Ledare levererar.
Medan andra analyserar, märker, planerar, diskuterar och debatterar vad som sätter effektiva ledare förutom att få jobbet gjort.
De World Science Festival är värd Steven Pinker att tala om sin senaste bok, Upplysning Nu, och jag använder chansen att undersöka hans arbete ur ett ledarskapsperspektiv.
Bokens globala täckning och överlägsna beröm av uppnådare som Bill Gates föreslår att den motiverar granskning, men nästan varje recension närmar sig boken akademiskt. De ser bakåt, analytiskt. De skriver hur det handlar om värden, optimism och värderingar.
Det kan vara, men ledare går utöver analys och märkning till handling. Kan vårt samhälle lära av honom hur vi kan ändra vårt beteende och förbättra oss själva och våra samhällen?
kris kristofferson gift med barbra streisand
Svaret är ja, och jag ska visa dig hur han föreslår. De flesta sammanfattar boken som optimistisk men passiv, ungefär som:
Världen har problem och vi blåser dem ur proportioner så det ser dåligt ut. Egentligen är saker och ting det bästa de någonsin har varit och här är informationen som stöder det.
Ur den synvinkeln, vad ska vi göra, vara lyckligare? Det låter självbelåtet.
Steven Pinker föreslår allt annat än självbelåtenhet. Tvärtom föreslår han att hårt arbete fick oss hit. Det är en uppmaning till handling, inte självbelåtenhet.
hur lång är Natalie morales
Ledarskapslektioner från Steven Pinker
Upplysning nu är inte ett uttalande av 'hopp' - det är en dokumentation av hur långt vi har kommit och vad vi har att förlora.
Förutom upplysningsvärden och humanism - tillämpa kunskap och sympati för att öka människans blomstrande - beskriver han i Upplysning nu där saker fungerar bäst:
Länder som kombinerar fria marknader med mer beskattning, sociala utgifter och reglering än Förenta staterna (som Kanada, Nya Zeeland och Västeuropa) visar sig inte vara dystra dystopier utan snarare trevliga ställen att bo på, och de trounker USA i varje mått på människans blomstrande, inklusive brott, förväntad livslängd, spädbarnsdödlighet, utbildning och lycka.
Hur tillämpar han sina åsikter? Vi kunde titta på många utmanande områden - politik, religion, artificiell intelligens. Låt oss titta på miljön.
Du kanske tror att han motsätter sig vanliga miljöåtgärder med uttalanden som
I motsats till den lugubla konventionella visdom som den vanliga miljörörelsen erbjuder, och den radikalism och fatalism som den uppmuntrar, finns det en nyare uppfattning om miljöism som delar målet att skydda luften och vattnet, arterna och ekosystemen men är grundad i upplysningens optimism snarare än romantisk declinism.
Men han kritiserar bara attityd , inte beteende . han fortsätter
Om och om igen har miljöförbättringar som en gång ansågs vara omöjliga ägt rum. Sedan 1970, när Environmental Protection Agency inrättades, har USA minskat sina utsläpp av fem luftföroreningar med nästan två tredjedelar. Under samma period ökade befolkningen med mer än 40 procent, och de körde dubbelt så många mil och blev två och en halv gånger rikare. [. . .] I ett annat förskott har hela strängar av land och hav helt och hållet skyddats från mänskligt bruk. Bevarandexperter är enhälliga i sin bedömning att skyddade områden förblir otillräckliga, men impulsen är imponerande.
Men du märker miljöreglering, lovordar han dess resultat. Han främjar mer. Han främjar handling, bara inte lugr eller andra ineffektiva strategier.
Nästan alla saknar Upplysning nu poäng
Att kalla Pinker en optimist, som nästan alla gör, saknar hans uppmaning att agera. Han säger inte att vi har lyckats och därför borde bara vara nöjda eller vara nöjda med upplysningens värden.
Han säger att arbetet fick oss hit och vi borde fortsätta arbeta . I hans ord
hur gammal är adam joseph
Ekonomen Paul Romer skiljer mellan självbelåten optimism, känslan av ett barn som väntar på presenter på julmorgon och villkorlig optimism, känslan av ett barn som vill ha ett trädhus och inser att om han får lite trä och naglar och övertalar andra barn att hjälpa honom, kan han bygga en.
Vi kan inte vara nöjda optimistiska när det gäller klimatförändringar, men vi kan vara villkorligt optimistiska. Vi har några praktiska sätt att förhindra skadorna och vi har möjlighet att lära oss mer. Problem är lösbara. Det betyder inte att de kommer att lösa sig själva, men det betyder att vi kan lösa dem om vi upprätthåller de välvilliga krafterna i moderniteten som har gjort det möjligt för oss att lösa problem hittills, inklusive samhällets välstånd, klokt reglerade marknader, internationell styrning och investeringar i vetenskap och teknik. Våra framsteg när det gäller att lösa miljöproblem uppmuntrar oss att sträva efter mer .
Hans uppmaningar att sträva efter och agera för demokrati och andra frågor bygger också inte bara på att erkänna värden utan att agera på dem.
Han säger inte framsteg betyder att vi har löst problem. Han säger att vi har identifierat vad som fungerar och måste fortsätta arbeta.
Jag tror att han försöker ge riktning och skapa förväntningar på framgång, motivation, mening och syfte att agera effektivt.
