brev till Amazon-anställda på Instagram, beskriver en del av hans företags strategi för de kommande månaderna som svar på det nya koronaviruset.
hur lång är iman shumpert
Min kollega Bill Murphy Jr. bröt nyligen samman hela e-postmeddelandet, tillsammans med massor av lektioner för företagsledare, vilket jag rekommenderar att du läser.
Men det var en rad som stod ut för mig mer än alla andra:
Min egen tid och tanke är nu helt fokuserad på COVID-19 och på hur Amazon bäst kan spela sin roll.
Ta en stund att låta det sjunka in.
Gång på gång har Bezos betonat att Amazons strategi är en långsiktig strategi, mycket mer intresserad av att fortsätta utvecklas och diversifiera än med kortsiktiga mål och vinst, något som investerare inte alltid har förstått eller uppskattat. Denna strategi har hjälpt till att förvandla Amazon till ett av de mest värdefulla företagen på planeten.
Men nu har Bezos gjort klart att han är helt fokuserad på att anpassa sin verksamhet till en sjukdom som ingen ens visste om för några månader sedan.
Intressant nog uppgav Microsofts vd Satya Nadella nyligen en liknande känsla. Frågad om han funderade på uppsägningar eller saktade ner nya investeringar, Nadella sa till Axios att det inte är där han sätter sin energi.
Snarare, sade Nadella, är han fokuserad på det han kallade ”ny efterfrågan” på tjänster som stöder den plötsliga tillströmningen av anställda som arbetar hemifrån.
kimberly "kim" ull
Genom att omdirigera sitt fokus på konsekvenserna av Covid-19 lär både Bezos och Nadella en ovärderlig lektion för företagsledare överallt:
Tiden för önsketänkande är över. Ju tidigare du räknar ut ett sätt att anpassa dig till effekterna av coronavirus, desto bättre är chansen ditt företag har att överleva.
Hur ditt företag kan överleva koronaviruset
När Covid-19 fortsätter att sprida sig, förutspår experter att amerikanerna kommer att behöva stanna hem minst flera veckor till. Effekterna på amerikanska företag kan vara mycket längre än så - flera månader eller till och med år.
Det är sant att både Amazon och Microsoft är företag som är bättre rustade än de flesta för att klara stormen i Covid-19. Men varje företag kan dra nytta av en omdirigering av fokus, oavsett om du är en lokal restaurang eller en solopreneur.
Det börjar med att ställa dig själv följande frågor:
- Hur kan jag ändra min affärsmodell så att den passar dagens förhållanden?
- Kan jag leverera om jag säljer produkter?
- Hur kan jag förbättra mitt företags webbplats och närvaro online?
- Kan jag låta mina anställda arbeta hemifrån? Hur kan jag hjälpa dem att göra det?
- Har jag redan investerat i programvara för virtuellt möte / videokonferens?
- Vilka förberedelser kan jag börja göra idag?
Det här är inte enkla frågor att svara på. Men det är viktigt att omedelbart börja utveckla din strategi. Be dina anställda hjälpa dig att brainstorma idéer. Och som Bezos och Nadella har, fokusera så mycket tid och energi som möjligt på att ta reda på din roll i en värld efter Covid-19 och hur du bäst kan fylla den.
För om du inte redan har börjat försöka svara på dessa frågor är du redan för sent.
